普源精電（RIGOL）全球市場副總裁程建川

Rigol作為國內領先的測量儀器品牌，Rigol在2020年和今年上半年取得了哪些成績？

程建川：2020年應該是讓全球人民記憶深刻的一年，Rigol在2020年也留下了不少深刻和美好的回憶。從戰略布局來看，Rigol在2020年陸續在幾個新址建立了新機構，比如在蘇州啟用了一棟新的大樓，也在北京買了一棟樓作為北京的研發總部，同時我們也開始布局上海的研發中心。第二個是從品牌傳播來看，Rigol在去年發布了新的R標，也做了相關的衍生品，加強了與客戶與行業間的連接性。從數字營銷來看，Rigol陸續做了電賽直播、線上論壇、直播帶貨和工廠開放日，以及StationMax產品的線上線下發布。

在產品創新方面，Rigol也是新品層出不窮。Rigol在年初就布局了全年的發布計劃，每一個產品都如期發布了。去年慕尼黑電子展發布了機架式示波器DS8000-R，實現多達300個通道的同步采集。我們還發布了帶網絡分析功能的頻譜分析儀，同時也將射頻信號源的頻率范圍升級到13.6GHz。

Rigol在高校合作上也做了新的突破，我給大家舉兩個例子：Rigol在去年第三季度給北京工業大學捐贈了550萬元的儀器和設備解決方案，也和全國的四十多所高校開展了協同育人項目。在榮譽和獲獎方面，Rigol也取得了優秀的成績，收獲了蘇州市質量獎和電子發燒友網的IoT創新獎。

2021年上半年，Rigol也是成績喜人。Rigol在3月28號正式啟用了北京的研發總部，而2021的業績增長率也超過了50%，而且上升勢頭還在不斷提升。

Rigol在2020年舉辦了第四代測量儀器的新品發布會，那么什么是第四代測量儀器呢？

程建川：Rigol所處的電子儀器測量行業是一個現代產物，但中國的電子測量是一個相對落后的行業，這點必須客觀承認，但中國人的智慧是全球范圍內舉世矚目的。Rigol作為國內電子儀器測量行業的領導者，在全球范圍內的定義是一個創新者，依然在向很多行業前輩學習。

第四代儀器是Rigol的一大戰略思考。第一代儀器是從1940年代開始，先后誕生了惠普（是德科技）和泰克，而當時的儀器主要是基于電子管技術，也被稱為單體儀器。1960年代，第二代儀器則是以計算機和半導體驅動的組合儀器系統。第三代儀器是模塊化的儀器系統，將軟件和硬件深度組合，也孕育了NI這樣的公司。而對于1998誕生的Rigol來說，第三代儀器已經面世，Rigol也開始思考下一代儀器的未來。Rigol認為隨著現在科技的不斷發展和突破，越來越需要綜合復雜的測試，扎根于優秀的硬件平臺，用軟件去定義儀器的功能，也就是第四代儀器。

面對復雜的客戶需求，RIGOL 在未來的產品布局上有哪些思考，目前做了些什么，此次慕展又給我們帶來了哪些解決方案呢?

程建川：Rigol最大的思考還是著眼于客戶，從產品為中心向客戶需求&解決方案為中心轉變。Rigol關注前沿科技，包括5G、量子通信、新基建中的新能源、特高壓和大數據，還有汽車電子中的充放電設備和汽車總線等。Rigol會和客戶的前沿應用越來越近，我們的價值就是解決客戶的挑戰，實現客戶的成功。

我們知道，擁有芯片自研能力的企業在業內實屬罕見，那 RIGOL 的芯片有什么特色，在產能不足和芯片缺貨潮之下，RIGOL 有沒有受到影響，未來又能給我們帶來哪些驚喜呢?

程建川：Rigol的芯片也是我們的一大驕傲，全球范圍內一共有三個國家的5家示波器公司具備完整的示波器芯片級解決方案能力，Rigol代表中國的唯一一家可以與其余4家同場競技。Rigol目前發布的鳳凰座芯片組已經搭載在我們所有新品上，既有探頭和放大器的前端芯片、示波器的模擬前端芯片和高速數據采集芯片。

Rigol的芯片布局2006年開始，2007年投入研發，2017年發布鳳凰座芯片組，2018年開始陸續搭載在新品上。Rigol通過自有芯片技術做好了自主可控，在芯片上也有著大量儲備。在經營供應鏈的迭代過程中，Rigol也形成了很好的戰略布局。Rigol的前瞻性讓其在兩三年前就開始未雨綢繆，因此我們可以很有信心地對客戶說：Rigol目前不存在芯片瓶頸導致的供貨問題。

