《華爾街日報》周一援引知情人士消息報道，通用電氣（GE）近日聘請了一家投資銀行以安排公司數字資產的拍賣。GE的數字業務價值數十億美元，包括Predix軟件系統和應用。但該業務始終飽受技術難題和銷售薄弱問題等的困擾。隨著公司縮小GE Digital的目標市場并放棄開發云平臺的計劃轉而與亞馬遜、微軟的云業務合作后，GE曾試圖尋找合作伙伴投資該部門。

7月31日消息，據華爾街日報報道，知情人士稱，通用電氣（GE）正在為其數字部門的主要資產尋找買家。這意味著，這家陷入困境的工業集團正在告別前首席執行官杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)提出的一個標志性項目。

據知情人士透露，這家總部位于波士頓的公司已經聘請了一家投資銀行為那些要出售的數字資產進行拍賣。那些資產去年實現收入超過5億美元，但出現虧損。目前還不清楚該公司具體要出售的是哪些資產，以及這筆交易可能會有多大的規模。

盡管該交易所得對市值超過1000億美元的GE來說估計意義不大，但出售這些業務的舉動標志著該公司的運勢發生了急劇的逆轉。在犯下了一系列的失誤之后，GE一直步履維艱。

總部位于加州圣拉蒙San Ramon的通用電氣數字集團(GE Digital)曾是廣受贊譽的軟件部門。它曾是去年離任的伊梅爾特的戰略愿景的關鍵部分。作為重新定位自己，擺脫金融和媒體資產，提振低迷的股價的努力的一部分，該公司建立了一個名為Predix的軟件平臺，旨在幫助公用事業和航空等行業領域的客戶收集和分析數據，讓它們能夠更好地管理它們的設備。

GE Digital是2015年成立的一個獨立部門，區別于GE的工業部門。伊梅爾特讓前思科系統公司高管領導該部門，并稱他的目標是在2020年之前把GE打造成前十大軟件公司。

2016年秋季，GE斥資9.15億美元收購了加利福尼亞州普萊森頓的ServiceMax公司，后者致力于生產用于庫存管理和員工調度的應用。高管們當時預計，到2020年，GE Digital的軟件銷售額將達到150億美元，其中一半來自為電力行業提供Predix應用程序。

競爭加劇

但在控制主要工業操作的數字工具市場，該獲得公司數十億美元投資的部門面臨著越來越大的競爭壓力。該領域的其他競爭對手包括微軟等云軟件供應商、IBM等商業軟件制造商以及C3 IoT和UptakeTechnologies Inc.等初創企業。

自從接替伊梅爾特以來，GE現任首席執行官約翰·弗蘭納里(John Flannery)已經縮減了GE Digital的業務。該公司已在該部門裁員，并表示計劃將重點放在面向現有客戶的軟件和核心業務上，而不是服務于其他的行業。弗蘭納里今年早些時候說，他預計Predix產品的收入今年將翻一番，達到約10億美元，他也希望GE Digital在2020年之前實現收支平衡。

該公司說，去年GE所有數字業務創造了40億美元的收入，較2016年增長了12%。并非所有的數字資產都將流向買家，因為預計GE將繼續向其航空和電力客戶提供軟件和服務。

其中一名知情人士說，盡管資產出售過程還處于初期階段，但潛在的買家包括軟件公司和其他尋求數字化的工業企業。

之前，GE發力數字業務的舉措包括增加研究支出，并雇傭數千名程序員為其銷售的大型機器開發軟件。2016年，該公司斥資40多億美元開發諸如分析和機器學習軟件的工具。這也是該公司的廣告的核心內容，其廣告將它吹捧為新“數字工業”時代的驅動者。

挑戰巨大

不同于大多數制造商，GE是自己從頭開始建立自己的操作系統，而不是與一家科技公司合作。該公司設計了一種軟件來挖掘分析來自噴氣發動機和動力渦輪機的數據，以避免設備出現故障和安排維修，然后開始向客戶和其他制造商銷售類似的工具。

市場研究公司Forrester Research的克里斯·沃斯（Chris Voce）說，試圖建立自己的云基礎設施，本質上是要復制像亞馬遜或微軟這樣的大科技巨頭的專業知識，因此是一項不小的挑戰。

沃斯說，“以低成本且高效的方式”運營如此大規模的業務，并非易事。”“另外還要建立一個軟件平臺，所以說這是一個難度很高的任務。”

GE的股價去年急劇下跌，到2018年跌勢仍未放緩。目前，它正著手進行全公司范圍的重組。該公司今年6月表示，它將剝離醫療保健部門，以及出售石油服務公司貝克休斯(Baker Hughes)的持股。

這兩項業務以及正在出售的鐵路部門，占GE去年1220億美元總營收的三分之一。該公司表示，為期一年的資產組合評估已經完成，它也已經基本上完成了出售200億美元資產的計劃。

霍尼韋爾國際公司和西門子公司等其他的工業公司以及規模較小的公司，都在利用軟件幫助客戶更好地利用重型機械，同時避免意外事故的發生——它們利用復雜的數據和模型來預測設備的運行表現。

瑞銀分析師史蒂夫·文諾克（Steve Winoker）指出，“企業必須要有某種差異化的數字工業戰略和能力。”這既能幫助銷售設備，又能從維護和服務中獲得利潤豐厚的經常性收入。

但在GE，“他們的軟件交付能力跟不上其大肆吹噓的水平，”他說，“他們的首要任務應該是利用軟件來幫助帶動自己的銷售。”

July 31, 2018 -- General Electric is seeking a buyer for key parts of its digital business as the beleaguered industrial conglomerate unwinds a signature initiative of former Chief Executive Jeff Immelt amid a broader retrenchment.

