如果給國內手機廠商排個序，按照銷量來算，小米目前仍然處在尾部，但如果按網上的聲量來看，小米卻能和華為并列第一，作為一家年僅10歲的互聯網企業，做到這一點屬實不容易。

2010年4月6日，北四環保福寺銀谷大廈的一個小房間，十四個人圍在一起喝了一碗小米粥，小米公司就此成立，從MIUI第三方系統起步，到發布自己的第一部手機小米1，再到后來的小米2、小米3、小米4……

對于很多如今剛踏入職場的小伙伴來講，小米可以說是他們在智能手機上的啟蒙，上學時給三星HTC刷機，刷的第一個系統可能就是MIUI，之后選擇買入小米手機的也大有人在，它成為了很多人的共同回憶。

2011年，小米手機的銷量不過寥寥數十萬，而到了2014年，這個數字變成了6080萬，市場份額由無限趨近于0%增長到15%，超越三星、蘋果和華為這些老牌廠商，一躍成為國內第一。2014年12月，小米完成E輪融資，總融資額11億美元，公司估值450億美元，成了全球炙手可熱的獨角獸，這也是它最風光得意的時刻。

然而國內市場變動極快，華為、OPPO和vivo憑借著線下渠道的優勢崛起，小米的發展空間被迅速擠壓，逐漸出現了停滯的趨勢，2015年，小米手機國內出貨量超過7000萬臺，增長率快速滑落至14.5%，雖然高于整體市場的年增長率，但與同期的國產廠商相比，已然落后許多。

彼時的小米本以為是個小小難關，結果卻迎來了自己的至暗時刻：2016年，小米手機國內出貨量大跌36%至4150萬臺，市場份額從2015年的15.9%下降至8.9%，國內手機出貨量排名跌至第五。

這一年小米干了些什么呢？開年發布的小米5就缺貨，下半年的小米5s和小米5s Plus繼續缺貨，收官之作小米Note 2還是缺貨，更不用提一機難求的小米MIX了，可以說2016年的小米幾乎失去了對供應鏈的管控能力，即使后期再出補救措施，也難挽這一年的頹勢。

與小米形成對比的是欣欣向榮的其他三家廠商，尤其是OPPO和vivo，這一年的線上渠道增長逐漸停滯，線下渠道卻異軍突起，增勢兇猛，三四線城市取代了一二線城市，成為了智能手機出貨量的主力軍，深耕線下，苦熬多年的OV終于和三星蘋果華為同列全球前五，迎來了一場渠道的勝利。

小米在2016年面臨的挑戰不止有這些，這一年各家廠商成立的互聯網品牌也在不斷蠶食小米原來的市場份額，尤其是華為的子品牌榮耀，依托著華為供應鏈的優勢，以及處處對標小米的營銷手段，在其出現衰退之際，快速吃下了一大塊市場份額。

這是小米最艱難的時刻，在其他國內手機廠商節節攀升時，卻迎來了第一次衰退，輝煌都是是別人的，自己只剩下供應鏈的一地雞毛。

2017年，浮躁了一整年的小米開始務實，不管是小米Note 3還是小米5X，不管是紅米Note 4X還是小米Max 2，都是帶有一定線下渠道考量的產物，尤其是紅米Note 4X，這部并不起眼的千元機在當年拿下了2000萬部的銷量，成為小米逆襲的關鍵所在。當然，小米新開拓的海外市場也帶來了相當可觀的銷量。2017年，小米手機出貨量達9240萬臺，同比增長97.5%，逆勢上揚，一掃2016年的陰霾。

2018年開年，雷軍提出了一個“小”目標：十個季度內，國內市場重回第一。

這樣的小目標對于小米來講實在是不容易，首先就得翻越三座大山——華為、OPPO和vivo，其次小米也必須擺脫低端機廉價機的桎梏，沖入更高端的市場，再次小米還必須建立成熟穩定的線下渠道，可能性不是說完全沒有，但的確很渺茫。

小米針對小目標做了那些事呢？從2018年開始，小米推出了更多線下友好型手機，例如小米8、小米6X和紅米Note 5等等，同時在海外市場推出了全新子品牌POCO，還涉足游戲手機領域，投資了黑鯊游戲手機，全線一起發展。

這種做法雖有成效，帶動了總體出貨量的不斷增長，但卻缺席了高端市場，2017年小米手機均價981元，2018年小米手機均價1043元，此時國內市場手機均價已經來到了2523元，這千元機的緊箍卻仍然牢牢套在小米的頭上。

