01數字工廠來源

過去半年，朗迅通過新一輪集成電路相關企業深度調研拜訪，了解到無錫華潤安盛科技有限公司、杭州友旺電子有限公司等企業在一線車間新員工培訓中，面臨一系列較為棘手的問題。例如：

缺乏規模化培訓：車間培訓以圖片、視頻、師徒帶教等方式推進，該方式僅適用于小班化教學，不利于多人次操作，轉正率極低。

缺少上機練習機會：機臺滿產情況下，培訓后上機練習機會少，技能掌握度及熟練度不受控。

缺乏系統化教學：部分問題或不良品極為少見，培訓無法次次普及，且裝片工序培訓極其復雜耗時。

缺少專業培訓團隊：人事部門可以完成基礎化培訓，但承接車間專業化培訓，顯得格外力不從心。

針對以上困境，朗迅嘗試用已有的封裝實訓系統產品來解決，但得到的反饋是實訓系統與實際操作匹配度稍有欠缺，有企業指出該實訓系統“對操作員較深，對技術員較淺”。

經過深入交流互通，朗迅已部署的“數字工廠”成為一大解決路徑。該產品聚焦于崗位培訓和院校實習，能夠極大滿足華潤安盛等企業在新員工培訓上的迫切需求。

數字工廠通過3D虛擬仿真技術，將車間設備操作以及操作過程中遇到的各種問題進行仿真模擬，培訓講師可以隨時通過“數字工廠”后端系統，針對相關技術點進行數據化監控、測試，及時掌握新員工對工藝技術的了解程度。

“數字工廠”這一產品以及朗迅虛擬仿真的整體規劃部署得到了企業端的高度認可，華潤安盛與我司達成共識，雙方決定強強聯合、共同開發封裝數字工廠。

02

封裝數字工廠裝片機上圓片的研發已完成

在封裝數字工廠開發期間，雙方多次通過騰訊會議就數字工廠產品的整體架構和設計方案進行了深入交流，雙方達成共識——從封裝環節目前最復雜的裝片工序切入進行研發。2023年2月20日，雙方針對封裝數字工廠裝片上圓片功能展開交流，華潤領導高度肯定了數字工廠的培訓效果。

Q

數字工廠與傳統培訓相比有哪些優勢？

1

降低試錯成本：單個封裝裝片機上圓片涉及的工藝技能點多達三十三個，每個技能點都設置了系統性講解，學員可以重復練習直至掌握每個技能點，大幅降低試錯成本，這是傳統培訓無法企及的。

2

可視化數據監控：擁有學習進度、錯題率、正確率、練習次數、學習時長等數據功能。學員可通過數據直觀地發現自身薄弱點，提高主觀能動性，從而快速掌握技能點。

3

理論+實操的考核模式：數字工廠不僅考核學員的設備操作技能點，還考察理論知識的掌握程度。講師可通過數據對學員進行評估、轉正和評級等。

4

適用于多崗位培訓：數字工廠不僅適用于操作員，還適用于技術員、工程師。針對不同崗位融入相應技能點，完成考核評級等操作。

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關于數字工廠的展望

數字工廠是與行業標桿企業進行深度合作的產物，主要聚焦于集成電路制造、封裝和測試企業的崗前培訓以及院校實習，將操作員、技術員和工程師所需知識和技能融入其中。

數字工廠以行業標桿企業的各層級資深員工崗位技能為原型，采用虛擬學徒制培養模式，整合普通崗位技能與資深崗位技能，實現“上崗即專業、上崗即資深”的人才培養目標，為集成電路半導體行業輸送技術技能人才，助力中國芯人才培育和芯產業發展。