在很多場合，萊克電氣董事長倪祖根曾不止一次強調，絕不能成為市場追隨者，而要成為引領者，把握市場需求變化趨勢，在細節中發現哪些需求還沒被滿足，再通過創新抓手創造一個新品類或升級型產品，解決其中存在的問題，能夠創造并引領需求才能讓品牌長期利于不敗之地。

家電業界人士指出，很多時候用戶自己也說不清自己需要的下一代產品究竟是什么樣子，這時誰能提供不同以往的差異化新品，就能快速聚焦關注并占領市場，當年消費者對蘋果手機趨之若鶩就是如此。在清潔電器市場，萊克電氣就是那個能根據潮流趨勢變動，主動創造并引領清潔市場新需求的品牌。

保持市場敏感，創新無處不在

再成熟的品類，也不是完全沒有創新機會，萊克電氣在1994年成立之時起，一直秉承這種善于發現的理念。即便是最初給國外品牌代工吸塵器的階段，萊克也一直堅持對國外市場和用戶進行洞察，發現很多消費者對市場中一些同類產品并不完全滿意，體積大、外觀笨重、噪音大是其中的痛點。

發現創新機會點后，萊克經過一系列設計和技術改進之后，給國外品牌提出了產品升級方案，一款小巧靈活、使用方便、噪音小但轉速高吸力大的吸塵器進入國際市場，快速獲得用戶追捧。在不斷引領市場需求過程中，萊克用10年時間成為全球最大的吸塵器研發制造企業，享譽全球。

萊克技術研發部門負責人提到，那段代工經歷讓萊克創新研發團隊意識到，只要有足夠的市場敏感性，就算在一個比較成熟的產業領域也不缺乏創新機會點。做大做強吸塵器產業后，萊克又“重新創業”，涉足洗地機等清潔電器領域，推出引領全屋清潔潮流的天狼星系列吸塵洗地機，成為名副其實的“清潔之王”。

發現更多可能，推進業務多元化布局

在工業制造領域，一些關鍵技術、制造工藝在多個產品品類上是通用的，例如高速電機既能用到吸塵器和洗地機等清潔電器上，還能用在專業除螨儀和吹風機等小家電上，也可以在已有技術基礎上再創新，這樣的技術潛力讓企業發展具備更多可能性。

萊克在多年發展過程中，儲備大量領先技術，授權專利超過1600多件，其中發明專利230多件，蘊含的技術潛能讓萊克在多元化布局上更有信心。如今，萊克以打造出LEXY萊克、Jimmy吉米、bewinch碧云泉等多個自主品牌，橫跨清潔電器、凈水設備、廚電產品和多種生活電器品類，并涉足新能源電池、零部件等很多周邊產業，發展路徑越來越寬，市場贏利點越來越多。

萊克從一家吸塵器代工廠，壯大為今天多品牌和多業務領域并行的綜合性小家電集團，機遇、技術實力和人才等各種條件缺一不可，而“主動創造并引領需求”這種品牌文化理念則實現對各種條件的有力整合，驅動萊克一路追新求變，實現長遠發展。

審核編輯黃宇