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華為憑什么能打造出提升客戶體驗的賦能平臺?

鴻蒙系統HarmonyOS ? 來源:華為服務與軟件 黃海峰 ? 作者:華為服務與軟件 ? 2021-04-23 10:59 ? 次閱讀
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“假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。”荀子《勸學》中的這句古語蘊含大智慧——借助強大“工具”,人們更容易實現目標。

當前,數字化轉型不再是錦上添花,已經成為全球運營商的一個共識,是必行道路。運營商在為各行業打造數字化底座基礎網絡,如規模建設5G等。但我們發現,運營商也面臨5G新業務對網絡要求更高、網絡管理復雜度大幅提升、網絡運營不自動/不智能等挑戰。

所以,運營商希望借助合適的數字化賦能平臺,發揮大數據、自動化、云等新技術作用,推動自身人員能力、運營模式、平臺架構轉型,提升最終客戶體驗。

我們看到,在近期的華為全球分析師大會上,談及匹配5G時代新體驗訴求,華為全球技術服務部SmartCare領域總經理梁世銘面向全球諸多分析師,詳解了下一代融合平臺解決方案。

“華為SmartCare以用戶體驗為中心,通過自動化、智能化、開放的數字化能力,充分發掘數據價值,幫助運營商提升用戶體驗和運營效率。”梁世銘表示。

在了解該方案后,筆者在思考,5G時代運營商在運維運營方面遇到什么挑戰?華為新平臺帶來什么獨特價值?華為憑什么打造出提升客戶體驗的賦能平臺?

01 運營商數字化轉型,

需要從“心”開始

2021年將是5G進入融合創新階段的關鍵一年,機遇與挑戰并存。在機遇方面,在2B領域,遠程醫療、遠程駕駛、無人工廠等創新應用為運營商開啟更廣闊的市場;在2C領域,VR、超高清視頻、智慧家庭等場景為運營商帶來網絡流量的成倍增加。

在挑戰方面,結合梁世銘的分析,筆者總結外部和內部兩方面挑戰。一方面,從外部訴求來看,5G新業務對運營商網絡運營帶來挑戰。

比如,消費者非常期待的VRAR業務,要求網絡時延必須低于70ms,FWA專線要求網絡帶寬必須大于250Mbps;運營商需要借助智能化、自動化等方式,降低故障處置時間MTTR,體驗問題閉環需要從1天降低至1小時;5G的多制式、多頻共存讓網絡復雜度倍增,跨網絡復雜度提升了2倍,業務流程節點增加3倍。

另一方面,從運營商內部訴求來看,運營商傳統的運營模式已無法滿足業務、網絡激增需求,運營商內部對數字化轉型的訴求已迫在眉睫。

在研發能力上,5G時代,運營商內部人員研發能力需要向研發一體化,業務模型自開發轉型;在運營模式上,運營商需要具備智能化、自動化的運營、運維能力,從而實現主動的體驗管理;在平臺架構演進上,運營商平臺需具備數據規范統一,平臺能力共享。

這些因素都驅動運營商加速運營運維的數字化轉型。但數字化轉型涉及到方方面面,并非技術上的簡單疊加,運營商該從哪里開始?又怎樣進一步推進?

2020年,TM Forum在其提出的數字原生解剖圖中,形象地將數字化轉型定義為一個人的整體,將統一數字平臺比喻為“腳”,自動化/智能化比喻為“手”,云化智能比喻為“腦”, 客戶體驗比喻為“心”。

從中我們不難看出,在數字化轉型中,客戶體驗成為核心部分,可謂數字化轉型的“抓手”。因此,對運營商而言,需要以客戶體驗驅動運營商數字化轉型,構建起更高效的運營運維平臺,從“心”出發至關重要。

02 加速轉型,華為發布

SmartCare下一代融合平臺

“如何從現有的平臺演進構建統一的平臺架構?如何引入智能化技術,以及本地調動工具?如何提升應用開發效率?”梁世銘在大會上分享了客戶體驗平臺面向未來演進的思考。這也意味著,站在5G發展關鍵節點,華為SmartCare在運營商數字化轉型的道路上將持續前行。

回首過去,從4G的LTE到5G的SA管理方案,華為通過一系列新技術和解決方案,幫助運營商識別價值用戶,優化網絡規劃,提升價值用戶覆蓋率及用戶發展效率。

我們看到,在2021 MWC上海大會期間,華為發布了SmartCare下一代融合平臺解決方案。在本次大會上,梁世銘向廣大分析師詳細介紹該方案價值——更開放、更智能、更高效,更好地聯合生態,提供更豐富的場景化應用和專業服務。

首先,更開放。華為通過開放數據模型,縮短分析和開發時間,從過去運營商根據原始單據進行數據挖掘的模式,到如今將數據開放(DataCube)模塊加入到平臺方案中,將xDR(詳單)數據封裝為各主題域模型,降低了開發門檻。

SmartCare下一代融合平臺依靠200多個體驗領域數據模型,并基于編排工具的可視化低代碼開發,以及位置與體驗事件的分鐘級實時觸發,可使運營商開發效率提升50%-80%,上線周期從45天降至15天。

比如,印度尼西亞某運營商通過數據自編排,分析應用開發周期從原來的2個月降低到1周,實現真正的“一鍵式”解決網絡問題。

其次,更智能。在網絡智能引擎的加持下,華為將重復的問題自動化,復雜的問題智能化。據梁世銘介紹,SmartCate擁有的100多個智能算子,30多個OOTB(開箱即用)模型資產,包括無線小區流量預測、交往關系識別、無線異常關聯分析、體驗質差用戶識別等,“開箱即用”的模型資產面向客戶高價值場景的應用開放門檻降低,客戶體驗問題閉環管理效率提升20%。

