努力讓世界變得更美好

作為一名工程師，你是否希望你的公司正努力讓世界變得更美好？希望所設計或服務的產(chǎn)品不加劇環(huán)境污染，且在幾十年后仍可使用？這正是ASML在產(chǎn)品設計中所踐行的原則。

半導體行業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展

芯片的制造過程中需要耗費大量的能源和水，并且會產(chǎn)生有害物。但矛盾的是，為了達成全球氣候目標，半導體又是必不可少的。半導體行業(yè)的公司都陸續(xù)意識到這一影響，并著手開始制定其可持續(xù)發(fā)展目標。

ASML也不例外。在2021年全球年報中， ASML總裁兼首席執(zhí)行官Peter Wennink指出，氣候變化是 ASML 加強對環(huán)境、社會和治理（ESG）可持續(xù)性關注的原因。他表示：“氣候變化是全球性的挑戰(zhàn)，需要每個人都立即行動起來。ASML已將我們的努力從五個重點領域擴大到九大部分戰(zhàn)略的高度，旨在為聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標作出貢獻。我們這樣做是因為認識到ESG對我們的利益相關者的重要性在日益增加，但更重要的原因是，這才是正確的道路。”

減排，再利用，再循環(huán)

談到環(huán)境問題，ASML的兩大重點領域之一，我們稱之為是循環(huán)經(jīng)濟。與線性經(jīng)濟的 “取、造、用、棄 ”模式不同，我們的目標是通過回收、修理以及零件、工具和包裝的再利用來減少運營中的浪費。除了注重提升產(chǎn)品的能源效率，以幫助減少生產(chǎn)芯片所需的能源外，“我們有很清晰的規(guī)劃來減少浪費，” ASML總裁兼首席技術官Martin van den Brink表示，他認為在產(chǎn)品、資源和流程中消除浪費是他在職業(yè)道路上矢志不渝的個人使命。

ASML減少浪費的目標包括，到2025年每百萬歐元收入產(chǎn)生的廢物量比2019年減少50%，同時到2025年將材料回收率提高到85%。

太陽能電池板覆蓋在 ASML 荷蘭Veldhoven總部大樓的屋頂

為再利用而生

然而，“僅僅局限在確定我們目前可以回收和再利用的是不夠的，” ASML公司再利用（Re-use）部門的負責人Jules Tops表示。“我們必須將減少浪費納入我們的產(chǎn)品設計中。”

ASML的跨部門再利用團隊專注于以下幾個設計原則，包括零件的可修復性和可升級性（涉及到在產(chǎn)品平臺內(nèi)和跨產(chǎn)品平臺的機器之間創(chuàng)造設計的共性）。

“如果我們設計的零件無法修復，那就是一種浪費。” Jules說，“如果這個零件必須在客戶的工廠里進行更換，它就必須是可維修的。”

同時，我們還會通過幫助研發(fā)團隊制定風險緩解策略，盡量減少迭代設計而產(chǎn)生潛在的浪費，并通過‘快速學習’的方法避免零件故障的反復發(fā)生。

優(yōu)化采購和物流流程

在ASML，另一個潛在的浪費來源是零件供應過剩，我們堅信 —— “少即是多”，防止浪費比再利用更有效。因此，再利用（Re-use）團隊與我們的采購團隊與供應鏈團隊以及物流團隊緊密合作，確保只有在有明確需求的情況下才會訂購備用材料。

物流部門是ASML減少包裝廢棄物的重要合作伙伴。2021年，我們再利用超過4300公噸的材料，用于我們的工廠與客戶的晶圓工廠之間的零件包裝和運輸。ASML通過在主要客戶站點附近建立零件維修和配送中心努力先減少包裝的使用，從而最終實現(xiàn)再利用包裝。此外，通過這種方式能夠更快速地修理零件，減少了零件來回運輸中所制造產(chǎn)生的二氧化碳。事實證明，在新冠疫情期間，它對保障我們的業(yè)務正常運轉(zhuǎn)起到了重要作用。

改變思維方式

終生受益的可持續(xù)品質(zhì)一直是AMSL設計理念的核心。我們產(chǎn)品的模塊化設計讓我們能夠在客戶現(xiàn)場直接將機器升級到更高的性能水平，而不必更換整個產(chǎn)品。我們曾經(jīng)售出的光刻系統(tǒng)中，幾乎有94%的系統(tǒng)至今仍在客戶現(xiàn)場使用。

但Jules認為，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是重塑我們的思維方式，以適應 “品質(zhì)”的新定義。他說：“制造浪費的所謂優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不是真正意義上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

制造浪費的所謂優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不是真正意義上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

人類最終將從環(huán)境保護中收益

減少浪費是保護環(huán)境的正確之舉，它同時也有助于幫助客戶和ASML自身降低成本。此外，客戶支持再利用項目經(jīng)理Seung-Yong Jin表示：“確保本地提供維修服務是關鍵。如果我們能在客戶工廠附近的中心進行再利用，我們就越能確保在客戶需要的時候和地點提供材料。”

供應鏈協(xié)同努力

ASML同時還鼓勵其供應商一起參與實現(xiàn)可循環(huán)。事實上，這也是我們供應商可持續(xù)發(fā)展計劃的七個核心組成部分之一。“我們的供應商設計了我們在機器中使用的零件，所以我們需要讓他們參與到我們的再利用過程中，”Jules說，“你永遠無法知道物流運輸發(fā)展上將會遇到什么樣的挑戰(zhàn)，所以我們必須與我們的供應商一起去學習。”

ASML甚至鼓勵一些供應商將他們無法修復的零件的案例傳遞給我們，看看 ASML是否可以改變設計，或找到其他方法來提高再利用性。

任重而道遠

Jules最后總結(jié)道：“我希望能讓再利用這一理念成為共識——成為耳熟能詳、理所當然的存在，從而在大家作出廢棄決定時能深思熟慮。在ASML，可循環(huán)理念是作為提供引以為豪的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的一部分，是我們的第一選擇。”