在當前趨勢下，企業的經營管理面臨較大挑戰，需要承擔供應鏈不穩定性和合作不確定性的風險。企業綜合運用數字化手段，快速恢復生產經營活動，并控制成本，提升經營管理能力和組織效能迫在眉睫，企業邁向智慧經營管理時代。

在傳統采購模式下，企業往往投入大量精力解決以下這些供應鏈管理難題：

企業受到疫情反復、地緣政治的影響，原材料價格時漲時跌，產品價格大幅波動，難以掌握市場行情；

行業中供應商與客戶分散，供應商質量參差不齊，隨著企業經營規模擴大，不斷加入新的供應商，管理者缺乏決策依據，難以評估供應商的能力，增加了企業的經營風險；

大型集團型企業爆發式增長，下屬公司區域差異導致交易分散，如何衡量下屬各組織業績表現、是否存在合規風險難以評定；

企業對如何提升采購、銷售及組織整體有效性愈發困難。

針對這些問題的解決，將產品SaaS服務與咨詢服務相結合，百望云與美世（中國）有限公司共同推出了智采慧銷一體化解決方案，助力企業提升采銷有效性。

智采慧銷一體化解決方案以智能數字化為起點，通過個性化的解決方案和精益運營的數據洞察，為企業端提供商業分析和數據增值服務，應用可視化的方式幫助企業了解經營管理現狀并有效防控風險，從而實現卓越供應、精準營銷、高效組織。

為什么是這個價格？為什么選擇這家供應商？如何才能控制供應商風險？

智采慧銷一體化解決方案，所有信息基于真實交易行為，以數據資產為依托，全面評估現有采購銷售與市場價格對比，幫助企業全面掌握采購價格及趨勢，賦能企業數字化采購決策，降低采購成本，提高工作效率。

同時，基于對各產業平臺產研報告數據支持、平臺客戶咨詢等服務場景的融合，百望云可為企業提供行業分析、區域分析、商品價格及銷量分析、尋源及拓客分析、產業鏈分析等，助力企業精準匹配目標客群、調整供應渠道和采購節點、制定銷售策略，提升對客服務能力。

除此以外，智采慧銷一體化解決方案將百望云積累已久的金融風控能力賦能在企業側，為企業提供數字化供應商風險管理。它以多維數據為基礎，追蹤客戶風險場景，建立行業及供應鏈企業風控模型，幫助企業識別供應鏈風險。

例如，當供應商價格與同期市場表現，或供應商與其他客戶交易產生巨大差距時，系統會提示價格風險；當供應商存在暴力虛開時，系統將提示稅務風險等。從而，通過智能化監控與自動化預警，幫助企業提前應對潛在供應商風險，避免因供應商的問題對企業的健康經營造成影響。

在智采慧銷一體化解決方案在企業的具體應用層面，中海石油化學股份有限公司CEO侯曉峰先生表示了對產品價值的認可：

“智采慧銷一體化解決方案依托于百望真實的開票數據，通過數據挖掘，獲取市場上大宗商品的交易行為和數據并綜合分析，可視化呈現大宗商品在全國和不同地區的價格走勢、采銷量價趨勢、供應商及客戶離散度等信息，為企業在原材料采購、產成品銷售決策上提供了全面精準的數據支撐。

通過實時采集市場信息，形成全面、客觀、透明的定價決策依據，能夠打破部門之間，一線銷售、分子公司和集團之間的信息壁壘，強化整個采銷鏈條的協同性；通過智采慧銷產品對全國不同省份的價格監測和呈現，能夠及時發現區域之間價格偏離的情況，找到貨物調配的可能性，進一步提升對終端市場的感知能力，從而實現產品更高的利潤實現。

智慧采銷看板可作為采購和銷售業務的業績管理參考，反映企業管理效能，為企業發展注入活力。”

眾所周知，采銷管理業務環節極為復雜，財務并不能完全置身于事外，可以利用自身的專業知識能力，與采銷業務高效協同，為公司帶來更大的經營效益，促進健康發展。

作為面向產業互聯網的SaaS服務商，百望云通過構建線上化、自動化、智能化的海量企業商業社交網絡，為用戶提供票據合規管控、智慧財稅服務、數字化財務供應鏈、數據科技服務等數字化解決方案和服務，已形成覆蓋十八大行業的數字化解決方案，助力企業健康可持續發展。

麥肯錫認為，數字化采購是指“供應商和商業用戶通過大數據高級分析，流程自動化和全新協作模型，提升采購職能效率。大幅降低成本。從而實現更快捷、更透明的可持續采購”。因此，在數字化趨勢下，企業經營管理體系的核心是大數據，企業可以借助于百望云的大數據分析能力和行業領先的Ai算法，洞察商業機會和經營風險，引領企業完成數字化轉型。

審核編輯黃宇