2024年，中汽零部件自成立以來，始終堅持以“精細化服務”為目標，搶抓新一輪行業市場機遇，充分凝聚各方合力，在業務發展、創新管理、行業服務等方面加速前行，展現全新風貌，開創嶄新局面。2025年1月，榮獲“2024年度中汽中心突出貢獻單位”稱號。

一、管理模式啟新程，雙軌驅動促發展

中汽零部件錨定“高質量發展”目標，深度激發改革新效能，穩步推進公司管理機制與體系建設。作為中汽中心新型管理模式改革試點單位，創新施行“條線管理為主、屬地管理為輔”雙軌模式，打破地域壁壘，構建8個條線管理部門，依托職能領域、技術方向縱向整合各基地資源，打造條線管理新矩陣。同時，強化協同聯動，建立屬地管理機制保障高效運營，特別設立屬地主管，實現總部與各分基地之間上下聯通、方向明確和步調統一。

二、多元策略齊部署，深挖市場新潛能

中汽零部件聚焦“創效賦能”核心目標，實施“三級走訪”策略，通過集團領導牽線、管理團隊對接走訪、業務經理積極回訪，形成緊密的企業聯系閉環，鞏固存量市場、開拓增量市場，全年累計走訪企業1000余家。創新企業合作模式，以黨建共建為引領、聯合實驗室為依托、戰略合作協議為紐帶，與零部件頭部企業開展全方位、多維度業務合作。構建“大業務部”管理架構，打通報價管理、任務下達、樣品管理、工裝制作等全鏈條服務模塊，提升內部運轉效率，為客戶提供高效的一站式服務。

三、網格布局提質效，系統規劃謀新篇

2024年，中汽零部件積極推進網絡化布局，逐步形成全國全覆蓋、城市有重點、海外有探索的多元化市場結構，以天津、寧波為核心，建設廣州、武漢、常州、高郵、長春等基地，構建“2+N”式布局雛型，有效串聯市場關鍵節點，發揮強大的輻射帶動作用，在延伸市場觸角、拓寬市場版圖上取得發展成效。同時，中汽零部件橫向拓展新型業務領域，先后開辟家用儲能、無人機關鍵部件、香氛等領域的非汽車類零部件檢測業務，為公司的多元化發展格局奠定了堅實基礎。

四、“線上+線下”雙聯動，擦亮行業新品牌

中汽零部件致力于為整車及零部件企業搭建交流互動平臺，更好推動汽車產業穩健前行。2024年，中汽零部件著力打造汽車產業整零對接品牌活動，成功舉辦“京津冀汽車供應鏈創新協同對接會”“京津冀汽車供應鏈產業聯盟成立大會暨2024 京津冀汽車產業鏈高質量發展對接會”等高規格行業會議，加強與全產業鏈上下游溝通協作，為建設汽車強國貢獻力量。線上專注于創新業務模式，孵化創建“中汽研汽車產業鏈協同平臺”，持續推動上下游產業鏈深度融合，打造“供應鏈平臺”新名片。

五、黨建引領開新局，奮楫篤行創新績

中汽零部件黨總支積極響應中汽中心“黨建品牌增效”主題，發揮特色品牌示范引領作用，創建“零聚先鋒”黨建品牌，構建一體四做雙驅動“142”黨建工作體系。建立完善“先鋒領航”管理機制，形成“點線面”有機結合、“崗隊區”整體創建格局，設立四大攻堅項目組，積極推動研究成果落地轉化。堅持黨建業務齊部署共落實，累計開展黨建共建活動10余次，切實將黨業融合落到實處。

守初心行穩致遠，擔使命鑄就榮光。展望未來，中汽零部件將始終堅守創新與務實相結合的精神內核，持續深化“精細化服務”內涵要義，緊跟中汽中心黨委戰略指引，精準把握行業發展脈搏，持續提升核心競爭力，為打造成為世界一流汽車零部件綜合技術服務平臺不懈努力，為中汽中心高質量發展注入強勁動力。