統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示今年前8個月，中國傳統(tǒng)電視企業(yè)TCL、海信、長虹等企業(yè)在海外市場的出貨量大幅增長，推動中國電視出口量增長3．7%，成為中國出口產(chǎn)品中表現(xiàn)亮眼的一大品類。

傳統(tǒng)電視企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)電視挑戰(zhàn)

從1990年代開始，中國電視企業(yè)就在國內市場取得領先優(yōu)勢，那時候由長虹領導，不過長虹很快衰落，輪到TCL和海信等電視企業(yè)崛起，最終形成了如今TCL和海信兩強的格局，其中海信在國內電視市場連續(xù)十多年居于第一名，而TCL則在全球市場成為國產(chǎn)電視領頭羊。

2012年互聯(lián)網(wǎng)電視崛起，其中以樂視打頭，經(jīng)過四年時間的發(fā)展，樂視電視在國內市場的出貨量達到600萬并躋身國產(chǎn)前四，可惜的是樂視電視由于樂視系資金問題迅速敗落，由小米電視接過互聯(lián)網(wǎng)電視的大旗。

小米電視的發(fā)展勢頭比樂視電視還要兇猛，僅僅兩年多時間就在2018年四季度奪下國內電視市場份額第一名。隨著小米電視所取得的巨大成功，如今華為、OPPO、一加等手機企業(yè)都已加入電視市場，它們給傳統(tǒng)電視企業(yè)造成巨大的壓力。

在傳統(tǒng)電視企業(yè)互相競爭的年代，雖然它們處于微利，但是至少還能有盈利，2017年全行業(yè)的利潤率還有1．5%，但是由于互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)加入競爭，隨后的2018年和2019年出現(xiàn)全行業(yè)虧損，可見互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的壓力之大。

互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的價格戰(zhàn)并未能激活國內電視市場，反而導致國內電視市場量價齊跌。今年三季度的數(shù)據(jù)顯示，國內電視市場的銷量同比下滑6．4%，銷售額同比下滑7．4%;另一方面卻是占液晶電視成本近六成的液晶面板價格今年以來持續(xù)上漲，這進一步給成本較高的傳統(tǒng)電視企業(yè)造成巨大的壓力。

傳統(tǒng)電視企業(yè)揚威海外市場

面對互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的競爭，傳統(tǒng)電視企業(yè)也曾試圖反擊，傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，但是可惜的是并未能改變互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)在國內壓制傳統(tǒng)電視企業(yè)的局面，無奈之下傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)國際市場。

國際電視市場長期由三星和LG占據(jù)前兩名，不過中國傳統(tǒng)電視企業(yè)在國際市場的份額正在增長，不斷縮短與這兩家韓國電視企業(yè)的差距，正如本文開頭所談到的，今年前8個月中國幾家傳統(tǒng)電視企業(yè)在海外市場的出貨量持續(xù)快速增長。

其中TCL的表現(xiàn)最為亮眼，TCL在北美、歐洲、印度等市場都取得了增長，推動他今年上半年的市場份額快速增長，據(jù)市調機構TrendFore的數(shù)據(jù)今年二季度LG的出貨量出現(xiàn)下滑，TCL與LG的出貨量差距在快速縮短，TCL很有希望今年內趕超LG成為全球第二名。

中國電視企業(yè)在海外市場得以挑戰(zhàn)三星和LG在于它們擁有成本優(yōu)勢，其中表現(xiàn)出色的TCL更擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，TCL旗下的華星光電是全球第二大電視用液晶面板企業(yè)，而今年全球受疫情影響消費者更愿意選購價格實惠的液晶電視，這為中國電視企業(yè)提供了機會，有意思的是華星光電恰恰也是在液晶面板市場擊敗了三星和LGD。

中國傳統(tǒng)電視企業(yè)在海外市場的出色表現(xiàn)，有力的推動了中國制造的發(fā)展，中國已成為全球最大制造國，在目前的環(huán)境下這些電視企業(yè)出口創(chuàng)匯為國內的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻，在這方面互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)倒是應該向傳統(tǒng)電視企業(yè)學習。

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