2020 年 11 月的最后兩天，蝦米音樂的粉絲們聽到了一個重大噩耗。

有傳言說：蝦米音樂將于明年 1 月關(guān)閉。

這個傳言來自于認(rèn)證為 “前華納音樂/環(huán)球音樂中國區(qū)市場總監(jiān)” 的微博用戶，看起來是資深音樂專業(yè)人士；隨后，又有聲音稱有關(guān)高管在北京開會，回去后要執(zhí)行一些人員變動……蝦米音樂很可能將要解散。

一時(shí)間，蝦米音樂的粉絲們哀嚎一片，無限傷感。

對于上述傳言，蝦米音樂官方在 29 日晚上回應(yīng)了不疼不癢的四個字——不予置評，非但沒有讓塵埃落定，反而讓外界浮想聯(lián)翩。

不過，對于整個中國在線音樂行業(yè)來說，關(guān)于蝦米的這陣風(fēng)，已經(jīng)吹不起什么漣漪。

蝦米 14 年，一場屬于阿里巴巴的音樂之旅

蝦米是怎么誕生的？按照官網(wǎng)的說法：

2006 年的第一場雪，一群愛音樂的人在杭州的一家小咖啡屋開始了他們的追夢旅程……最早蝦米網(wǎng)并不叫蝦米網(wǎng)，而是叫 EMUMO，取的是 EARN MUSIC&MONEY 的意思。

值得一提的是，從一開始，蝦米就與阿里巴巴有著不解之緣。

在它的五名創(chuàng)始人中，有四名曾經(jīng)在阿里巴巴工作。創(chuàng)始人王皓，曾任阿里巴巴系統(tǒng)分析工程師，另外三位分別是阿里巴巴中文站原運(yùn)營經(jīng)理王小瑋、原技術(shù)總監(jiān)陳恩衛(wèi)、原中文站開發(fā)工程師吳軼群。

不過，在一開始的籌備之后，EMUMO 的名字并沒有被采用，而是更名為蝦米。究其原因，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)創(chuàng)立的時(shí)候有一個強(qiáng)大的競爭對手，也就是巨鯨網(wǎng)——起名叫蝦米，是希望能干掉巨鯨，小蝦米吃巨鯨。

2007 年 4 月，蝦米音樂正式上線。

在最初的幾年，以文藝范著稱的蝦米，在線上音樂的亂世中堅(jiān)持不做盜版，但同時(shí)又陷入到財(cái)務(wù)危機(jī)中。期間，它分別在 2008 年和 2010 年獲得了深創(chuàng)投和盛大網(wǎng)絡(luò)的投資，但金額也不過是數(shù)百萬元；而音樂的版權(quán)費(fèi)問題，更是讓蝦米舉步維艱。

2012 年，巨鯨網(wǎng)倒下——彼時(shí)，蝦米也深陷財(cái)務(wù)困境之中。

好在 2013 年 1 月，阿里巴巴集團(tuán)在架構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，將蝦米收入麾下，成立了音樂事業(yè)部——跌跌撞撞五六年，蝦米最后還是回到了阿里巴巴的懷抱。

在阿里麾下，蝦米獲得資金支持后，開始在 2014 年啟動尋光計(jì)劃，專門扶持原創(chuàng)音樂人，一時(shí)成績斐然。2015 年年初，阿里巴巴決定，蝦米音樂和天天動聽（2013 年底收購）組建成阿里音樂；其中，蝦米音樂走專業(yè)音樂人路線，而天天動聽主打大眾用戶。

值得一提的是，在 2015 年的音樂版權(quán)大戰(zhàn)和最嚴(yán)監(jiān)管禁令中，阿里巴巴也大肆拓展獨(dú)家版權(quán)資源，拿下了滾石、相信音樂、華研等知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。

2015 年 7 月，阿里巴巴宣布成立阿里音樂集團(tuán)，高曉松出任董事長，宋柯出任 CEO——當(dāng)時(shí)，高曉松表示，阿里音樂集團(tuán)一定會成為一家世界級音樂機(jī)構(gòu)。

不過，此后中國在線音樂市場陷入了更加激烈的版權(quán)爭奪戰(zhàn)中，蝦米音樂也受此影響而不得不下架了大量音樂，在線音樂領(lǐng)域的兩強(qiáng)格局漸起。

一年多后，在阿里巴巴成立大文娛板塊的前提下，阿里音樂再次發(fā)生變動，負(fù)責(zé)優(yōu)酷土豆的楊偉東兼任阿里音樂 CEO，高曉松負(fù)責(zé)阿里大文娛的國際戰(zhàn)略，而宋柯則負(fù)責(zé)阿里音樂演藝業(yè)務(wù)及創(chuàng)新發(fā)展。

很明顯，高曉松和宋柯未能拯救阿里音樂。

到了 2019 年 6 月，在阿里巴巴的新一輪架構(gòu)調(diào)整中，蝦米音樂由大文娛劃入到阿里巴巴的創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群——然而，三個月后，網(wǎng)易云音樂宣布獲得來自阿里巴巴、云鋒基金等共計(jì) 7 億美元的 B2 輪融資。