此外，Rigol的芯片組也不再只是鳳凰座芯片組了，目前已經有了新一代的芯片組，未來很快會面世。可以透露的是，這一套芯片組代表了中國在新領域上的旗艦，和國外友商對比同樣擁有十足的信心。

RIGOL 作為深耕測試測量行業多年的企業，哪些行業熱點是貴公司所關注的呢？

程建川：Rigol涉及的行業是非常廣泛的，因為我們做的是通用測量，并沒有很多專業的測試儀器。但我們從抓住行業重點來看，還是要抓住最大的機會，比如現在的5G乃至未來的6G，這一定是在微波射頻領域Rigol關注的重點。此外在新能源汽車的技術迭代之下，已經成為了最為綜合的應用載體，Rigol也會持續關注。Rigol的另一大關注重點就是在機器人、自動化、大數據和云計算的發展下，逐漸開始顯露機會的智慧工廠。

在智慧工廠的應用中，Rigol的客戶有遇到哪些挑戰，Rigol對智慧工廠又有哪些思考呢？

程建川：Rigol本身也有一個位于蘇州的工廠，也在追求精益工廠，這個過程中就遇到了一個很現實的問題：究竟是用人還是機器人？當機器人去替代人的時候，就會遇到不夠智能的問題。人在裝配組合測試的過程中，可以按照SOP標準工序進行工作，遇到意外也可以及時規避對生產的影響，而機器人缺乏對應急事件的判斷能力。

這就引出了三大挑戰：1.要想做到智能，就要做到工序和流程上的完備，很多工廠追求智慧工廠只是引入機器人做搬運的工作。但如果在一個汽車生產線當中，既有焊接機器人，也有點膠機器人，卻很難實現全工序無人干涉。尤其是在一些調試過程中，人的效率往往會更高。2.第二個挑戰是測試上的保障，Rigol在智慧工廠上遇到的挑戰往往是體系和云系統的挑戰，需要引入第三代和第四代測量儀器來解決。這類測量儀器可以做到更小的體積占用，實現最大的測試效能。同時在云技術的幫助下實現云測試，這樣就可以使智慧工廠的作用發揮到最大。3.第三個挑戰是快速的迭代，技術的飛速升級帶來了更多的流程迭代和資本投入。

Rigol認為智慧工廠一定是未來生產的主流，也是Rigol自己工廠追求的目標。智慧工廠必須解決上面提到的三大挑戰，智能化、AI化與高效的測試才是實現快速迭代的基礎。

RIGOL 在兩年前進行品牌升級時，提出了“無限可能”的 slogan，經過兩年的探索，對于無限可能的思考和解讀是什么?

程建川：我們在2019年進行了品牌升級，發布了第三代的品牌Slogan，無限可能（Possibilities and More）。我們對于該slogan最大的思考還是在于客戶，因為我們認為“無限可能”描述的并不是Rigol，作為測試測量企業，我們在電子行業中更多是起到輔助作用。Rigol的目標是幫助工程師、科學家和愛好者實現各種電子電器系統的測試和探索。所以針對“無限可能”，我們設想的是社會的無限可能，科技進步的無限可能和人類發展的無線可能，Rigol的使命是幫助大家實現“無限可能”。

Rigol目前處在一個快速發展期，那么未來的發展方向和規劃可以給我們分享一下嗎？

程建川：從經營方向來看，Rigol會在三點上做得更加扎實：第一是中國芯技術，Rigol在芯片上有很好的基礎，也掀起了一股中國的儀器芯片風。不少同行都在往這個方向嘗試，Rigol也要給他們鼓勵，但希望這個過程更加原創、務實和創新，而不是僅僅做一個空殼擺樣子。第二點則是圍繞核心算法技術，Rigol會進一步把算法做優做強，圍繞客戶的應用來實現更高的客戶體驗。第三點是應用軟件技術，通過深入了解客戶的應用，才能把“以客戶解決方案為中心”這個戰略做扎實。

從管理維度來看，Rigol已經形成了自己的管理優勢，不管是在研發、營銷和未來的供應鏈管理布局上，還是在公司集團化和IT化管理的布局上，通過新科技的應用為管理賦能。我們也相信Rigol在未來的機遇挑戰中，必定會收獲更多的成長。用一句話概括的話，就是“成就科技探索，助您無限可能”。