汽車零部件企業電裝（中國）投資有限公司（以下簡稱“電裝中國”）采用 Oracle Fusion 人力資本管理云技術解決方案（Oracle Fusion Cloud Human Capital Management，HCM）以實現人力資源平臺的統一化管理和公司數據平臺的一體化和可視化，加速制造企業的管理變革與流程創新，在云技術力量的加持下推動汽車社會的可持續發展。

在實現碳中和的共同愿景下，綠色可持續發展已成為企業經營的主旋律。邁入智能制造時代，電裝作為行業內知名的汽車零部件生產廠商，正積極探索數字化轉型以加速可持續發展之路。

目前，電裝在中國擁有約37家關聯公司和 1.7萬名員工，以及遍布全國多地的售后服務網點。長期以來，電裝中國將可持續發展納入經營戰略，以“環保”和“安全”為己任，以傳遞“關愛”和“喜悅”為使命，通過提供安全、環保的汽車零部件產品，助力實現“人?車和諧共存”的汽車社會。

伴隨企業規模的不斷擴大和員工數量的增長，電裝中國的管理負荷持續加重，急需通過數字化和精益化生產經營模式實現全流程管理的創新化發展。

然而，由于電裝中國內部所使用的人力資源管理平臺和管理方式的差異較大，導致企業數據無法在統一平臺實現可視化管理，數據分析效率較低。同時，隨著移動辦公成為疫情之下的新常態，電裝中國曾采用的部分本地部署系統難以支持其在公司外的人事業務在線管理和薪資計算，而且本地服務數據存儲還存在安全風險等問題。

憑借甲骨文公司的全云技術管理模式，季度迭代的創新解決方案和深厚的服務經驗， 電裝中國選擇 Oracle HCM 云技術解決方案來幫助其搭建統一標準化的人事業務管理平臺，以此提高企業內部的管理水平與效率，構建單一HR 數據信息源來改善決策，同時充分利用先進的創新功能，滿足當下及未來的發展需求， 讓工作更人性化， 助力改善員工體驗并提升企業競爭力。

從2019年到2022年的項目一期和二期上線以來，甲骨文公司為電裝中國提供了包括組織人事管理、薪資與薪酬管理、目標與績效、學習管理在內的全面的 Oracle HCM 云技術解決方案。通過云平臺系統的導入，電裝中國實現了數據平臺的一體化和可視化，以及和考勤等外圍系統的無縫集成和數據流轉，避免了多系統維護的重復工時，從而提升了績效和調薪的效率。

與此同時，在 Oracle HCM 云技術的支持下，電裝內部員工在公司外也可以隨時隨地處理業務，實現了更多的流程在線和自動化管理，并從多地管理轉變為一地集中處理的人事管理模式，顯著提升了管理者和員工的滿意度和信任感， 進一步改善了工作體驗。

電裝（中國）投資有限公司人事數字化轉型項目負責人劉曉崢表示：

作為企業管理的基礎一環，人力資源管理的數字化轉型對制造企業的創新可持續發展具有重大的推動作用。Oracle HCM 云技術解決方案可以持續升級迭代推出創新功能，為我們更好地拓寬人力資源業務和打造更好的員工體驗帶來了無限的可能性。

甲骨文公司副總裁及中國區應用軟件及SaaS產品業務總經理胡迎表示：

隨著企業業務規模的不斷擴大和團隊的多元化，構建統一智能化的人力資源管理平臺、打造高效便捷的員工體驗是后疫情時代的企業信息化建設的必經之路。電裝中國是一家以人為本，踐行可持續發展的企業，這與甲骨文的理念不謀而合。我們很榮幸能與電裝中國攜手前行，以創新技術助力其實現人力資源的數字化管理，引領汽車零部件產業的高速發展。