西部數(shù)據(jù)公司正在大嚼“胃動力”，因為其需要持續(xù)消化自身及下轄各部門在過去十年當中進行的多達14次企業(yè)收購。

這位存儲巨頭正在將近線磁盤驅(qū)動器整合至主要營收業(yè)務當中，同時著手打理各類設施。

該公司還需要對目前手中掌握的品牌進行統(tǒng)一，從而消除各業(yè)務間的交集與沖突。

為何面臨如此困境

下表所示，為西部數(shù)據(jù)公司自2009年以來收購的所有單位。

其中的兩項主要交易分別為西部數(shù)據(jù)于2012年收購HGST并將其作為自身磁盤驅(qū)動器整體過程的一部分，再加上2016年收購SanDisk以全面進軍閃存行業(yè)——SanDisk與東芝聯(lián)合建立起閃存代工合資企業(yè)，并在磁盤驅(qū)動器領域建立起類似的垂直整合模式以向系統(tǒng)提供原始存儲介質(zhì)。

每家被收購的企業(yè)都擁有自己的設施、前沿、生產(chǎn)線、后臺員工以及品牌。這一切都被慢慢整合至HGST與SanDisk當中，而二者如今則逐步被并入西部數(shù)據(jù)體內(nèi)。

設施地產(chǎn)變化

隨著吉隆坡磁盤工廠的關(guān)閉，我們發(fā)現(xiàn)西部數(shù)據(jù)在處理設施地產(chǎn)方面已經(jīng)出現(xiàn)了思路性轉(zhuǎn)變。

在此之前，西部數(shù)據(jù)公司于去年4月將總部從加利福尼亞州南部的歐文遷至灣區(qū)的圣何塞。此外，其在硅谷范圍內(nèi)的弗里蒙特、米爾皮塔斯（西部數(shù)據(jù)另一處舊總部）、紐瓦克以及紅木城等地也擁有地產(chǎn)設施。此外，西部數(shù)據(jù)的足跡還想知道了波士頓地區(qū)、科羅拉多州以及明尼蘇達州。

而本月報道的馬薩諸塞州馬爾波羅辦事處的關(guān)閉計劃，此外位于鹽湖城及圣迭戈的設施也將逐步停用。

品牌混亂

由于兩次大規(guī)模收購加上無數(shù)小型兼并，目前西部數(shù)據(jù)總計擁有三大主要品牌集團，其中存在著大量彼此相交、沖突且無法統(tǒng)一的品牌命名與宣傳定位。

下面來看概述表格：

品牌推廣計劃必須涵蓋各類產(chǎn)品組，同時涉及相關(guān)消費者、專業(yè)買家以及小型、中型與大型企業(yè)中的具體應用。很明顯，西部數(shù)據(jù)需要發(fā)起一輪品牌閃電戰(zhàn)，從而統(tǒng)一這種混亂局面。

將西部數(shù)據(jù)與HGST磁盤驅(qū)動器品牌相結(jié)合的工作將是其中的一個重要步驟，再加上接下來的SSD品牌整合任務，這是一場三段式大融合。

西部數(shù)據(jù)旗下的磁盤驅(qū)動器品牌以顏色進行區(qū)分，而HGST則采用星體名稱——但也有一些磁盤產(chǎn)品的命名跟顏色和星體都沒關(guān)系。

SanDisk SSD品牌與其旗下的閃存卡品牌同樣毫無關(guān)系，而這些閃存卡又與西部數(shù)據(jù)的Purple microSD存在市場定位重疊。

這意味著西部數(shù)據(jù)之內(nèi)已經(jīng)存在三個獨立的產(chǎn)品開發(fā)體系與三大獨立的業(yè)務部門，而各個部門又有著自己的品牌歷史與想法。

然而，三方又被匯聚在一起，共同成為完整的西部數(shù)據(jù)產(chǎn)品家族。

正如前文所提到，磁盤驅(qū)動器業(yè)務正在吞并3.5英寸高容量近線驅(qū)動器業(yè)務，而該公司將需要一套綜合性的制造系統(tǒng)以向超大規(guī)模的買家——包括戴爾-EMC以及NetApp等OEM廠商——銷售驅(qū)動器產(chǎn)品。這些都屬于成熟的買家，而存儲巨頭顯然并不需要兩個相互獨立的品牌類別（西部數(shù)據(jù)+HGST）。在我們看來，HGST與西部數(shù)據(jù)將逐步合并，而后者的品牌可能得到進一步強調(diào)。

磁盤驅(qū)動器業(yè)務得到整合的原因，在于閃存的興起——很明顯，SanDisk對西部數(shù)據(jù)的未來命運至關(guān)重要。西部數(shù)據(jù)收購SanDisk之后，SanDisk憑借著與東芝公司合資建立的閃存芯片代工體系成為皇冠上的無雙明珠。目前，SanDisk品牌的市場占有率甚至高于西部數(shù)據(jù)閃存品牌。對于期待著西部數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)布渠道與產(chǎn)品品牌迎來統(tǒng)一的人們來說，其中存在著大量復雜且隨時變化的因素需要考量。但可以肯定的是，這將是一段有趣的歷史進程。