編輯：感知芯視界

隨著我國制造業開始向產業鏈中的高價值環節拓展，中高端傳感器作為制造業智慧發展的重要支撐，是中國贏取國際話語權和各行業數智化轉型升級的關鍵抓手。

毋庸置疑，我國傳感器已取得積極進展，但由于歷史積累不足等多方面原因，長期以來，中高端傳感器高度依賴進口的局面尚未得到根本改觀。在建設科技強國的征程中，中高端傳感器如何實現自主可控，已成為一個不容回避的重要問題。

2007年，一位長期專注于紅外技術產業化的海歸專家——呂晶先生，看到了國內中高端紅外技術的短板以及廣闊的市場發展空間，回國創立了一家以紅外技術為核心，旗下業務涵蓋紅外光學特征敏感元件、紅外芯體、智能傳感模組、智能傳感單品、多維傳感解決方案等。

歷經17年精心耕耘，這家公司持續構筑和強化技術護城河，打破該類技術依賴進口的局面，走出了一條屬于自己的高端之路，產品遍及客戶群體覆蓋航天航空、工業、民用、智能家居、消防及安防等多個領域，產品已銷售到150多個國家和地區。

這家行業“隱形冠軍”，正是杭州麥樂克科技股份有限公司（下文簡稱“麥樂克”）。一直以來，麥樂克堅信高端創新技術是企業立身之本，每年科研投入超10%，在紅外光電及傳感技術領域已擁有專利150余項、軟著10項，擁有國內外注冊商標16件，并主導國家級《紅外特征敏感濾光元件》行業標準制定。

日前，感知芯視界編輯對麥樂克董事長呂晶先生進行了專訪。在交流中，呂晶結合麥樂克自身打造中高端傳感器和解決方案的實踐經驗，從宏觀角度簡述了全球中高端傳感器的發展現狀、國產替代面臨難點以及推動實現更多中高端國產化的路徑思考。

以下是專訪對話：

獨家專訪

專注紅外技術產業化 打入全球高端客戶群

感知芯視界：請您分享海歸創業的初衷？為什么選擇紅外技術和傳感行業？

呂晶：從硅谷回國后，我于2007年初在杭州創立了麥樂克。創業的初衷是希望將歐美在高科技領域產業化經驗帶回國內，尤其是當時被海外壟斷的紅外技術，實現底層技術創新與國內應用市場的循環聯動。

選擇紅外技術和傳感行業，是因為這是非常好的方向。當時紅外技術在美國已經比較成熟，而在中國卻很少有相關技術和產品。所以我回國創業選擇了這個未來有方向、技術要求比較高且成長預期比較長久發展的紅外行業。紅外技術的特性，決定了未來將有廣闊的應用市場。

紅外光學特征敏感元件，俗稱紅外濾光片，這種光學元件主要作用是有選擇地過濾掉不需要的雜光，增強目標光譜波段接收效率。這個產品的應用可以上天入地，非常廣泛，但當時國內只有少數科研院校有相關的研制，且主要應用都是在航空航天領域。

另外，紅外還有個特征，每種物質有特定的紅外波段，比如二氧化碳的中心波段在4.26μm，六氟化硫波段在10.6μm，通過我們的紅外濾光片，可以生產感知不同物體的傳感器，在國外這方面的應用研究非常廣。因此，麥樂克主要接收這方面的全球研發訂單，目前有10000多種品類，是全球最大的紅外濾光片現貨供應商。

我們當時一邊幫全球企業做高端的紅外底層技術研發，一邊將海外的技術方向與中國的應用市場結合，這樣做是為了更好地看清楚傳感行業有哪些應用前景，為紅外傳感器研發尋找清晰的方向。

感知芯視界：請您談談麥樂克打造敏感元件、傳感器模組、智能傳感器到智能化應用解決方案這一商業模式的優勢？

呂晶：麥樂克致力于打通外光電傳感技術上下游產業鏈，一方面以紅外技術為核心，不斷延伸自身產業鏈，從最初的敏感元件到智能化的傳感應用解決方案，重視加強技術創新以及科研成果轉化。另一方面，傳感器的品類比較多，麥樂克也在積極團結國內其他傳感器廠商和專業平臺，共同構建產業軟硬件合作生態。

首先，麥樂克積極對接各類軟件平臺及系統集成商，尋找更多的物聯網及智慧應用場景，希望建立一個有業務協同功能、粘性更強的傳感器企業聯盟，來推動國內傳感技術的整體發展。其次，麥樂克希望跟感知芯視界等行業專業媒體有更多的互動與交流，共同打造面向傳感技術上下游精準社群的傳感技術傳播平臺。

獨家專訪

“市場+戰略”雙輪驅動 國產中高端傳感器迎來利好

感知芯視界：作為德國傳感技術專業協會首位中國成員，您如何看待目前全球與中國傳感器的行業現狀？

呂晶：目前全球傳感器市場依舊保持快速增長的趨勢，品類增加迅速，雷達、毫米波、激光、紅外等光電傳感發展速度非常快。美國、德國、日本仍然是全球知名傳感器企業最多的國家，無論是傳感器企業的品牌知名度還是技術實力，均領先于其他國家。

其中，美國的發展模式走的是先軍工后民用、先提高后普及的路子，重視材料研發和工藝創新，產品技術先進，附加值高。日本則與美國相反，其走的是技術先普及后提高的產業化道路，側重產品實用化和商品化。德國是工業智能制造的強國，其依賴本土工業優勢，重點發展工業傳感器，以突出的工藝優勢，在離散程度高的工業傳感器領域成為了隱形冠軍。

