喜歡追趕潮流的人一定會嗅到5G換機潮的味道，不論是炙手可熱的iPhone 12還是接地氣的千元機，都先后掛上了5G的前綴。然而當格力電器這家明星企業也趕上這趟5G元年末班車，推出以子品牌大松命名的5G手機時，迎接的卻是其在手機界的又一次銷量滑鐵盧。

時尚圈的名言“潮流易逝，風格永存”似乎在制造業的格力掌門人身上也頗為適用。上個月才因為一篇《CEO自戀及其經濟后果研究——以格力電器為例》的碩士論文成為話題人物的格力電器董事長董明珠，最近又被剛上市的大松5G手機帶上了“董明珠不認為格力手機失敗”的熱搜。

造車、造手機、造芯片，即使格力的諸多跨界嘗試都引發了大量輿論爭議，董明珠也從不曾質疑過自己的決策。繼2015年發布首款手機以來，格力從未在業界打響過自己的名號。如果這一次格力5G手機也“翻車”了，那diss它的理由又會是什么？

賣得有點貴

2019年11月，格力電器修訂了公司章程，刪除了“經營電信業務及增值電信業務”。對于這樣的調整，外界不禁猜測格力電器準備放棄手機業務。

然而官方回應稱，他們并沒有放棄做手機，只是將手機業務交給旗下子公司負責，格力不僅會繼續造手機，還會造5G手機。

一年多過去，格力蹣跚地兌現了5G手機的承諾。12月7日，格力官方商城上線了一款由其子品牌大松打造的大松5G手機。

搭載驍龍765G極速5G芯片，支持4頻段雙模5G全網通，最高支持8GB+256GB內存，并配備6.81英寸FHD+全面屏以及后置6400萬像素旗艦四攝，售價則分為2699元和2999元兩個檔次。

驍龍765G是一款中端處理器，被普遍應用于高性價比機型中，例如Redmi K30、vivo Z6、小米10青春版等，價格大多處于2000元區間。

以Redmi K30為例，主要配置與大松5G手機相同，售價僅為1999元，比同檔次的大松5G高配版便宜1000元。

據媒體報道，大松5G手機第一天銷量還不足30臺，上架一周后也沒能破千。截至12月21日，上市15天后，大松5G手機在格力官網的銷量是1956臺，格力董明珠店小程序的銷量則是2284臺，其中魅夜極光兩款手機的銷量，小程序與官網一模一樣。

“低配高價”的吐槽，自2015年第一代格力手機問世以來就從未間斷。

格力一代手機采用了驍龍410四核處理器、1GB+8GB內存、后置800萬像素以及Android 4.4.4操作系統，售價1600元。

這樣的性價比連2014年發布的第一代紅米Note手機都比不過，紅米Note 4G增強版搭載聯發科MT6592八核處理器、2GB+16GB內存、后置1300萬像素，僅售999元。

到了2018年上市的格力三代手機，配置依然落后于同期市場。在硬件層面，彼時驍龍855處理器以及6GB+128GB的手機已經滿大街，格力三代手機卻仍在使用2016年發布的驍龍821處理器以及4GB+64GB的儲存組合，同配置的樂視Pro3、小米5S等采用驍龍821的機型正被市場淘汰。

在軟件層面，格力三代手機采用的Android 7.1.2系統也比當時普遍的Android 9.0系統落后了整整兩代。

12月16日，在格力官方的“格力董明珠店”，格力三代手機依然有售，根據配置差異售價為3400元和3600元，售價高得離譜。12月21日，記者再次查閱格力官網，格力三代手機已被下架。

“成功只是時間問題”

格力手機的另一大與眾不同之處是，預裝了格力掌門人董明珠的照片。

格力一代手機面市后，董明珠的照片被作為開機畫面。

對此，董明珠表示：“為什么格力手機用我的照片做開機畫面？不是因為省廣告費，是我要告訴消費者，我是格力手機創始人，這是尊重消費者。”在她看來，格力手機不以價格戰沖銷量，正是對消費者負責的表現。

沒有市場，沒有口碑，談對消費者負責是否為時過早？

面對慘淡的銷售數據，“鐵娘子”采用了“自產自銷”的方式來消化。2017年初，格力二代手機就被列入了員工的年終獎，春節之后所有員工還被要求必須使用格力手機，否則進不了公司。

除員工外，格力手機也曾被“捆綁銷售”給采購空調的供應商，并強行“安利”給安裝工人，否則就無法正常登錄系統接收工單，令后者直呼“用不起”。

時任格力電器市場部部長陳自立曾表示，格力并沒有強迫供應商采購手機，只是互利合作。而董明珠的回應則更加霸氣：“你是我的員工有什么理由不用我的手機，你對自己的產品都沒有信心，憑什么讓市場認可？”

外界的“看衰”并沒有動搖董明珠做手機的決心。她認為，格力手機沒有失敗，做手機能帶來很多技術延伸，格力一直堅持自主研發，成功只是時間問題。

為何對手機念念不忘？

格力手機的技術延伸將會指向哪里？開機畫面似乎就是答案，掌門人的照片下方是一段“雄心勃勃”的問候語：“這是格力跨進全球500強之后推出的首批手機之一，不僅能擁有人際溝通，還能開啟格力‘智能環保家居’的大門。”

