科技新媒體The Information的一份最新報(bào)告顯示，由于利潤(rùn)率之爭(zhēng)，蘋(píng)果和長(zhǎng)期合作伙伴富士康之間的關(guān)系正在惡化。蘋(píng)果公司的毛利率接近40%，而富士康的利潤(rùn)率卻只有個(gè)位數(shù)的百分點(diǎn)，為此，富士康采取了一系列“策略”來(lái)提高其利潤(rùn)。

富士康經(jīng)常向蘋(píng)果提出的工人數(shù)量要求常常超出實(shí)際需求，以便從蘋(píng)果獲得更多利潤(rùn)或贏得新業(yè)務(wù)，提高其微薄的利潤(rùn)。富士康還使用蘋(píng)果的閑置工廠設(shè)備與其他客戶合作。因此，蘋(píng)果加強(qiáng)了對(duì)富士康員工及其設(shè)備的監(jiān)控和跟蹤。

多位富士康和蘋(píng)果的前員工告訴The Information，隨著蘋(píng)果尋求供應(yīng)鏈多元化，兩家公司之間的關(guān)系正在發(fā)生微妙的變化。例如，蘋(píng)果最初與富士康就制造AirPods Pro進(jìn)行了談判，富士康希望贏得合同，并且愿意改裝設(shè)備，但最終合同交給了富士康的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

蘋(píng)果是富士康最大的客戶，每年生產(chǎn)的iPhone占60%至70%，蘋(píng)果尋求多元化供應(yīng)鏈將威脅到富士康。在CEO庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋(píng)果尋求降低成本提高利潤(rùn)，并對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了積極的審核。

為了產(chǎn)生更多的利潤(rùn)，富士康試圖出售自己的制造和組件測(cè)試設(shè)備，但收效甚微，同時(shí)也試圖將一些產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部進(jìn)行，如富士康開(kāi)發(fā)了自己的化學(xué)物質(zhì)來(lái)拋光iPhone屏幕，而不再依靠日本公司的化學(xué)物質(zhì)。

富士康無(wú)視蘋(píng)果的一些政策，如將蘋(píng)果專(zhuān)用的設(shè)備用于非蘋(píng)果產(chǎn)品，并在12英寸MacBook發(fā)布前為谷歌員工提供了參觀富士康工廠生產(chǎn)12英寸MacBook的機(jī)會(huì)。為此，蘋(píng)果要求富士康提供監(jiān)控視頻和參觀記錄，但富士康拒絕遵守。

此外，據(jù)悉富士康還偷工減料，如生產(chǎn)iPhone7，一些不合格的手機(jī)本應(yīng)拆卸松動(dòng)的螺絲或小塊金屬，但富士康卻打開(kāi)了有缺陷的手機(jī)，清除碎屑后重新密封以避免浪費(fèi)材料。

有關(guān)富士康與蘋(píng)果之間關(guān)系惡化的信息還有很多，這些只是一些比較有代表性的案例。
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