隨著智慧工地的興起，很多人開始將智慧工地作為宣傳噱頭、創(chuàng)優(yōu)利器，但卻忽視了智慧工地的本質(zhì)目的：通過數(shù)據(jù)信息的采集和集成，實時全面掌握工程進度、安全、質(zhì)量、人員和費用的實際運行狀態(tài)，自動與計劃或標準進行對比分析，智能化提供偏差預警和糾偏點，輔助決策，實現(xiàn)科學管理。同時將各項管理流程化、表格化、可視化，提高各相關責任單位（建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位）（集團公司、區(qū)域公司、項目部）之間和各崗位間的溝通效率，明確性、靈活性和響應速度，達到提升管理效率和管理效益的目的。

今天小編給大家介紹的智慧工地管理系統(tǒng)或許能為大家提供一個有效的解決方案。具體系統(tǒng)功能如下：

1）進場登記

進場登記主要是對現(xiàn)場的施工隊、班組人員進行管理，對每一個班組的人員進行進場信息的登記，上傳本人的照片以及身份證信息，并且與班組教育培訓進行對接，每一個班組人員有唯一的二維碼標識，將其貼在每一個人員的安全帽上，領導檢查時可進行現(xiàn)場人員的抽檢。

2）質(zhì)量、安全整改

在施工過程中，發(fā)現(xiàn)的安全問題及時通過PC端或手機APP進行問題提交（提交問題位置、問題類別、問題描述、整改時間等），并@負責人，選擇執(zhí)行班組、驗證人、抄送人，整改完成后，驗證人去現(xiàn)場驗收、并上傳驗收圖片，若問題未整改好，則繼續(xù)退回整改，直至驗收合格后該問題自動關閉，系統(tǒng)可對所有問題進行統(tǒng)計匯總。

3）質(zhì)量責任卡

對每一個施工單位的施工隊的班組建立質(zhì)量責任卡，將具體班組人員施工的部位、樁號、身份信息、照片等進行登記。并且進行在線預覽責任卡、打印責任卡、下載責任卡的功能。

4）班組培訓管理

培訓管理主要是對現(xiàn)場人員的班組進行班前教育的培訓，并且在現(xiàn)場進行人員簽到的管理，由信息化管理平臺進行培訓內(nèi)容的錄入，現(xiàn)場通過掃描班組人員安全帽上的二維碼進行培訓的簽到，信息將同步到二維碼中，記錄每一個班組人員參加過的培訓，并且可以通過平臺進行之后考試分數(shù)的登記。

5）工程隨手拍

工程隨手拍是進行工地檢查時，對標準化的工藝或者有一些違規(guī)的行為進行現(xiàn)場的拍攝以及上傳，信息可以通過手機與智慧工地管理平臺同時進行查看，拍攝的資料分為三種類型，公開、私有、部分可見。

6）農(nóng)民工工資發(fā)放

該系統(tǒng)提供的農(nóng)民工工資管理模塊是建立在施工單位班組之上，每一個班組人員都進行進場登記，并生成唯一標識二維碼，業(yè)主單位可以定期進行施工單位人員的巡檢，與二維碼的信息及照片進行對比，防止現(xiàn)場人員虛報的行為發(fā)生，保證了班組人員的真實性。

7）拌合站智能告警系統(tǒng)

拌合站智能告警系統(tǒng)是針對水泥混凝土拌合站、瀝青拌合站、水穩(wěn)拌合站開發(fā)設計的一套智能預警平臺，將現(xiàn)場每一盤材料的超標情況進行手機APP程序預警，點擊手機提示的消息即可進入拌合站預警信息處理以及查詢的頁面，根據(jù)權限完成相應的操作。

8）系統(tǒng)架構

該智慧工地管理系統(tǒng)適合高速公路建設信息化管理使用，可根據(jù)管理要求納入業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等相關單位，可在項目、區(qū)域和集團層面設置數(shù)據(jù)查看展示終端。

本文由西安智維拓遠公司小編整理發(fā)布。.

審核編輯黃宇