等待了一年沒有新產品之后，聯想手機官宣了好消息，樂檬新產品的發布時間：12月9日。

從海報上我并沒有看出什么端倪，但是樂檬新品直接命名為K12系列，確實有些迷。其實這種事也見怪不怪，小米突然整出CC9，Redmi突然推出K20，一加氫OS直接升級到11，聯想之前曾經直接推出ZUI 10，產品型號和版本號命名，一直很迷。

同樣迷的還有聯想的營銷，時隔一年沒有新機出現，官網下架了絕大多數產品，只留下了小眾的不能再小眾的兩款產品：MOTO刀鋒 5G（折疊屏）和拯救者Pro（游戲手機），在11月的某一天，聯想突然宣布：樂檬回來了。

樂檬回來了，聯想當年經典的系列回來了，常掌柜不再了，但是聯想營銷還是那味：硬剛小米。

從小米Redmi Note 9系列發布之前到如今，聯想從海報上已經對友商展開了親切問候：Redmi 一次發三款產品，聯想要發六款；Redmi Note 9系列的拍照、設計和屏幕被聯想官微拿出來比，總而言之一句話，比9（Redmi Note 9系列）更6。

和小米千元機產品比拼，直擊小米要害，但是樂檬2020年年末歸來，聯想今天重做千元機，還有機會嗎？

雖然是小米要害，但是小米挺淡定的，就和當年的小米一樣，小米高管全員KOL，微博熱度不斷，但是也鮮有談及聯想，盡管當年的常掌柜在旁邊和友商互動。很明顯，聯想手機目標用戶不是小米用戶，而小米目前的實力和備貨，不會受到聯想手機的影響，時代變了。

所以與其說樂檬是沖著小米Redmi千元機來來，不如像是一場營銷，借勢宣傳自己產品罷了，2020一整年，聯想離開手機市場的一整年，早已沒有了聯想手機的傳說。

按照聯想的規劃，樂檬主打中低端，摩托羅拉將會以中高端為主，拯救者系列則是游戲手機。聯想手機重振雄風的機會有多大？

MOTO：消費不起

MOTO系列風格一直和普通消費者格格不入，先是主打模塊化設計，產品實用性不強，買齊全套消費更高，模塊化手機是不錯的方向，只不過聯想手機一直在研究玩法，沒有研究如何降低成本，如何普及這種方式。升降攝像頭很科幻，OPPO和vivo去做了，而且普及了；vivo還推出了一個可拆卸攝像頭的概念機，如今看來量產概率更大，最起碼肉眼可見的接近實際。

而MOTO的模塊化是把手機做薄，不同模塊不同功能，更復雜，不便攜，更專業，不實用。后來MOTO又推出折疊屏，這東西大家都懂，友商用來秀實力的東西，貴且并非剛需，中看不中用。MOTO從當年的手機巨頭，變成了聯想旗下我等普通消費者消費不起的產品系列。

MOTO如果主打中高端，要推出旗艦產品，那么MOTO旗艦要更實用，和友商4000元以上產品硬碰硬，堆料厚實。MOTO的亮點在哪里？一個一直很夢幻的系列推出不夢幻的旗艦產品，配置不再是亮點，品牌情懷沒什么可宣傳的，MOTO需要一個更實用的黑科技來吸引消費者，整機售價也不能太夢幻。

這就要看聯想手機多年的研究了！

拯救者：游戲手機一場空

2020年做游戲手機，聯想很有想法。

早在2018年，手機行業迎來游戲手機熱潮，出現了以黑鯊、紅魔為代表的新游戲手機品牌，還有ROG等品牌參與，2019年這個概念熱度下降很多，當年流行的背景燈、觸控按鍵iQOO還喜歡采用以下，其他品牌連半點興趣都沒有。到了2020年，聯想推出了拯救者游戲手機。

游戲手機的亮點在哪里？快充？友商玩膩了！配置？同樣價格的旗艦機標配！為了游戲體驗獨特設計？對于普通消費者來說，獨特設計增加了手機厚度，限制了手機外觀（對稱全面屏），額外購買售價不菲的游戲配件，這真的是剛需嗎？

所以很多消費者做出了最佳選擇：買其他品牌旗艦手機，買游戲廠商手機配件，差別不大。游戲手機廠商也對游戲配件做了適配，不僅僅是支持自家的產品，很多品牌的都支持，為了更好地賣東西嘛！

所以游戲手機我個人認為真沒有什么可營銷的點，終歸還是一場空。游戲手機限定了目標用戶，花哨的外觀和高昂的售價更是從目標用戶中再次篩選消費者。

花三四千在入手一款游戲手機，有我買一款差不多的iPad（甚至二手的iPad Pro）香嗎？

樂檬：性價比千元機

中低端的樂檬，承載了聯想主要出貨量。

一年沒有新機，樂檬一口氣要發布6款，目的就是為了鋪貨，讓各個價位都有貨賣。不出意料，樂檬還是主要輸出線下渠道，單看性價比，線上3000元以下基本沒有其他品牌的生存空間。

聯想和小米“友好互動”的那兩年，魅族收攏戰線，千元機玩家變小，聯想營銷又給勁，有來有回。如今線上有iQOO、realme等玩家加入，背后皆是巨頭，性價比一個比一個狠，降價一個比一個猛。

而且這兩年，很多品牌都開始拓寬戰線，只做旗艦機的都要做中端機，只做手機的還要做生態，玩家只多不少。你會看到小廠商一年只推一款產品甚至不推產品，大廠商玩命發新品。樂檬回歸，壓力真的大。

聯想或許能有一定的出貨量，但是成為華米OV之后的又一巨頭，恐怕機會渺茫。
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