為了應對千元機市場不斷縮小而高端市場不斷擴大的趨勢，小米在2019年1月3日正式宣布，紅米手機將從小米的產品線升級為獨立的子品牌，啟用其在國外運作的英文名“Redmi”作為品牌名稱，產品策略上對標華為旗下的榮耀子品牌，聘任前金立集團總裁盧偉冰作為Redmi品牌總經理。

小米集團的CEO雷軍表示，獨立出來的紅米Redmi將會專注于極致性價比，主攻電商市場，而現有的小米則主打中高端和新零售，二者關系類似于華為和榮耀。

這樣的做法卓有成效，Redmi Note 7系列銷量突破2000萬部，K20 Pro系列銷量突破500萬部，整個Redmi品牌沒有了小米的包袱，又有過往供應鏈的鼎力支持，在1500元和2500元市場中一炮而紅，成為了當年手機推薦的常客。

不過小米自身品牌卻陷入了困頓之中，這一年不光是華為榮耀，連vivo都推出了自家的全新性價比品牌iQOO，剛開年小米9就受到了狙擊，在電池和快充上輸了一籌，雖然攝像頭達到真正的旗艦水準，但錯失了最佳銷售時間，整體銷量只能說差強人意。

后續小米還推出了CC9系列，實質上是之前的小米5X和6X的迭代，主打女性消費者和線下市場，具體銷量雖不可知，但從直到今年年底都沒能推出CC10就可窺見一斑了。

對于小米來講，前面的九年是跌跌宕宕起起伏伏的九年，前半程順風順水，后半程屢遭挑戰，如果不是海外市場開拓及時以及生態鏈的發力，今天的它很可能就被擠出了國內前五，成為Other之一。

2020年并不是一個好年，剛開始就遭遇了一場新冠肺炎，對于線下渠道占比很重的中國手機市場，是不折不扣的噩耗，在兩三個月的時間里，線下手機店鋪幾乎沒有營業的機會，整個行業遭遇了一次重創。

而對于深耕線上市場的小米來講，這卻是千載難逢的好機會，小米10成功將起售價拉到3999元，小米10 Pro更是將起售價定在了4999元，在其他手機廠商因為疫情而焦頭爛額爛額之際，包袱較少的小米反而奪得了先機，贏下了不少市場。

統計京東這一個平臺的銷量，小米10系列就逼近了百萬大關，對于一款4000元價位的手機來講，做到這個成績已經是非常不容易，預計小米10系列至停產能突破500萬甚至是600萬，這基本證實了小米也能在高端市場中站穩腳跟。

雖然K30 Pro系列在定位上出現了偏移，只用一塊60Hz的三星AMOLED屏幕導致其在口碑遭遇了相對于前代的滑鐵盧，但后期通過降價挽回了一部分銷量，只可惜沒有補上高刷屏幕，成了一個不大不小的遺憾。

短暫的失利不能掩蓋整年的成功，小米趁熱打鐵，在今年8月份時舉辦了10周年演講活動，發布了小米10至尊紀念版和K30至尊紀念版，這兩款冠以全新后綴的手機分別定位于超旗艦以及性價比旗艦，再一次深化了小米這兩年的產品戰略。

根據IDC的調研報告，2020年第三季度，國內手機市場中小米手機銷量為1100萬臺，市場份額為13%，同比增長13.4%；全球手機市場中小米手機銷量為4650萬臺，市場份額為13.1%，同比增長42%，重返全球前三，實現了一次逆市上揚。

11月5日，第四屆小米開發者大會（MIDC）在小米科技園召開，展露了小米在未來發展的幾個方向：加大技術領域投入，以技術為本；為開放生態賦能，吸引更多開發者加入；以及小愛同學5.0發布，進一步推廣智能音響……

小米的征途依舊在有條不紊地進行著，雖然沒有再現當年的輝煌，雖然沒有達成2018年的“小目標”

“（那一次是）所有的人都膨脹了，包括我。”雷軍回憶2014年融資時，承認了那一次的失誤。

被估值為450億美元的小米在那一年被捧上天，成為了風口上的豬，然后轉瞬就遭遇幾乎是致命的打擊，摔進塵埃，好不狼狽。

但失敗挫折并非壞事，小米在這之后對自己就有了更清楚的認知，生態鏈逐漸展開，提前布局物聯網平臺，積極進軍海外市場等等，沒有了光環的它變得更加務實。

接下來的小米該干些什么呢？發布更多黑科技？手機銷量更上一層樓？還是真正建立自己的生態護城河？

不管如何，小米都應像那場演講一樣，一往無前。

原文標題：2020年，小米沒倒閉，還成了全球前三

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責任編輯：haq