最近看到很多地方搞的數字化技術“形似神不似”。典型的“形似”有：搞數字孿生就做三維動畫，做工業互聯網就搞遠程操作，做智能制造就上機器人等。但是，如果深入進去看技術的內涵，卻感覺只是把過去做了很多年的東西，用新的名詞包裝了一下。這就是所謂的“神不似”，總覺得不對味。

那么，技術的“神韻”應該是什么呢？

我個人覺得，要把握這個“神韻”，必須要理解數字化技術“量變到質量”的邏輯：現在的概念、方法、手段過去都是有的，但在互聯網時代、大數據時代變得不同了、是有新意的。這種“新意”里面包含著“神韻”。

我們在工業領域搞互聯網，目的之一要貫通多個流程和環節。比如，“產品生命周期”的概念其實就有多個方面的含義，可以是某個具體產品（如設備）的設計、原料、制造、使用（優化）、維護、報廢；還可以是某個型號或系列產品的設計、制造、服務、改進、拓展、淘汰等。在產品（設備）使用過程中，也會涉及到多個使用方，如操作、維護、績效管理、工序系統等等。在這些過程中，某些數據在多個階段、企業、部門被重復用到，要保持數據的一致性和連續性。

現在的許多概念，如數字孿生、工業互聯網平臺，是為了解決這樣一些問題的。你做一件事，要考慮到別人；現在做一件事，要考慮到未來；要用發展的眼光看問題、用全局的視野看問題。有“神韻”的技術就像好的棋手：走一步時是要想到后面的三步、五步。這樣的做法才值得品味、有美感。

我看到的那些“神不似”的項目，往往想不到這么遠、這么多。比如，過去做模型是為了解決某個具體問題，現在改個名字就叫“數字孿生”了，還是為了解決某個具體問題。過去是建模是為了單一目的、單一用戶場景，現在做數字孿生還是這樣。

我一直在琢磨：現代工業的本質特征有哪些？

我想，“重復或多次使用”應該是其中之一。只有重用才有經濟性、質量才能提升。推進數字化的時候，數字化資源的“重用”是非常重要的。比如，數字孿生就可以促進重復使用、數據共享。

完成特定功能和推動功能重用是不一樣的工作。我見到的一些“神不似”的東西,就像為了某次行程修了一條高速公路，總是讓人覺得別扭。

本文來源：蟈蟈創新隨筆

原文標題：數字化技術的“神韻”是什么

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