增強現實 （AR） 和虛擬現實 （VR） 細分市場存在感知問題……嗯，在某些方面。當提到 AR 或 VR 時，聽眾很有可能會立即想到娛樂用途。想想朋友們冒險在他們的手機上進行虛擬尋寶游戲，或者一個戴著耳機的游戲玩家幾乎征服了一個虛擬世界。

這些用途是真實的，但還有更多。XR（擴展現實）越來越多地增強了真實和高效的業務用例。事實上，我們對 holo|one 的投資是由我們想要在制造車間解決的真正挑戰推動的。

是什么促使我們與 holo|one 合作？

在大流行之前，美光的智能制造組織正在評估專門使用 AR 和混合現實方法的勞動生產力解決方案。在我們尋找可能的解決方案時，我們也意識到 Micron Ventures 團隊在這個市場領域擁有廣泛的曝光率。在初次通話后，我們聯手徹底審查了可以滿足美光需求的公司和創新解決方案，并為我們在未來取得成功做好了準備。

選擇 holo|one 作為理想的合作伙伴來解決半導體制造業務所帶來的一些獨特挑戰需要付出大量的努力。深入審查過程包括評估多個軟件解決方案的最佳技術、穩健性、路線圖和成本。holo|one 不僅有未來 5 到 10 年的重點產品和愿景：它有一個不斷發展的路線圖，以滿足運營、規模和安全性的需求。

合作成果如何？

在與 holo|one 就解決方案進行了數月的合作后，我們取得了出色的成果——以至于我們現在正在考慮擴展計劃。今天運行的初始實施是一個遠程專家協助系統。holo|one 提供了一定程度的“肩上”虛擬支持，大大減少了工具停機時間。自項目開始以來，團隊估計他們已經避免了超過 3，000 小時的機器停機時間。這不僅在 COVID-19 旅行限制期間很有幫助，而且將成為我們復雜故障排除工具的第一道防線，這些工具需要我們設備合作伙伴的外部專業知識或姊妹站點的內部專業知識。

我們現在處于 AR 輔助操作和維護程序的試點階段。早期結果表明維護活動中的錯誤更少，使我們能夠從龐大且昂貴的機器中獲得更高的效率。除此之外，我們還與施工團隊合作，評估使用該技術通過減少晶圓廠施工期間的變更單數量來提高成本效率。

holo|one 解決方案有什么吸引人的地方？

三個要點使 holo|one 解決方案非常具體和吸引人：

安全性——美光與多家尖端供應商的設備合作，我們的流程是高度定制的。任何從工廠流出的視頻都需要滿足我們的內部安全標準。例如，holo|one 上的特征形成了“虛擬幕布”，可以輕松維護各方的機密性。我們正在遷移所有 holo|one 服務以托管在我們的私有云上??，從而進一步降低這種風險。

完整性——holo|one 提供非“靜態”工作流程的 AR 解決方案。它們支持強大的機器視覺，或“看到”空間中的機器并執行異常檢測以減少浪費的可能性。

生態系統——Holo-One 在構建他們的生態系統方面做得很好。因此，他們的解決方案能夠提供更廣泛的功能來滿足客戶的需求——例如，自動轉換器可以將數千個標準操作程序 （SOP） 轉換為 AR 格式，而不是手動轉換。holo|one 也因為其他原因給我們留下了深刻的印象

事實證明，holo|one 在另一種方面是獨一無二的。作為投資者，美光不僅尋求強大的技術，還尋求客戶信任的響亮投票。在 holo|one 的案例中，我們從美光的智能制造團隊和其他客戶那里得到了這一點。holo|one 處于一個引人注目的市場空間，真正讓它在同行中脫穎而出。出于這個原因，對于美光來說，成為故事的戰略部分非常重要。

我們的 Ventures 團隊贊賞 holo|one 專注于關鍵細分市場，并在技術、性能和價格方面提供最強大、最直觀的軟件平臺。在短時間內，在資源有限的情況下，該公司已經看到了非常強大的產品市場契合度。它擁有眾多領先的企業客戶，擁有豐富的機會與現有客戶擴展服務并招募新客戶。

這些是對我們作為投資者和客戶最有吸引力的一些屬性：

適用于多個用例的單一綜合平臺，包括能夠在功能之間無縫切換而無需更改平臺的解決方案合作伙伴。

反映最新一代硬件空間計算能力的前瞻性產品路線圖。

用于導入客戶數據（CAD 和 3D）以在混合現實設備上呈現的 3D 資產管道

支持基于混合現實的數字協作和交互

使用混合現實檢查真實尺寸的模型

可集成到通用企業資源規劃 （ERP） 系統中的與硬件無關的解決方案。

在 AR 和 VR 的世界里，這是一個激動人心的時刻。思考所有將成為熱鬧的“元宇宙”體驗一部分的酷機會當然是令人信服的。但是企業元界今天就在這里，此時此地擁有大量真正的商機。這種有趣的合作為未來的觀點如何影響現在提供了清晰而有意義的教訓。

關于作者

Gayathri （G） Radhakrishnan在 Micron Ventures 工作，由我們的 AI 基金投資。她投資于使用 AI 和 ML 解決制造、醫療保健、汽車等領域關鍵問題的初創公司。她在產品管理、產品營銷、企業戰略、并購和風險投資方面擁有 20 年的多學科經驗。

李寧康領導著美光智能制造團隊的生產力支柱，在美光的全球運營中識別和實施工業 4.0 和人工智能解決方案。美光的智能制造計劃被公認為行業標桿。

審核編輯：郭婷