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一位軟件測試工程師的六年工作經(jīng)驗(yàn)分享

工程師人生 ? 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 ? 作者:工程師吳畏 ? 2018-07-05 14:05 ? 次閱讀
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不知不覺已經(jīng)從事軟件測試六年了,2006畢業(yè)到進(jìn)入外包公司外包給微軟做軟件測試, 到現(xiàn)在加入著名的外企。六年的時間過得真快。 長期的測試工作也讓我對軟件測試有了比較深入的認(rèn)識。

軟件測試人員應(yīng)該居安思危

每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不好,公司業(yè)績不好的時候,公司都可能進(jìn)行裁員。 首先裁的就是測試人員。 因?yàn)闇y試人員的技術(shù)水平相對來說比較低,容易被替代,招起來也比較容易。 公司往往先拿測試人員開刀。

身為測試人員,雖然我們平常的工作大部分都比較安逸。 但是千萬不能溫水煮青蛙。 應(yīng)該自強(qiáng)不息, 要像開發(fā)人員一樣, 不斷學(xué)習(xí),提高自己的編程水平。這樣就算被裁也能很快找到新的工作。

測試人員應(yīng)該比開發(fā)人員更熟悉業(yè)務(wù)需求

測試人員的水平主要體現(xiàn)在測試用例的設(shè)計上。 要設(shè)計出全面,覆蓋廣的測試用例,需要測試人員對自己所測試的項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求非常熟悉,甚至要比開發(fā)人員還要熟悉。

如果是測試銀行系統(tǒng),通信行業(yè),或者ERP軟件。 這些業(yè)務(wù)知識非常有用的,學(xué)習(xí)起來比較有激情。

要做到精通業(yè)務(wù)需求談何容易。

1. 要熟讀功能需求文檔, 任何有疑問的地方都要去和PM確認(rèn)。

2. 把自己當(dāng)成最終用戶, 經(jīng)常使用自己所測試的軟件。模擬用戶的行為。

3. 熟記軟件的每個功能。

假如倒霉碰到一些又沒用,又繁瑣的軟件, 真的是不想去學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)(出了這個公司就再也用不到的業(yè)務(wù))

學(xué)會如何跟開發(fā)人員相處

測試人員必須跟開發(fā)人員密切合作, 所以跟開發(fā)人員搞好關(guān)系是相當(dāng)重要的。

1. 和開發(fā)人員成為朋友。

熟悉了干啥都方便

2. 不要打擾開發(fā)人員

看到開發(fā)在聚精會神寫代碼的時候,千萬不要去打擾人家。 寫代碼需要集中精力,如果被打擾,就會中斷思考。

3. 集中問問題。

把需要問的問題都總結(jié)起來, 集中起來問開發(fā),這樣能節(jié)省大量的時間。

4. 寫好Bug,不被開發(fā)人員煩。

如果開發(fā)人員看到一個Bug 描述不清楚,還無法重現(xiàn),他肯定會罵測試人員。 所以測試人員一定要寫好Bug,描述精確,簡潔,沒有歧義,詳細(xì)簡潔的重現(xiàn)步驟,加截圖。

測試人員應(yīng)該懂一些基本的編程

你的產(chǎn)品是用C# 開發(fā)的,那測試人員應(yīng)該有C#的入門知識。 你測試web程序,你起碼要了解HTML,CSS, Javascript, Jquery吧,否則你測了一兩年web程序,都不知道這東西是怎么做的,悲劇了吧。

只有懂代碼你才能和開發(fā)人員交流,不被開發(fā)鄙視。

測試人員搭建開發(fā)環(huán)境

產(chǎn)品的代碼是最好的學(xué)習(xí)資料了,我們不能總跟在開發(fā)屁股后面做測試,不能老是等開發(fā)build一個版本后,我們就測試這個版本,開發(fā)check in了什么代碼,測試人員一點(diǎn)都不知道。偶爾我們應(yīng)該了解下產(chǎn)品代碼是怎么設(shè)計的,了解下開發(fā)人員是如何修復(fù)bug的。說不定編程水平高了,還能幫開發(fā)做code review.

使用源代碼工具把產(chǎn)品代碼check out到本機(jī)。 經(jīng)常看看代碼,經(jīng)常看看開發(fā)修復(fù)bug時候提交的代碼。

寫文檔是測試人員的核心能力

我記得我以前的test lead說,之所以她能當(dāng)lead, 是因?yàn)樗軙懳臋n發(fā)郵件。 寫文檔需要總結(jié)歸納的能力,還要邏輯清晰。 她非常擅長分析幾十頁的Spec,寫出幾十頁的測試計劃。 她還非常擅長匯總測試報告。 每天將完整,清晰,漂亮的測試報告發(fā)給各個組, 讓公司所有的人都能清晰的看到測試組的工作。

在她的帶領(lǐng)下,我們總結(jié)出很多文檔,比如,”New hire checklist”, “on boarding traning”, 測試工具使用的文檔,等等。

