當前無論是產能還是市場，中國已經是全球LED顯示屏領頭羊。進入2021年，隨著企業競爭、產品競爭日趨激烈，提高產能、增強產品附加值、提高產品利潤率、增強企業競爭力成為整個LED顯示屏行業急需解決的問題。同時，產業鏈整合已然成新時代下制約中國LED顯示屏健康發展的當務之急。

從點式競爭到鏈式競爭

眾所周知，LED顯示屏行業被切割成原材料、芯片、封裝、PCB等多個環節，絕大多數企業只參與其中一個環節，很少有企業以全局化的眼光來審視整個行業的現狀和未來，從而造成了LED屏企數量多、分布廣、品牌規模小的行業格局，致使整個行業在抵御國際競爭風險方面實力較弱。

在日益復雜的競爭格局之下，全球LED顯示屏產業的發展趨勢已經由原來單純的企業與企業之間的點式競爭，轉化為產業鏈與產業鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網絡式的競爭。與此同時，隨著產業轉升發展，LED屏企對上游供應鏈、中游封裝鏈，以及下游渠道零售商、物流倉儲、售后服務等能力的打造“產業鏈實力”，成為企業較量和爭奪的新“分水嶺”。

要在未來慘烈的競爭格局中拔得頭籌，一些具有敏銳觸覺的企業已經開始把轉型的焦點放在了優化產業價值鏈上。尤其是在疫情爆發后，一批頭部LED顯示屏企業能在如此動蕩變化的全球經濟和市場環境下取得逆勢增長，讓更多同行看到了產業鏈和供應鏈的巨大作用。

疫情催化產業鏈競爭

2020年，一場意外突發的疫情持續至今，無論是上游原材料、核心部件的供給，還是中游的大規模制造能力，或是下游的營銷服務和物流倉儲保障，都直接影響到眾多LED屏企的市場競爭力、以及年度銷售目標和任務的達成。比如，很多LED顯示屏企業在今年三季度市場突然引爆后就遭遇原材料供應鏈不足引發的產能供應不上，甚至一度引發缺貨潮。

牽一發而動全身。隨著LED顯示屏產業在2021年的較量進入了巨頭比拼、寡頭主導新通道，多品牌、全品類、智能化成為最核心的競爭力，而背后則是得益于全產業鏈的話語權和整合實力。那么，反觀產業目前的整合情況如何呢？

就行業目前情況來說，根據企業自身發展狀況、戰略定位或市場戰略等差異，LED屏企在產業鏈整合上大約有三種模式：第一，產業鏈縱向擴張：聯合優質原材料供應、封裝、渠道商、工程服務商等攜手進退，這也是行業最常見的模式；第二，產業鏈橫向擴張：擴大生產線，或是發展標準產品，增強產品適配性，走品牌化經營模式；第三，相關產業多元化擴張，跨界圈地，比如利亞德走文化產業的路子等。

此外，還一些自我創新的做法，這里不再一一贅述。總之，對于LED屏企來說，無論當前及未來的商業競爭，比的不只是創新能力和制造實力，而是面向未來的產業鏈整合能力。無論是上游的供應鏈、中游的制造體系，還是下游的零售服務、物流配送，都缺一不可，否則就很容易在這一輪的競爭中掉隊。

原文標題：【艾比森·頭條】從“點”到“鏈”，LED顯示行業競爭格局之變！

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責任編輯：haq