近日，清華大學全球經(jīng)濟、金融和能源前沿大講堂特邀鴻海富士康科技集團創(chuàng)始人郭臺銘先生做客清華大學，并做了題為“實體經(jīng)濟+數(shù)字經(jīng)濟 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能時代來臨”演講，與大家共同探討智能制造未來的發(fā)展方向。

郭臺銘：實體經(jīng)濟+數(shù)字經(jīng)濟 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能時代

鴻海富士康科技集團創(chuàng)始人兼總裁郭臺銘

中美貿(mào)易沖突爆發(fā)以來，“中國制造2025”再一次成為市場關注的焦點。2018年5月16日，清華大學全球經(jīng)濟、金融和能源前沿大講堂特邀鴻海富士康科技集團創(chuàng)始人郭臺銘先生做客清華大學，與大家共同探討智能制造未來的發(fā)展方向。

郭臺銘講述了制造業(yè)過去三十年的發(fā)展歷程。在三十年前，最能體現(xiàn)個人身份的是摩托羅拉的大哥大。當時在香港吃飯，隨身配有一臺大哥大是身份地位的象征，以至于有人用大哥大的空殼來撐面子。那個時代制造業(yè)更多的是依托人力資源的組裝，智能制造尚處在萌芽階段。

在過去二十年中，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟分別擁抱了互聯(lián)網(wǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+“與虛擬經(jīng)濟的結合意味著娛樂業(yè)進入網(wǎng)絡時代，二者的結合取得了巨大的成功，在中國誕生了像騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，在美國催生了Facebook，Amazon等一系列互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

實體經(jīng)濟是與工作學習、家庭生活、健康環(huán)保等現(xiàn)實生活息息相關的方面。實體經(jīng)濟很多問題不能用虛擬經(jīng)濟的方法來解決，例如我們不能從手機上下載一杯水來解渴。未來經(jīng)濟的發(fā)展方向將是從虛擬經(jīng)濟加互聯(lián)網(wǎng)，開始進入到實體經(jīng)濟加互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)4.0本身就是工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合。

在富士康發(fā)展史上，喬布斯是繞不開的一個人。郭臺銘講述了2007年喬布斯見到富士康加工的第一臺iphone時的場景。他提到，喬布斯有著將每一天當做人生最后一天的工作熱情，能夠有機會和喬布斯在一起工作，對他個人是一種歷練。他說任何看起來不可能的事情最后放棄一定是你自己。他鼓勵在場學子，如果你的老師讓你做看似不可能的事情，那你一定要感謝他，因為他在培養(yǎng)你。郭臺銘回憶，在喬布斯生病期間，他與蘋果公司的總設計師一起吃飯，將原本命名為iphone5的手機改成了iphone 4s 即 iphone for Steve 以作為對喬布斯最好的紀念。

隨后，郭臺銘談起與馬云在電商大會上交流，當初很多人讓他去投馬云，他詼諧的說到，馬云那時是螞蟻，怎么能和我大象比，那時候阿里巴巴剛剛開始B2B業(yè)務。雖然當時看走眼錯過阿里，但在新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代他不會看走眼。有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力，大象不但會跳舞，還會跳探戈。

接下來，對大家關注的中美貿(mào)易戰(zhàn)爭，郭臺銘認為中美貿(mào)易戰(zhàn)爭本質(zhì)上是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭，實體經(jīng)濟擁抱互聯(lián)網(wǎng)將帶來完全不同的商業(yè)模式。他舉了高瓴資本投資百麗的案例：百麗在中國有兩萬三千多家店鋪，顧客進入店鋪的所有行為將被完全記錄，這就是offline to online（線下對線上）。線上收購線下，能將線下流量進行賦能。例如你今天在店里對紅色鞋子感興趣，店鋪就會增加紅色商品對你的推薦力度。然而，人工智能在商業(yè)上的應用是感知型的，發(fā)散的，猜測的。與其不同，在工業(yè)生產(chǎn)上需要的是聚焦性的，結構性的人工智能。而現(xiàn)有的感知型的人工智能是模糊的，不能直接應用于工業(yè)生產(chǎn)。

富士康已經(jīng)開發(fā)出了被稱為“AI Landing”的人工智能系統(tǒng)，借助該系統(tǒng)，生產(chǎn)線上的機械臂能夠自動確定螺絲鎖強度，不再使用人工進行判斷。他對在座的同學們說，過去你們畢業(yè)都去投行、基金、電商等領域，然而人工智能優(yōu)先在工業(yè)界，在實體經(jīng)濟首先得到發(fā)展，希望同學們積極進入智能制造領域。富士康現(xiàn)在需要材料力學、人工智能等領域的跨界人才進入這個行業(yè)，工業(yè)智能制造有太多東西需要發(fā)展。

關于大數(shù)據(jù)分析，郭臺銘表示富士康現(xiàn)已開發(fā)了自己的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)不是一個新概念，借助數(shù)據(jù)新型生產(chǎn)的方式之前被稱為data mining（數(shù)據(jù)挖掘）。實際上，早在30年前就有實體經(jīng)濟與數(shù)據(jù)的結合，1980年，郭臺銘在美國遇到的一位***工程師在當?shù)厥占鞖獯髷?shù)據(jù)，雇主將拿到的天氣數(shù)據(jù)傳輸給制造部門，根據(jù)天氣數(shù)據(jù)及人口變化趨勢，分析溫度對啤酒的銷量影響，并依此確定六個月以后全國每個城市分配的啤酒數(shù)量。

郭臺銘還談到，富士康借助大數(shù)據(jù)參與工業(yè)生產(chǎn)單晶鉆石切割完全使用影像控制，誤差能夠做到萬分之幾毫米，生產(chǎn)完全實現(xiàn)無人化。富士康不再是單純的工廠，而是智能制造基地。通過數(shù)據(jù)采集產(chǎn)生智慧預測，在傳統(tǒng)的航空器風擋玻璃檢查過程中，很多小的損傷無法被直接檢測出來。借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，富士康與廈門航空合作使用特征工程和深度學習來評估航空安全，確定航空器更換玻璃的最佳時機。

講座結束后，郭臺銘與在座師生就自主研發(fā)芯片開發(fā)，AI時代如何升級個人技能等問題進行現(xiàn)場提問互動。郭臺銘語重心長的告訴清華學生，今天做實體經(jīng)濟，你們要真正走下來動手去做。很多畢業(yè)于優(yōu)秀大學的工科同學進入投行，但是沒在工廠上過班，所以做投資時做了很多錯誤的決定。希望你們積極加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不要問別人為什么沒做，為什么不走下來去做。