來源：科文試驗設備

近日，科文試驗設備&鼎捷數智ERP項目啟動大會隆重召開。此次大會標志著科文試驗設備正式邁入數字化轉型的關鍵階段，旨在通過全鏈路數字化解決方案，提升企業運營效率，也標志著科文從“制造”到“智造”的智能化生產轉型的關鍵歷程。

企業數字化轉型是提升核心競爭力的必然選擇，ERP 項目的啟動對科文試驗設備的發展具有里程碑式的意義。期待通過與鼎捷數智的深度合作，實現企業管理的精細化、規范化和智能化。

為確保項目順利推進，科文試驗設備精心構建了完善的數字化項目組織結構，成立了以總經理李菲為組長的領導小組，涵蓋了工程部、采購部、生產部、倉管部、質檢部、財務部等多個部門，每個部門都設有關鍵用戶，共同組成了一支專業且富有戰斗力的項目團隊，真正做到事事有人管，人人有事做。

本次項目將分為多個階段有序推進：

7 月 31 日完成項目啟動大會；8 月初確認 BOM 和物料編碼規則、下發資料收集任務，同時完成項目調研、流程確認、基礎資料收集與導入；8 月中旬進行 BOM 導入、系統配置、模擬測試流程以及系統流程培訓、部門模擬演練、沙盤模擬演練；8 月下旬制作 SOP 作業指導書、檢查系統上線環境、確認各項資料并收集系統初期上線資料；9 月 1 日實現進銷存上線，9 月還將完成應收應付上線、系統首月數據檢核與總結。

為保障項目順利進行，會議強調了項目實施的注意事項，包括隨著項目進展同步落實規范化建設，編制企業編碼原則以保障唯一性，重新梳理企業業務流程，編寫 ERP 管理職責及操作手冊 SOP，規范知識轉移等。

項目組全體成員也作出了鄭重承諾：在項目推行過程中，嚴格按照整體進程和要求，高質量、按期完成任務；敢于暴露問題，勇于承擔責任，保持空杯心態，持續精進，通過項目提升自身能力，為企業數字化經營和實現高收益貢獻力量。

此次科文試驗設備與鼎捷數智 ERP 項目啟動大會的成功召開，為雙方的合作奠定了堅實基礎。我們堅信，在雙方的共同努力下， 科文數字化轉型項目一定能夠順利上線并取得圓滿成功，助力科文試驗設備從”制造”向"智造"的邁進，實現跨越式發展！