業務驅動IT，而IT最終為業務目標服務。而打通兩者之間的銜接，最關鍵的地方又在于分析和解決問題的能力，而這個能力在通過大量的項目實踐后，逐步就濃縮成了方法論。

企業業務提升依賴于人、方法和技術的有機結合，圍繞企業的愿景和戰略，積極思考關鍵流程和管理要素，充分滿足企業未來的業務和擴展需要，充分應用先進的互聯網技術手段，幫助企業重構全新的商業模式，構建基于業務場景的IT系統落地實踐，主要涉及企業管理模式設計、業務流程重組、信息化解決方案設計與管理軟件系統選型應用等。IT咨詢的核心，往往不是技術和軟件本身，因為信息化的本質不是將企業的需求計算機化，而是借此改善企業的身理和心理素質，改善競爭環境和提升其綜合競爭能力。

原文標題：IT咨詢服務項目方法論

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