采購過程工作繁雜，流程多，采購計劃拖拉延期，就會影響整個項目進度。

再加上現有的招投標系統多為獨立的采購模塊，無法實現項目跨階段的成本和進度管理，如需配合管理，需要使用多個系統，工作重復且麻煩等等，都讓招標采購管理者頭痛不已！

這時就需要一個系統化的管理平臺，來集成化全流程管理招投標項目。

項目全流程監管留痕：廣凌招標采購內控管理系統，從預算立項到采購實施及驗收的全過程監管留痕，有效的風險把控，信息互聯互通，整個項目進度一目了然，陽光透明化，從根本上精簡審批流程，從而縮短招標采購周期。

項目智能數據統計分析：全景式統計分析項目情況，數據可視化業務導圖，進展、狀態與操作時間實時更新，精細化的管理有效促進采購決策，提高采購效率，降低采購成本。

系統操作簡便：強大的應用功能，無縫對接OA、財務、資產管理等系統，更懂客戶的需求、更懂業務邏輯，支持個性化定制，使用操作更便捷，有效提高采購和管理效率。