隨著汽車“新四化”進程加快、行業深度變革，數字化轉型已成為汽車零部件企業的必選項。數字化轉型不僅是企業降本、提質、增效等核心管理升級的新引擎，也是商業模式變革與長遠戰略布局的有力支撐。

2022年9月15日，SAP攜手九慧信息、SNP，在寧波舉辦SAP汽車零部件行業思享會，與一線汽車零部件專家、頭部企業深度交流，攜手前行。會議分為四大主題篇章“市場趨勢”，“數字化核心”，“運營與出海”、“制造與供應鏈”，為零部件企業定制滿滿干貨，圍繞ERP升級轉換、零部件全球運營、出海人才管理、智造、韌性供應鏈、產品研發等主題進行了深入的交流。

SAP中國汽車行業專家李傲雷首先給大家分享了《汽車零部件企業如何抓住時代新機遇，加速轉型》的演講，和現場客戶們探討了汽車零部件行業的發展現狀以及未來面臨的挑戰。

并且在現場做了一個簡單的調查：您對零部件行業當前所處大環境的基本態度如何？

結果顯示絕大多數人持有積極和樂觀的態度。

近年來，隨著汽車行業的高速發展、汽車保有量的增加以及汽車零部件市場的擴大，我國汽車零部件行業得到了迅速發展，然而，汽車行業整體增長減速，利潤收窄，且“新四化”趨勢帶來的產品結構性調整，為中國零部件企業平添了多重壓力。一方面是發展的潛力，另一方面是轉型的壓力，中國零部件企業如何才能在賽道切換的過程中換道超車？

SAP中國資深方案架構師李強帶來了“RISE with SAP 乘云而上，加速構建業碳一體化的、可持續發展的智慧企業”的解決方案，提出數字化和云化的概念，幫助企業應對挑戰，SAP S/4HANA Cloud，智能ERP云助力企業構建智慧企業的核心平臺，向云端智慧企業轉型。

SNP合作伙伴九慧信息事業部總經理張洪生做了S/4 MOVE 升級轉換案例分享，成功案例包括醫療行業生工生物工程股份有限公司，制造行業羅普斯金鋁業股份有限公司，旅游業威尼斯人金沙中國，高科技行業烽火通信等升級項目，同時介紹了他們實施方法，主要由兩種方式構成：

借助SAP標準升級工具SUM+DMO實現從ECC系統升級到S/4HANA系統，升級完成后使用SNP進行數據遷移轉換

借助SNP的工具在系統數據量較大較復雜的情況下也能降低項目風險，減少系統停機時間，并且可以做選擇性遷移。比如九慧提到的烽火通信升級項目，烽火通信數據量較大有6TB，需要在保留歷史數據的情況下將SAP ECC系統升級到SAP S/4HANA，并且盡可能的減少停機時間，基于這種情況，九慧和SNP達成了合作，使用SNP遷移工具共同完成此次升級項目。

SNP中國總經理譚小淦緊接著也向大家分享了SNP獨有的數據轉型平臺SNP Crystalbridge和SNP BLUEFIELD實施方法，SNP的工具和方法論可以同步完成多個項目，系統合并，數據拆分，遷移上云，主數據標準化等，多個項目同時上線，只需要一次停機時間。

SNP獨特的方法以及帶來的收益激起了客戶們的興趣，敏實集團的同事提出疑問：在做拆分時SAP的外圍系統怎么辦？會不會有所影響？

總經理譚小淦表示不必擔心：“SNP有自己的掃描分析工具，我們會在項目正式拆分之前，先對系統做一個全面的掃描分析，了解系統整體結構，定義好項目范圍。”

使用SNP方法進行轉型的第一步就需要SNP的ANALYSIS 分析工具（簡稱“AN”）對系統進行分析評估，分析是轉型項目的關鍵階段，使用SNP專業的分析組件模塊AN可以使用戶快速了解項目范圍內相關的系統結構以及對該系統進行數據統計分析，獨特的基于網頁的用戶界面可以以交互和動態的方式呈現并討論結果，以便快速確定項目的范圍，從而與客戶進行進一步的溝通。

除了烽火通信的升級項目，SNP還完成了徐工集團的升級項目，大眾薩克森的合并以及升級，天能的系統合并，海爾日日順的拆分，正大集團的系統拆分等等。

汽車零部件行業數字化時代，既有挑戰，也充滿了機遇。SNP將持續以自身的強大軟件技術、豐富的實踐經驗，創新不斷的企業使命，繼續攜手SAP以及合作伙伴，簡化企業信息系統升級，賦能企業數字化快速轉型，推動行業的快速變革！

審核編輯 黃昊宇