寫多了博客后我發(fā)現(xiàn)我寫文檔能力提高了很多。

測試后期應(yīng)該做兩天交叉測試

交叉測試,就是指兩個測試工程師,互相交換下測試的項(xiàng)目。 這樣做有很多好處。

1. 有利于找出bug, 測試工程師測久了自己的項(xiàng)目,容易形成眼盲。會對一些Bug熟視無睹。

2. 有利于知識和業(yè)務(wù)共享,避免人員離職,請假,造成無人測試的情況。

3. 測試思想不一樣,可以互相找出很多問題

測試人員的瓶頸

手動測試工作做個兩三年,基本上就能掌握測試需要的大部分知識,如果沒有爬到test lead的位置, 很多人就感覺到發(fā)展瓶頸了,每天重復(fù)測試,學(xué)不到東西,很快就會對測試工作失去激情。

學(xué)不到東西,技術(shù)水平低下,是測試這個行業(yè)最大的毛病。

如何突破瓶頸? 我也不知道。

盡量實(shí)現(xiàn)自動化

一點(diǎn)要抽時間盡量把自己的測試工作實(shí)現(xiàn)自動化,可以節(jié)省測試的時間,提高自己的技術(shù)水平,也可以避免老是重復(fù)測試。

自動化測試VS手動測試

現(xiàn)在很多公司招測試的要求越來越高,很多好公司招senior QA,都要求5年工作經(jīng)驗(yàn)以上,掌握一門編程語言,有豐富的自動化測試經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然自動化測試的待遇也會比手動測試好很多。

自動化是趨勢, 只會做手動測試的人,以后肯定會失去競爭力。

自動化測試的技術(shù)和開發(fā)用到的技術(shù)相差太遠(yuǎn)

以前很多同事想由測試轉(zhuǎn)開發(fā),現(xiàn)在幾年過去了,還是沒轉(zhuǎn)成,他們原先想利用自動化測試的技術(shù)積累,轉(zhuǎn)去做開發(fā)。哪知道自動化測試用到的技術(shù)跟開發(fā)用到的技術(shù)相比,實(shí)在是相差太遠(yuǎn)。

測試轉(zhuǎn)開發(fā)? 難

努力學(xué)習(xí)編碼,然后用于測試,才是正道

做測試最郁悶的是無法聽懂開發(fā)人員討論技術(shù)

有時候跟開發(fā)人員一起開會, 會議上開發(fā)人員都熱烈討論。 而我做為測試人員基本上聽不懂這群開發(fā)在說什么,根本插不上話。 很多會議我甚至都沒說過一句話。

優(yōu)秀的測試人員非常稀少

想把測試做好非常不容易, 優(yōu)秀的測試人員需要很廣的知識面,良好的溝通能力(不但要和開發(fā)人員和項(xiàng)目經(jīng)理打交道,還要跟其他組的人交流)。 豐富的測試經(jīng)驗(yàn),對測試工作有極大的熱情, 耐心。還需要測試人員有豐富的業(yè)務(wù)知識,還要會寫代碼。

代碼寫得好的人,肯定就不會做測試,而是做開發(fā)去了。

大部分的測試經(jīng)理都是有開發(fā)背景的

我發(fā)現(xiàn)我的幾任上司都是由開發(fā)轉(zhuǎn)來做測試的。 他們都是有幾年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),然后不知道什么原因轉(zhuǎn)行做測試經(jīng)理了。他們既能開發(fā)又能測試,啥都會,能給手下的測試人員提供技術(shù)支持。

假如一個測試經(jīng)理啥技術(shù)都不懂,對內(nèi)hold不住手下的人,對外其他組的人不鳥你。

軟件測試的確非常枯燥,需要花費(fèi)大量精力

不可否認(rèn)測試工作需要耗費(fèi)大量的精力,所以歐美才會把大量的測試職位外包給中國, 一遍又一遍的重復(fù)測試,不停地執(zhí)行測試用例, 測得天昏地暗, 頭發(fā)暈。

我還記得我以前測試過一個程序的各個版本在Windows update中的升級, 先安裝老版本的程序,然后Windows update 重啟后看看有沒有升級,最后卸載。 然后又安裝,又卸載。最后測的差點(diǎn)吐血。

英語是測試人員的救命稻草

技術(shù)上已經(jīng)不如開發(fā)了。 在英語上一定占有一些優(yōu)勢。

同等的技術(shù)水平下,英語好的測試人員可以進(jìn)外企,比一個英語不好的測試人員的待遇要高不少。

盡量少用UI自動化測試,多使用單元測試,接口測試

能找到bug的自動化測試,才是有用的,否則就是個噱頭

UI自動化測試比較不穩(wěn)定,對于測試結(jié)果的分析也困難。 而且UI改動也大。 所以應(yīng)該盡量多做一些底層的的自動化測試,比如ASP.NET MVC 中UI和邏輯分開了,針對邏輯的自動化測試就比較好做了。

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