GE的數字化道路再現大坑。工業互聯網急先鋒轟然倒下。

Predix要賣身啦

最近兩年千瘡百孔，充滿了各種負面新聞的GE，昨天再次傳來驚天消息：GE準備出售工業數字資產，這里面包括最為人熟悉的明星產品Predix。

圖1 GE準備出售工業數字資產

曾經是世界上最優的CEO之一，滿帶光環的前任伊梅爾特，給GE帶來的最為世人矚目的大戰略，就是GE數字化戰略。GE曾經是最為堅定的“工業數字化”的鼓吹者。

在伊梅爾特去年“被”提前離職后，后任CEO Flannery則高舉砍刀，不斷縮身。盡管備受質疑，但Flannery從未動搖過他對數字戰略的激情，宣稱這是工業絕對的未來。然而，看上去工業巨頭的話也不靠譜。那些誓言尚存溫熱，這個面向未來的最大戰略：GE數字戰略，也終于被干掉了。GE digital的出售，將包括工互聯網頭牌Predix、GE悠久的MES軟件Proficy、包括資產管理APM軟件（如ServiceMax和Meridium），從加拿大并購的數據安全軟件。這些閃閃發亮的資產，曾經構成工業互聯網的核心根基，這次也連帶被甩賣出去。GE Digital的資產部分會賣掉，但也會保留一部分，如原來的引擎元成功維護等。還有將近100萬個數字孿生，和幾十個工業apps，尚不知道下落。

圖2 GE Digital大樓

（感謝SAP的彭博士供圖，攝于2018年7月30日）

最早提出“工業互聯網”概念的巨頭，在行業領域從來不乏激進之舉的復合體，這次嘗到了激進的苦果。

伊梅爾特曾經熱情洋溢地對他的全球信徒，信誓旦旦指出，GE要在十年成為全球十大軟件公司。現在看來，這已經不太可能實現了。

賣掉了電燈的GE還是GE嗎

賣賣賣，GE最近一系列出手，賣掉了大量的公司，這讓我們心驚肉跳。火車頭、照明剛剛賣掉，貝休油氣服務公司也要出售，醫療也在分拆。

照明可是GE的老根子，這是美國絕對的國民品牌，這是愛迪生時代的一直吉祥物。現在也被潑出去了。

在過去一年中，GE股價幾乎跌去了一半。這使得的GE重組計劃，在經過一年的評估之后，屢屢放大，包括出售200億美元的資產。GE像是被追命的小鬼，纏上了身，不得不迫使GE使出大招。不斷縮身的GE，戰略動作越來越變形，從積極的一面來看，可以看成是進一步聚焦在核心業務。

表1 GE最近一年的賣賣賣之旅（南山工業書院整理）

賣了這么多的資產，最后只留航空、電力、可再生能源等3個大的產業。不知道我們還是否認識它？GE是否都應該更名了？

工業和軟件相斥？

一個工業巨頭，是不是就處理不好與軟件的關系？為了做好GE軟件，GE煞費苦心地將GE Digital設立在充滿陽光的加州，那里不缺軟件人才，不缺美女，不缺創業基金。然而，看上去，GE還是缺少軟件的基因。

可是西門子公司，自從2006年收購UGS軟件之后，一路高歌猛進，每年都有幾家軟件公司并購入賬。軟、硬融合非常自如，而且逐漸鞏固了數字帝國的位置。同樣是博世公司，專門成立了軟件事業部，與硬件分開，也取得了卓越的成就。

為什么GE就玩不好“軟、硬”這兩手牌？工業互聯網的激進投入，應該是一個最大的敗筆。GE digital公司，去年收入為數十億美元（也有說是5億美元）。GE數字化業務在全球將近上百億美元的投入，收入實在是太不相稱了。

GE工業互聯網業務，盡管其概念和平臺推出有5年了，主要還是公司內部的，基于互聯網的設備遠程維護等，。過早地將內部問題外部化，應該是GE Digital的最大敗筆。據GE內部的大區銷售經理透露，公司過于追求互聯網的做法，使得Predix的銷售業績，充滿了巨大的 考核壓力，幾乎是不可能完成的使命。這也使得大量的GE中層干部紛紛選擇離開。

最重要的是predix 必須有應用生態，這絕對不是一家能玩不起來的。這是給當下如火如荼的中國工業互聯網，一個巨大的警醒。

師傅已經倒下，中國工業互聯網徒弟們則是盎然踏過去，一刻也不曾停下。

誰能接盤？將成為一巨大懸念。SAP、微軟、Oracle都是潛在買家。當然這些資產，對這些IT巨頭，還是太硬。工業互聯網獨角獸新秀Uptake也是可能者之一，GE Digital副總裁在今年初，已經加盟這家公司（Uptake：挑戰Predix的小野蠻人）。他的諸多副手已經離開GE，難免正在路上。

再見Predix

上周五，GE的年報，上一個季度的利潤下降了28%。這應該是壓倒GE的最后一根稻草。在度過了一個惶恐不安的周末之后，屢屢傳出GE Digital要出售的江湖消息，終于被公開化。

過去一年，應該是GE現任員工和前員工，最為傷感的一年。一個曾經令人驕傲的雇主，一個全球工業的霸主，一個曾經創立數一數二戰略的全球管理標桿，一個百年老店，用三年時間成為一個問題青年。

對此，華爾街很淡定。本周一，GE股票應聲上揚1%。

而江湖，恐怕將再無Predix。