彼時(shí)已經(jīng)有觀點(diǎn)認(rèn)為，連年虧損的蝦米音樂已經(jīng)被邊緣化，甚至要被放棄了。

在線音樂市場大局已定，蝦米沒有機(jī)會了

作為中國在線音樂市場的其中一個參與者，蝦米無疑是受到行業(yè)大勢之裹挾。

從一開始，中國在線音樂市場面臨的最大問題，就是版權(quán)。2006 年，以巨鯨的成立為標(biāo)志，正規(guī)版權(quán)音樂網(wǎng)探索開始；然而，一直到 2010 年前后，整個互聯(lián)網(wǎng)音樂領(lǐng)域的分發(fā)，才開始逐漸向正版轉(zhuǎn)型。

從 2011 年到 2016 年，是在線音樂市場迅速走向格局整合的幾年。

在此期間，百度音樂不斷調(diào)整，最后選擇和太合音樂集團(tuán)合并；騰訊則憑借 QQ 音樂的瘋狂版權(quán)收割不斷走向強(qiáng)大，并且通過與酷狗、酷我等 App 的資本合并，穩(wěn)固了自身的強(qiáng)勢地位。

值得一提的是，網(wǎng)易云音樂在 2013 年 4 月發(fā)布后夾縫求生，通過在版權(quán)上站隊(duì)騰訊立身，并且在不斷成長中逐漸建立自己的產(chǎn)品特色——由此實(shí)現(xiàn)了異軍突起。

當(dāng)然，阿里巴巴也在不斷的資源整合中，成立了阿里音樂，而蝦米成為阿里音樂的拳頭產(chǎn)品。

不過，隨后數(shù)年，格局再次發(fā)生變化。

其中，騰訊通過資本和業(yè)務(wù)整合，成立了騰訊音樂娛樂，并且在 2018 年底實(shí)現(xiàn)上市——成為中國在線音樂領(lǐng)域的唯一巨頭。

同時(shí)，網(wǎng)易云音樂在優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)和極其復(fù)雜的版權(quán)斗爭中，贏得了自身在中國在線音樂市場的重要玩家地位。

其中，在騰訊事實(shí)上已經(jīng)一家獨(dú)大的背景下，2018 年 10 月，在網(wǎng)易云音樂的新一輪融資中，百度成為其戰(zhàn)略投資方；2019 年 9 月，阿里巴巴宣布作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云音樂 7 億美元的融資。

至此，伴隨著百度和阿里巴巴的支撐，網(wǎng)易云音樂成為唯一獨(dú)立于騰訊系之外的大型在線音樂玩家。

當(dāng)然，對于彼時(shí)的蝦米音樂來說，阿里巴巴對網(wǎng)易云音樂的投資，無疑是一個重大打擊。

而如今，到了 2020 年，中國在線音樂市場的格局已經(jīng)塵埃落定。

根據(jù) Fastdata 發(fā)布的《2020 中國在線音樂行業(yè)報(bào)告》，中國在線音樂市場已經(jīng)進(jìn)入到寡頭時(shí)代，“一超一強(qiáng)” 格局顯著——騰訊音樂一家獨(dú)大，牢牢占據(jù)霸主地位，也就是 “一超”——而所謂的 “一強(qiáng)”，當(dāng)然指的是網(wǎng)易云音樂。

其中，在 2020 年 10 月，在線音樂 App 月活排名的前五中，第一、第二和第四都屬于騰訊系，月活排名分別約為 2 億、1.88 億和 7248 萬——網(wǎng)易云音樂排名第三，月活是 8895 萬。

蝦米音樂排名第五，月活在 2236 萬。

這份《報(bào)告》還表示，當(dāng)前的中國在線音樂市場，馬太效應(yīng)盡顯，強(qiáng)者愈強(qiáng)，頭部平臺正快速搶食中小平臺的用戶時(shí)間。

毫無疑問，蝦米音樂已經(jīng)處于被搶食用戶時(shí)間的中小平臺之列。

對于阿里來說，音樂不過是一門生意

對于阿里巴巴來說，蝦米音樂不過是它龐大商業(yè)帝國下的一個小型業(yè)務(wù)板塊。

關(guān)鍵是，這個業(yè)務(wù)并不賺錢。

不過，從產(chǎn)品活躍的角度，即使蝦米已經(jīng)淪落至此，它依舊有數(shù)千萬用戶；某種程度上，它也承載了成千上萬人的聽歌記憶，甚至是長達(dá)十年的青春記憶。

但商業(yè)終究是無情的；從整個中國在線音樂行業(yè)的角度，蝦米音樂的確已經(jīng)在事實(shí)上走向邊緣化，也不存在重新崛起的機(jī)會了。

在這一背景下，無論阿里巴巴對蝦米音樂做出如何決絕的決定，都不會讓人感到意外。

畢竟在阿里這里，音樂也只是一門生意。
責(zé)任編輯:pj