在過去的二十年中，企業(yè)已逐漸通過數字技術進行自我轉型，以適應互聯網和移動設備的新現實。我們會經常聽到品牌商討論其“數字化轉型”計劃。數字化轉型路線圖可能長達一年到十年然而，新冠病毒爆發(fā)了。數十年來的數字化轉型路線圖被壓縮成幾天甚至幾周的時間，以應對現有住房的現實。每個行業(yè)的企業(yè)都必須弄清楚如何吸引他們的客戶－無論這些客戶是購物者、患者、學生、企業(yè)、甚至是員工，基本上都是一夜之間達成的。

企業(yè)建立了遠程聯絡中心，使員工可以在家中工作，衛(wèi)生系統(tǒng)在幾周內建立了遠程醫(yī)療解決方案，組織發(fā)布了批量通知并撥打了熱線電話，以幫助提供準確的信息，零售商啟用了路邊提貨服務，使購物者可以避免進入商店。

為了更好地了解COVID－19對企業(yè)的影響，領先的云通信和客戶參與平臺Twilio對美國、英國、德國、澳大利亞、法國、西班牙、意大利、日本、新加坡等將根據COVID－19評估他們對數字互動的看法。

調查發(fā)現．．．

COVID－19成為十年來最大的數字推手

COVID－19將企業(yè)的數字通訊戰(zhàn)略平均提高了6年，而97％的企業(yè)決策者認為，這種大流行加速了公司的數字化轉型。

“數字化轉型不是開玩笑。 在某種程度上，我以前對這個流行語嗤之以鼻，這并不是因為我不相信它，而是我不相信炒作的味道。現在，世界上的每個企業(yè)都在學習數字運營的重要性，從溝通到銷售再到業(yè)務流程。實際上，新冠病毒大流行正在加速最終將發(fā)生的轉變的另一種事實已經變得顯而易見。 數字化轉型的后果是巨大而可怕的。 每個工人，每個領導者和每個組織都會受到它的影響，許多人會被拋在后面。”——Adam Lashinsky

數字通信是企業(yè)的新生命。

由于COVID－19，95％的公司都在尋求新的吸引客戶的方法。92％的受訪者表示，轉型數字通信對應對當前的業(yè)務挑戰(zhàn)極為重要。

“…直到現在我們都處在一個非常＇虛擬的世界中＇，如在線購物、交易等。 現在，我們正在加速進行貿易和創(chuàng)建鏈接的新方法。商業(yè)的一切融合在一起，創(chuàng)造了這種純粹的全渠道體驗。 因此對我們來說，COVID一直是創(chuàng)新的催化劑。”——Ramona Tudosescu，Head of Innovation ＆ Store Omni－channel Experience at Galeries Lafayett

以前的創(chuàng)新阻礙因素已經瓦解

企業(yè)報告壁壘有所緩解。當被問及哪些障礙受到了影響時，37％的受訪者表示缺乏明確的戰(zhàn)略，37％的受訪者表示獲得行政批準，35％的受訪者表示不愿更換舊版軟件，34％的受訪者表示缺乏時間。

實際上，有79％的受訪者表示COVID－19增加了數字轉換的預算。

“有一種刻板印象，即政府行動緩慢，這顯然是有道理的，但是我們需要盡可能謹慎和負責地管理納稅人的錢。 這是我們被迫快速行動的時刻，我認為我們仍然是我們居民的好管家。 這是一個很好的機會，可以證明在危機到來時我們可以變得敏捷。”——Santiago Garces，Director of innovation and performance and CIO for the city of Pittsburgh

全渠道通信越來越重要

92％的人說，隨著世界的重新開放，他們的組織很有可能會擴大數字通信渠道。 54％的人表示COVID－19推動了對全渠道通信的關注，而53％的人在大流行中增加了新的渠道。

由于COVID，三分之一的公司首次開始使用實時聊天和IVR頻道。

有些行業(yè)比其他行業(yè)有更好的發(fā)展

科技、能源和醫(yī)療保健公司最有可能加快數字化轉型，同時響應COVID－19，在金融行業(yè)獲得工程支持變得更加容易。

“Mount Sinai衛(wèi)生系統(tǒng)開發(fā)了一個文本到聊天平臺，由于COVID－19，該平臺的交易量增加了10倍。 在一個案例中，實時聊天確定了一名需要立即幫助的老年患者，他們能夠在幾分鐘之內派出一輛救護車。 在另一起案件中，在集體住所中發(fā)現了一名被感染的患者，這導致迅速通知家園并隔離患者，以減輕病毒在設施中的傳播。” David Kerwar，Chief Product Officer at Mount Sinai Health System

數字化轉型超越了國界

日本，德國和新加坡的公司表示，COVID－19將其數字通信戰(zhàn)略加速了7年以上，而英國和法國的組織則因COVID－19而在數字化轉型預算方面有了更大的增長。

全世界的組織都已被鼓勵進行創(chuàng)新。