隨著國家發展改革委、國家能源局、國家數據局聯合發布的《加快構建新型電力系統行動方案（2024—2027年）》的實施，新型電力系統建設正在加速推進。這一新型電力系統強調“清潔低碳、安全充裕、經濟高效、供需協同、靈活智能”的基本原則，并帶來了電力市場的一系列深刻變革。在此背景下，電力營銷作為電網企業面向市場主體提供服務的關鍵環節，正面臨著前所未有的變化和挑戰。

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源網荷儲互動化帶來的變化

新型電力系統中，電源的構成逐漸從確定性可調控的大型化石能源發電轉移到具有隨意性、間歇性、波動性的可再生能源。這一轉變使得電網形態也發生了變化，從“輸配用”單向逐級輸電網絡向多元雙向混合層次結構網絡轉變。同時，分布式電源、多元負荷和儲能的廣泛應用，使得大量用戶側主體兼具發電和用電雙重屬性，終端負荷特性由傳統的剛性、純消費型向柔性、生產與消費兼具型轉變。這些變化對電力營銷提出了更高要求，需要更加靈活地應對源網荷儲的互動，提供更加精準和個性化的服務。

電源構成：由確定性可調控的大型化石能源發電的常規電源，逐漸轉移到具有隨意性、間歇性、波動性的可再生能源為主的電源。

電網形態：由“輸配用”單向逐級輸電網絡向多元雙向混合層次結構網絡轉變，形成交流電網與直流電網互聯的形態。

負荷特性：電動汽車、虛擬電廠、分布式儲能系統等新型負荷的出現，使得終端負荷特性從被動型逐漸過渡到靈活互動的主動型。

技術基礎：新型電力系統呈現高比例可再生能源、高比例電力電子設備的“雙高”特點，其物理形態將從以同步發電機為主導的機械電磁系統，轉變為由電力電子設備與同步機共同主導的功率半導體、鐵磁元件混合系統。

運行特性：由“源隨荷動”單向計劃調控向源網荷儲多元協同互動轉變，實現非完全源荷間實時平衡。

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負荷管理常態化的挑戰

新型電力系統“雙高”（高比例可再生能源、高比例電力電子設備）特征明顯，負荷特性日趨復雜。負荷管理不再僅僅是在極端天氣下的應急措施，而是需要常態化進行。這要求電力營銷部門不僅要精準識別高耗能、高排放企業，還要深入了解大型用戶生產規律、用電企業在上下游產業鏈條中的關系。同時，需要開展分布式光伏、空調等新型負荷監測調節，并通過負荷、用電數據識別，精準定位目標用戶，為電氣化及節能改造、科學用電方案和負荷響應方案制定等提供支撐。

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能效服務多態化的需求

基于終端客戶高效、靈活用能訴求，電網公司需要利用平臺化服務優勢，推進能效服務公司融合售電、能效提升、負荷管理等一攬子綜合能耗管理服務。這要求電力營銷部門不僅要提供電力產品和服務，還要關注用戶的能效提升和節能改造需求，為用戶提供多維價值。同時，需要探索平臺化路線，構建新的合作激勵模式和分潤機制，與新能源發電企業、售電公司、綜合能源服務商等生態伙伴共同創造價值。

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市場機制多元化的沖擊

電力體制改革的方向是用市場化手段來解決用電供需平衡的問題，鼓勵更多新能源主體、儲能、可調負荷等主動參與能源供需結構的自我平衡。新型電力系統下的電力營銷需要加強交易規則的理解和運用，具備面向電力交易的代理服務能力，降低用戶的入市難度，更好服務能源服務商。同時，需要適應電力市場、碳市場、輔助服務市場、綠電綠證市場等多類型市場的不斷完善和融合，為用戶提供更加靈活多樣的電價選擇和能源服務。

綜上所述，新型電力系統下電力營銷面臨著源網荷儲互動化、負荷管理常態化、能效服務多態化以及市場機制多元化等多重變化和挑戰。為了應對這些變化和挑戰，電力營銷部門需要不斷創新服務模式、提升服務質量、加強技術研發和人才培養，以適應新型電力系統的發展需求。