最后,更高效。華為通過業界領先的智能潮汐調度算法,以及冷熱數據的智能識別和存儲等核心算法,進一步提升整個系統的效能和節省20%以上的資源消耗。

具體來看,華為SmartCare2.0高效主要表現在三方面:

一是云化部署更靈活,華為讓運營商私有云、公有云、混合云靈活部署,助力運營商從重資產模式向輕資產模式轉型;

二是資源利用率更優,華為通過智能潮汐調度及計算合并算法,可動態調整隊列資源大小,計算資源利用率提升20%到40%;

三是查詢效率更佳,華為依靠冷熱數據智能識別與多級緩存算法,查詢性能提升50%。

此外,基于下一代的融合平臺,華為打造豐富場景化應用,助力運營商5G規建準、體驗優、用戶發展快。

在5G建網初期,“一鍵式”熵權建模價值選站,讓單站價值用戶數提升15%;在5G用戶規模商用期,通過千萬級用戶秒級分群,機網套匹配率提升10%;華為駐留專利算法準確性超過90%,可助力運營商5G駐留比提升10%以上;在新業務發展階段,iRCA智能根因質差自動定位,定位周期從2天縮短到4小時;華為依靠加密識別智能應用識別能力,實現Cloud X/ToB體驗可視可管。

03 十年砥礪前行,

助運營商體驗不斷提升

在了解華為SmartCare下一代融合平臺方案時,筆者也在思考,為何華為能夠提出這樣的融合方案,運營商憑什么相信華為?

翻開華為SmartCare品牌前行歷程,早在2011年,該品牌就踏上了助力運營商客戶體驗轉型之路。據梁世銘介紹,從2011年到2013年,華為經過不斷努力,成功啟動體驗轉型道路。

2013年到2017年間,華為客戶體驗管理(CEM)轉型創新,獲得更多行業認可。比如在此期間,華為榮獲Frost & Sullivan “全球電信CEM解決方案供應商戰略領導獎”,也獲得浙江移動頒發的QuEST Forum”最佳行業貢獻獎”。

2018年到2020年期間,華為SmartCare部門不僅發布5G建網標準、CloudVR體驗標準、IoT體驗管理白皮書,更是助力多個運營商客戶在體驗轉型中獲得成功。比如,華為助力南非跨國電信集團MTN榮獲Africacom“極致客戶體驗獎”;助力瑞士電信運營商Sunrise獲得Glotel “最佳交付獎”;助力香港電訊(HKT)獲得TMF“最佳資產貢獻獎”。

截至2020年底,華為SmartCare落地了超過180個體驗轉型項目,幫助打造超400個精品網項目。“在這些項目中,華為與運營商及合作伙伴,共同提升用戶體驗。”梁世銘這樣講到。

善于總結,更易成功。華為SmartCare十年砥礪前行,在為運營商客戶提供項目實踐的過程中,自身也總結出一套成熟的評估模型和方法論,能更快捷地助力運營商以體驗為中心的數字化轉型。

據最新的TM Forum客戶體驗成熟度評估模型顯示,華為已幫助領先運營商體驗成熟度達到Level 3,并朝著Level 4前行。

隨著體驗成熟度提升,運營商對華為SmartCare解決方案的訴求在發生變化,為了滿足客戶需求,華為SmartCare圍繞客戶體驗,匹配客戶場景化訴求,持續創新與演進解決方案——這就有了本次的下一代融合平臺解決方案。

在此創新演進過程中,華為通過推動網絡性能管理能力提升,使能網優數字化及智能洞察,實現高價值用戶占比提升15%,讓運營商從洞察到決策時間從月級降至天級;借助客戶體驗管理能力提升,使能全業務體驗管理數字化,讓運營商NPS提升6.7%;憑借網絡數智運營能力提升,使能網絡規建全流程數字化,幫助運營商構建全面領先的網絡性能,8年內超100個項目幫助運營商連續獲得比拼測試第一。

在不斷演進的過程中,華為構建了投射在“規建維優營”各個環節,面向網絡優化、運維&客服、網絡規劃建設等不同部門的能力和方案,沉淀了不同場景下的應用方案(UseCase)和數據模型以及超2000個網優資產。

觀察:

5G時代,運維運營

數字化轉型正當其時

5G對運營商而言既是機遇,也是挑戰。因此,運營商現在推進網絡運營運維轉型正當其時。

通過梁世銘分析,我們看到華為SmartCare發布的下一代融合平臺,具有更開放、更智能、更高效的特點,可以為運營商提供洞察、規劃、優化、體驗等更豐富的場景化應用。筆者還發現,華為SmartCare部門升級了愿景,要“激發網絡潛能,讓極智體驗無處不在”。

有三個亮點值得關注,一是在數字化轉型過程中,華為不僅只是簡單的提供一個解決方案,還提供了培訓、咨詢、數據治理等配套服務。

二是華為特別強調,要推動運營商數字化轉型,僅靠華為一家之力難以實現,需要運營商自身發力,以及合作伙伴共同努力。

三是數字化轉型有三邊原則,即邊建設、邊運營、邊完善,絕對不是一蹴而就,所以華為持續投資進行方案個性化設計和提升,匹配運營商業務場景。

總體上,我們認為在未來5G成熟發展時代,持續升級的華為SmartCare,將大放異彩,通過能力開放使能更多的開發者,助運營商實現更為精準的規劃,帶來更好的用戶體驗,并且做到更為精準的營銷,加速整個行業數字化轉型進程。

原文標題:華為重磅推出SmartCare新平臺,加速運營商體驗驅動的數字化轉型

文章出處:【微信公眾號:華為服務于軟件】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。

責任編輯:haq

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原文標題:華為重磅推出SmartCare新平臺,加速運營商體驗驅動的數字化轉型

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