對比來看，我國的傳感器起步相對較晚，很多應用領域都已經被歐美企業壟斷。尤其在智能制造等工業領域，中高端傳感器的替代任重而道遠，一方面表現為傳感器在感知信息方面的落后，另一方面，則表現為傳感器自身在智能化和網絡化方面的技術落后。

隨著國內智慧城市、數字經濟等應用的普及，由于國內產業鏈的相對成熟，我國在圖像傳感、壓力傳感等個別賽道產業化較為成熟。總的來說，中國的一些傳感器只要有大量市場需求的驅動，發展速度將非常快。

但是，很多傳感器的核心部件有90%來自國外，這也導致了“有品無芯”的尷尬局面。近幾年的國際形勢，讓中國從上到下都認識到，高端制造卡脖子的芯片競爭已經白熱化，高精度的傳感器也存在同樣卡脖子的風險問題。此外，全球傳感器種類數量已有約三萬種，而我國傳感器種類數量大約只有一萬多種，種類數量嚴重不足。

感知芯視界：請您談談創辦麥樂克近20年，企業和行業發展有哪些讓您記憶深刻的事件？

呂晶：一是麥樂克在中國扎根之初，并不知道中國的客戶在哪里。所以我們先是鎖定歐美市場，從產品出口到本土化應用，內外打通，不斷積累了行業競爭力和企業生命力。

二是前幾年因為疫情的發生，紅外測溫技術得到了迅速的普及，且需求量巨大。疫情的到來讓很多人進入了紅外這個行業，相關企業也一下子增加了很多。

三是全球的智能制造和智能化水平發展起來以后，包括紅外在內的傳感需求量猛增，我們行業里說，傳感是數字技術之母。數字化時代到來以后，各行各業的傳感產品得到了飛速的發展，因此誕生了層出不窮的傳感企業。

還有就是很多國際頭部企業也開始投入巨大的資源和資金，介入傳感技術的研發跟開拓。此外，近幾年國內高端芯片遭遇卡脖子問題，讓我們意識到中高端傳感器也有類似的風險。

我認為在這個國際局勢下，中國會堅定不移的發展自己的中高端傳感技術，國家將通過政策、資金、人才等組合拳，一如既往的加大力度去支持。我認為，市場和國家戰略雙輪驅動和賦能，對中高端傳感器將是重大的利好消息。

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中高端傳感器國產化背后的探索與突破

感知芯視界：據了解，目前國內中高端傳感器的進口率達80%甚至90%以上，請問造成這一局面的根本原因有哪些？今后，中國傳感器產業如何創新發展？

呂晶：傳感器的發展從國家頂層設計到產業協同創新，一定是由上而下再由下而上的立體發展過程。但現狀是中國傳感器起步晚，應用市場基本被海外品牌占領，政策上缺乏需求端的系統性指導和戰略規劃綱要，行業技術發展缺乏重點，懂技術又懂市場的復合型人才短缺，導致低層次技術內卷嚴重，中高端核心技術關鍵部件往往“有品無芯”。

其實，傳感器的發展是循序漸進的過程，走什么發展模式都需要國家戰略層面的選擇，需要有適配的政策導向和金融資本的精準扶持。我們認為想要加速中國高端傳感器的創新發展，美國模式會更為適配，同時也要借鑒德國、日本模式。

原因是國外對消費級的傳感器并沒有卡脖子，而是對軍工及航空航天傳感器技術進行封鎖，所以站在技術的制高點，防止在高端技術上被卡脖子，這種發展模式是適合我國國情的發展道路。

我認為，具體可以通過“走出去”和“引進來”這兩點去實現。“走出去”是指國內傳感器企業應不斷加強與國際先進傳感器企業交流，更好的了解國際傳感器行業的新技術、新趨勢和新應用。比如，麥樂克在美國、加拿大、德國、日本、韓國布局了5大研發中心來加強全球企業間合作。我們認為，任何核心技術的突破，不是一個點和面上的技術能夠解決的，需要的是立體的技術融合。

其次便是“引進來”，通過引進國際頭部傳感器企業的產業化經驗與管理水平，研究其發展歷程并進行本土吸收和轉化。我們要學習如何深度擁抱應用行業，形成產業協同，打通產業鏈，確保技術的有效轉化，培育出具有全球品牌影響力的傳感器頭部企業。

由于我對美國模式比較熟悉，在麥樂克自身的發展上也做了一些嘗試和探索，我們非常重視傳感器在底層技術和材料上的研究，同時也注重工藝創新和封裝技術的創新，以適配下游產業化的應用，我們投資了SMD封裝的全套先進設備，可以達到月產1千萬個探頭的產能，成為了國際品牌的產業鏈合作伙伴。

目前我們正在循序漸進地進行產業化布局，從航空航天、工業互聯網、智能制造、智能家居、消費電子等各個維度尋找行業領頭企業進行戰略合作，有的放矢地切入中高端傳感器在國內的應用市場。

感知芯視界：從您的觀察來看，目前傳感器應用市場有哪些值得關注的需求和新變化？

呂晶：新能源、智能汽車、智能制造、機器人、智慧家電、智慧農業等領域正在實現數字化的變革，給我們傳感器產業帶來了巨大的增量市場。我們要積極擁抱智能應用場景，這些新生行業將會是我們國產替代的主戰場，值得大家關注。

感知芯視界：請您展望一下麥樂克的未來發展方向。

呂晶：我們希望將麥樂克打造成專注在中高端傳感器領域的全產業鏈公司，針對傳感應用發展、產業化生產建設和產業鏈平臺合作繼續加大投入。

我們相信傳感器的春天已經到來，而且現在發展速度非常快，中高端傳感器的應用市場和需求非常大，國家也在不斷重視，這對麥樂克來說是個利好消息。

審核編輯 黃宇