風云際會的2020年已經帶給這個世界、尤其是社會經濟秩序與營商環境太多的變數。小到與生活中朝夕相伴的小店扼腕惜別，大到耳熟能詳的國際品牌接連倒下。在大多數廠牌謹慎地"轉攻為守"的同時，也有一些企業選擇了更為"大膽"的策略，在強手如林的海外市場持續發力，以軟硬實力同時獲得市場與口碑的雙重認可。

前不久，北美最具影響力的權威媒體、美國最大的消費決策信息平臺Consumer Reports(消費者報告)公布了2020年度最佳無線音箱榜單，共有31款產品上榜，知名音頻品牌EDIFIER漫步者占據了前五席中的四席，其中S1000MKII以總分第一的成績成為當之無愧的"Best-Sounding Wireless Speaker"(最佳音質無線音箱)。Consumer Reports在詳細的報告中對漫步者的產品給予了很高的評價："With its classic stereo configuration, the Edifier provides a truly convincing illusion that the musicians are in the room with you. Want to hear for yourself? Listen to Pink Floyd's epic "Dark Side of the Moon" on the Edifiers."(憑借其經典的立體聲布局，漫步者帶來一種令人心悅誠服的聽覺體驗：仿佛那些音樂家們正與你共處一室。想親自體驗這種感覺嗎?請試試在漫步者音箱上聆聽平克·弗洛伊德那史詩般的專輯《月之暗面》吧)。

此次"霸榜"絕非偶然，自2018年以來，漫步者已經先后有多款產品登上該榜單，甚至不止一次登頂。Consumer Reports作為"美國消費者聯盟"旗下的權威媒體，成立近百年來，已逐漸成為全球最大的非盈利性消費決策信息平臺，坐擁數十間專業評測實驗室和超過150名專業評測工程師，評測產品涉及車輛安全、醫療保健、產品安全、金融服務、投資、食品安全等眾多領域，在北美乃至全球的消費者中都具有廣泛而深刻的影響力。因此，Consumer Reports每年公布的榜單都有很高的含金量和關注度，以此次為例，與漫步者站在一起的是Bose、JBL、Sony、Yamaha、Sonos、Denon等國際音頻大廠的產品，漫步者能在這些強手中脫穎而出，實力可見一斑。

漫步者為什么如此看中北美市場?道理其實很簡單，美國是電子產品的"制高點"，影音電子產品更是如此，美國向全世界海量輸出影視、音樂文化的同時，也輸出著相關產品的評價標準。如果一種音頻產品在北美市場獲得認可，那么就代表它有能力獲得歐美發達國家的普遍認可，而歐美發達國家的文化及消費趨勢對發展中國家又會產生深遠的影響，這種連鎖反應意味著該產品有機會通過制高點占領全球市場。因此，漫步者一直看得很清楚，北美市場是其出海最重要的一環，也是必爭的一環。

漫步者S1000MKII

漫步者最早為人們所熟悉是因為其在桌面有源音箱領域所獲得的成就，從1996年公司成立到2003年，漫步者用了短短不到十年的時間就登頂國內市場，占據半壁江山。在接下來的十年里，漫步者馬不停蹄地緊跟時代步伐，不斷地擴充產品品類，根據從居家到通勤，從辦公室到出游的不同使用場景不斷地細化產品線，從有源到無源、從2.0到7.1、從有線到藍牙再到WiFi、音箱到音響再到耳機、從桌上到路上再到車上，今天的漫步者已經成為全品類、全場景的音頻解決方案提供商。

說漫步者"緊跟時代"其實并不準確，新產品和新技術都無法一蹴而就，從積累到構想再到產品落地，通常會經歷比較長的周期，如果在意識和眼界上緊跟時代，那么產品的出現就必然已經落后于時代。也就是說，漫步者必須看得更遠，洞悉行業中可能產生的變化，先人一步進行決策和投入，才能保證步步都踩在時代的節拍上。產品如此，在出海的戰略上亦如此。

國內企業出海的浪潮是在2015年前后掀起的，這次浪潮緣起于2013年"一帶一路"的提出，在隨后的兩年間，該戰略被逐步落到實處，企業們才紛紛有了信心，揚帆出海。而一直走在前面的漫步者早在2008年就已經開始了出海的行動。起初，漫步者不斷地優化產品、創新設計并頻頻亮相國際大展，斬獲了紅點、iF、CES等國際大獎。時至2012年，漫步者開始進行海外并購，全資收購了全球頂級的日本靜電耳機品牌STAX。2016年，漫步者又收購了美國AUDEZE 18.18%的股份，將全球頂級的平板耳機品牌招致麾下。

以往所獲獎項

至此，漫步者的多品牌戰略已初現規模：在主流消費級市場有EDIFIER漫步者;在高端耳機領域有STAX和AUDEZE;在專業音響市場有Airpulse，專業電競領域則由(Hecate)獨當一面;汽車音響領域由EDIFIER漫步者和音麥圖(Immortal)形成一低一高的雙品牌戰略。

這樣一路走來，漫步者以技術、產品和品牌上的深耕為基礎，高舉低打，先是在北美市場站穩腳跟，獲得媒體和消費者的認同，再步步為營，將觸角伸向歐洲、東南亞、拉丁美洲和非洲，形成漫步者的全球版圖。

漫步者走到今天，成為國際領先的音頻企業，有技術的積淀，有把握市場風向的敏銳眼光，有國家助力出海的政策扶持，甚至也有一點點運氣使然。但最為重要的，還是漫步者一直堅持的"秉工匠精神 以聲音賦能"的強大內驅力，這種深植在企業基因中的內驅力會敦促漫步者不斷自省和新陳代謝，令其始終站在消費者的視角去創新產品、迭代技術、提升服務、擴寬品類，為消費者提供更專業、更智能、更個性化的產品服務與體驗。