無錫哲訊聚焦光伏行業的業務需求和流程，推出SAP光伏能源行業整體化解決方案。該系統著眼于“企業管理信息化、資源合理配置、利潤擴張”三個方面，提供實用豐富的管理功能，同時具有較高的信息綜合利用效率。SAP解決方案實現了光伏企業產、供、銷、儲、人、財、貨、決策的資源共享，更好地對企業的管理活動進行分析、預測和決策，從而對企業的經營活動進行全過程的監控和監督。

無錫哲訊光伏行業SAP解決方案主要由以下模塊組成:基礎數據管理、采購業務管理、生產計劃管理、條碼存儲管理、質檢管理和項目管理。

無錫哲訊光伏企業的案例實踐表明，在SAP系統的實際運行過程中，管理效益集中體現在以下幾個方面:

1.庫存投資減少

光伏企業引入SAP ERP系統后，庫存明顯減少。制定合理的需求計劃，可以使在特定的時間獲得所需的物料而不至于積壓。某光伏企業應用ERP系統后，庫存下降了20% ~ 30%。這樣一來，庫存管理的成本也降低了，尤其是倉庫的維護成本、保險成本、物料損壞成本、管理人員成本。在此基礎上，SAP ERP系統+WMS系統的合理應用也降低了庫存消耗，集中表現在庫存的減少和庫存記錄準確性的提高。其中，在庫存減少的基礎上，庫存的損耗也會減少。在應用SAP系統的過程中，對庫存記錄的準確性要求很高。借助循環盤點，可以使記錄更加準確，集中查找和消除存貨損失的原因，有效降低存貨損失。

2.降低了采購成本

無錫哲訊光伏行業引入SAP解決方案后，光伏企業在采購管理方面發生了顯著變化。基于無錫哲訊的增值SRM平臺，客戶和供應商可以建立穩定、長期的合作關系。在這種情況下，物資供應更加及時，采購人員可以擺脫繁瑣的工作，為采購的順利開展打下堅實的基礎，提供有價值的參考。

3.降低了制造成本

由于SAP ERP系統的應用，有效地減少了庫存投資、勞動力和采購成本，并在人和財產的相關影響下減少了生產成本的支出。

4.縮短了生產周期時間

所謂生產周期時間，是指從收到訂單到生產完成的時間。在生產訂單的過程中，生產和設計都是基于訂單的，所以所涉及的物料和零件的生產也應該基于訂單的接受。

審核編輯 黃宇