2011年希臘債務危機再度升級，并逐步蔓延至其他歐盟成員國，最終導致當年全球光伏市場需求萎縮，組件和多晶硅價格跳水，八成以上的產能都依靠歐洲市場消化的中國光伏企業“迎來寒冬”，等待黎明。

與組件企業的窘境不同，受益于組件價格下降和國內標桿電價出臺所帶來的下游光伏電站建設熱潮，國產逆變器廠商正在享受國內市場帶來的利好，這一光伏系統的核心功率調節器件，正在光伏電站的建設中大放異彩。

組件好還是逆變器好？高下立判

加上逆變器的技術門檻并不高，許多企業紛紛進入逆變器領域，試圖從中“分一杯羹”，而眾多企業的涌入，也加速了逆變器上游供應鏈的發展和完善，伴之以較低的人工成本，國產逆變器漸漸獲得成本優勢，整裝待發。

仍然以陽光電源和SMA為例，若我們通過營業成本/出貨量的指標來衡量成本，那么當時間來到2011年，陽光電源逆變器單KW成本為469.77元，而同期的SMA的單KW成本高達1324.78元。

成本的優勢，使得國內的項目業主和系統集成商開始更多地選擇國產逆變器，并隨下游業主海外業務的拓展走出國門，在全球范圍內開疆拓土。

2012年陽光電源等七大國內企業的全球市占率僅為6%，2013年提升18%，2014年提升為31%，標志著國產逆變器在全球市場中的崛起。

在這一過程中，行業也在價格的快速下跌中經歷急劇洗牌，在兼并重組的浪潮中提高行業集中度。

光伏逆變器價格不斷跳水，尤其到2012年下半年后二三線廠家普遍進入無利可圖的狀態，加上資金周轉難，使得國產逆變器行業進入洗牌狀態。群雄逐鹿，強者恒強在國產逆變器廠商中，陽光電源、華為最終勝出，2014年分別占據全球市場10.86%、10.32%，成功打入前三。

但成本的優勢，并不能完全打開海外市場的大門，技術和質量的欠缺，仍可能使國產逆變器市占率的增加猶如流星劃過，最終消失在夜空之中。

就國外市場來說，質量是第一生命力，崛起的國產逆變器廠商開始注重研發，一方面提高自己產品的質量，一方面降本增效，希望獲得技術優勢，最終獲得市場青睞。

2014年華為SUN2000系列逆變器組成的光伏電站，通過了中國電力科學研究院的兆瓦級電站現場零電壓穿越試驗、低電壓穿越測試等四項并網性能測試，成為全球第一家通過電站現場零電壓穿越認證的逆變器品牌。

2015年陽光電源全線逆變器效率突破99%，光伏系統的發電量得以進一步提升。

2016年陽光電源率先推出最大輸入電壓1500V的組串式逆變器產品，進一步縮小配套線纜的直徑，更好地降低了系統的成本，2017年陽光電源推出SG160HV產品，額定功率達160KW，逆變器單瓦成本得以再度降低。

從海內到海外，從成本優勢到技術優勢，國產逆變器廠商最終成功打敗各路豪杰，成為全球逆變器市場的引領者。值得一提的是，在手機和通信領域做到“中國之光”的華為，也在光伏逆變器領域書寫著屬于自己的傳奇。

2014年華為推出了業內第一套智能光伏電站解決方案

以組串式逆變器為核心，引入監控與通信設備、云計算中心，遠程精準監測光伏部件的運行情況，大大提升光伏運維效率和經濟效益，智能光伏電站較傳統電站相比運維效率提升50%，內部收益率IRR提升3%以上，平均發電量提升5%以上。

同年華為逆變器出貨量4023MW，躋身全球十大光伏逆變器供應商。

2015年華為逆變器出貨量排名上升至全球第一，力壓老牌逆變器廠商陽光電源與SMA，并開啟了自己的“七年衛冕”之路，自2015年起至2021年，華為逆變器出貨量排名連續七年保持第一，成為名副其實的“光伏霸主”。

編輯：黃飛