主營空調業務的格力何時開始參與智能家居的藍圖？2018年，“格力零碳健康家”全球首發，集“節能”“智能”兩大特色智慧家居系統于一體，可讓家居自主實現一站式能源管控。

早在2014年年報中，格力便表示未來會進入智能家居領域，而且會以格力手機作為連接智能家居的中心。

根據家電工業信息中心測算，到2020年，白色家電、生活電器、廚電的智能化率將分別達到45%、28%和25%，保守預計智能家電未來3年將帶來1.2萬億元的市場需求。

格力并沒有選錯航向，只是相比之下，產品多元化更成功的美的和海爾也許更有話語權。

在美的集團的收入構成中，暖通空調和消費電器分別占比43.12%和35.72%，2018年美的推出AI科技家電高端品牌COLMO，據官方戰報COLMO今年雙11銷售額同比增加2994%，已獲部分品類高端市場突出份額。

海爾則憑借工業互聯網平臺COSMOPlat讓用戶全流程參與智能制造體系，海爾智家App于2019年12月上線，把“賣單品”變為“賣場景”，消費者不僅可以在線購買商品，還可以進行智能家電操控。

雖然格力旗下子品牌中既有主營取暖器、電飯煲、加濕器、電風扇等生活電器的大松，也有聚焦冰箱、洗衣機以及廚衛大電器的晶弘，但是市場聲量都不算大。拋開空調，格力的生活電器收入占比僅為3.19%。

格力電器營業收入構成分產品占比，圖源：2020年半年度報告

在家電品類上尚且難以擴張版圖，又該如何靠手機撬開智能家居之門？

“十億賭約”引發的“慘案”

與其說看到了智能家居的前景，格力對手機的執著更像是一場由“十億賭約”引發的“慘案”。

2013年，董明珠與雷軍押注十億，約定五年后哪家公司營業額高就算誰贏。

自那以后格力正式進軍智能手機領域，可惜身負“低配高價”的標簽，格力手機至今都沒能在市場上占據一席之地。

官方商城“格力董明珠店”里，3400元起的格力三代手機截至12月16日的3年總銷量僅為1萬多臺，甚至不敵小米手機部分款式一個月或一天的銷量。

盡管如此，在與小米的較勁上，格力始終不服輸。

知識產權產業媒體IPRdaily與incoPat創新指數研究中心聯合發布的“2019上半年全球智能家居發明專利排行榜”顯示，格力以219件專利數排名世界第二、中國第一，小米則以121件專利數排名第三。

今年8月，董明珠還曾在央視《相對論》對話節目中談起“十億賭約”時表示，小米產品基本是貼牌生產，屬于輕資產，而格力的家電一直堅持自己做，屬于重資產，兩者不在一個平面上。五年之期時，格力勝出了。

有趣的是，就在賭約到期后的第二年，小米的營收反超了格力。不過董明珠并未將第六年看作是小米的險勝，笑稱這才是第二個“五年”的開始。

如果真的從2019年開始計算第二個“五年”，那格力的智能家居故事也才剛剛開頭，還能靠空調的核心技術搶跑嗎？

招銀國際12月的研報指出，目前智能家居市場競爭格局較為分散，蘋果和國產手機品牌（華為/小米/OPPO/vivo）均有布局，其中小米享有先發優勢，采用“智能手機+AIoT”雙輪驅動模式構建完善的產品結構，并以拓展智能電視為代表的大家電系列產品為下一階段目標。

小米“學不會”

聲稱要以手機為載體連接智能家居的格力，是否有模仿小米的意味？

縱觀小米的產業鏈布局，手機制造、智能硬件、生活耗材、通信、芯片、金融等均有涉獵，幾乎覆蓋所有IoT產品。

光是手機制造生態鏈就囊括了屏幕、電池、顯示器主板、玻璃、陶瓷外觀、ODM等在內的多家企業。

興業研究表示，截至2020年Q2，小米累計投資超過300 家上下游產業鏈公司，稅后凈利潤人民幣11.6億元，環比增長413%，如今已由“播種”進入“收獲”期。即使在智能手機銷量下滑的情況下，IoT收入依然維持2.1%的同比正增速。

反觀格力，即使近年來頻頻跨界，也不見在手機技術及產業鏈領域進行投入，最近的對外投資還集中在醫療裝備和能源方面。

因此關于“格力造手機打水漂”的質疑聲總是不絕于耳。針對最新推出的大松5G手機，雖然格力電器方面稱之為集團層面的部署，希望借此將旗下二級子品牌更好地推向前臺。

聯想到董明珠曾經宣布格力會陸續投資500億元進軍自主芯片領域，以及“華為（手機）賣第一，我們就第二”的豪言，何時能見到格力手機的“得意之作”恐怕還很難說。

責任編輯：haq