2018年7月31日——通用電氣（GE）正在為其數字業務的關鍵部分尋找買家，因為這家陷入困境的工業集團在更大范圍的裁員中放棄了前首席執行官杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）的簽名倡議。

The Boston-based company has hired an investment bank to run an auction for the operations, which GE has poured billions of dollars into, according to people familiar with the matter. It isn’t clear what exactly is for sale and how much a deal could generate.

據知情人士透露，這家總部位于波士頓的公司已經聘請了一家投資銀行負責出售這些通用電氣已經投入了數十億美元的業務。目前尚不清楚通用電氣具體要出售哪些資產，也不清楚這筆交易的規模。

While the process is at an early stage, possible buyers include software companies and other industrial players seeking to become more digital-focused, one of the people said.

一位知情人士表示，雖然這一過程還處于早期階段，但可能的買家包括軟件公司和其他尋求更加聚焦數字化的行業參與者。

GE Digital, a much-touted software unit headquartered in San Ramon, Calif., was key to the strategy of Mr. Immelt, who left last summer. As part of an effort to reorient itself away from financial and media assets and bolster a sluggish stock price, the company built a software platform called Predix that aimed to help industrial customers like utilities and airlines gather and analyze data to better manage their equipment and wring out greater efficiencies.

作為備受矚目的軟件部門，GE Digital總部位于加州圣拉蒙，是于去年夏天離職的伊梅爾特的戰略關鍵。作為將自身從金融和媒體資產上重新定位并支撐低迷股價努力的一部分，該公司開發了Predix軟件平臺，旨在幫助公用事業和航空公司等工業客戶收集和分析數據，以更好地管理其設備，并提高效率。

GE Digital was established as a standalone unit in 2015 to distinguish it from the company's industrial divisions. In the fall of 2016, GE paid $915 million to acquire ServiceMax, a Pleasanton, Calif., company that makes apps for inventory management and workforce scheduling. Executives predicted at the time that GE would hit $15 billion in software sales by 2020 with half of that coming from providing Predix applications to the electricity industry.

GE Digital于2015年成立為獨立部門，以區別于公司的工業部門。2016年秋，通用電氣斥資9.15億美元收購了位于加利福尼亞州普萊森頓的ServiceMax公司，該公司生產用于庫存管理和勞動力調度的應用程序。高管們當時預測，到2020年通用電氣的軟件銷售額將達到150億美元，其中一半來自向電力行業提供Predix應用。

GE said the business had revenue of $4 billion last year, up 12% from 2016. Not all of that would go to a buyer as the company is expected to continue providing software and services to its aviation and power customers.

通用電氣表示，該業務去年的收入為40億美元，比2016年增長12％。由于該公司預計將繼續為其航空和電力客戶提供軟件和服務，因此并非所有這些業務都將出售。

GE's digital push included ramping up research spending and hiring thousands of programmers to develop software for the massive machinery it sells. In 2016, the company spent more than $4 billion developing tools like analytics and machine-learning software. The effort was also at the heart of the company's advertising, which touted GE as a driver of a new "digital industrial" age.

通用電氣的數字化舉措包括增加研究支出和雇傭數千名程序員為其銷售的一眾機器開發軟件。2016年，該公司花費超過40億美元開發分析和機器學習軟件等工具。這項努力也是該公司廣告的核心，該廣告宣稱通用電氣是“數字工業”新時代的驅動者。

But GE has since embarked on a companywide restructuring, sparked by a precipitous decline in its shares last year that hasn't let up in 2018, and now plans to focus on units that make jet engines and power turbines. GE said in June it would spin off its health-care division and sell its ownership stake in oil-services company Baker Hughes. The two businesses, coupled with a railroad unit that is being sold, accounted for a third of GE's $122 billion in revenue last year. GE has said its yearlong portfolio review is complete and it is essentially done with plans to sell $20 billion in assets.

但是通用電氣公司自那以后開始了全公司范圍的重組，這是由去年其股價急劇下滑引發的，而且2018年這一趨勢并沒減弱，現在它計劃將重點放在制造飛機發動機和動力渦輪設備上面。通用電氣曾在今年6月表示，將剝離其醫療部門，出售其在石油服務公司貝克休斯的股份。這兩家公司，加上正在出售的鐵路部門業務，占通用電氣去年1220億美元收入的三分之一。通用電氣表示，其長達一年的業務組合審查已經完成，基本上已經完成了出售200億美元資產的計劃。

Under Mr.Immelt's replacement, John Flannery, the company has scaled backed the mission for GE Digital. The company has cut jobs in the division and said it planned to focus on software for its existing customers and core businesses, rather than creating services for other customers in other industries. Mr. Flannery recently said he wanted GE Digital to break even by 2020.

在伊梅爾特替任者約翰·弗蘭納里（John Flannery）的領導下，該公司已經為GE Digital的使命提供了支持。公司削減了該部門的工作崗位，并表示計劃專注于現有客戶和核心業務的軟件，而不是為其他行業的其他客戶創造服務。弗蘭納里最近表示，他希望GE Digital到2020年實現收支平衡。

Other industrial companies like Siemens AG, along with smaller firms, are using software to help customers get more life out of heavy machinery -- while avoiding unplanned outages -- by using complex data and models to predict how the equipment will perform.

其他工業公司，如西門子公司以及一些較小的公司，正在使用軟件，通過利用復雜的數據和模型來預測設備的性能，幫助客戶從重型機械中獲得更長的生命周期——同時避免計劃外停機。