大多數孩子的人生理想，都是由動畫片啟蒙的。有人鐘愛扮演愛莎女王，有人盼望成為海賊王，也有人喜歡鐵臂阿童木……他們都有美好的前程。

其中一個喜歡鐵臂阿童木的少年，就憑借著內心那股火焰，在電腦都是稀罕物件的上世紀90年代，開始嘗試觸摸AI、探索AI，如今更成長為百度CTO，他就是王海峰。

今天，無論是國家戰略、社會福祉，亦或是每個人的日常生活，對AI的期許與渴盼都無處不在。這位親歷了中國AI三十年的“老兵”，又是如何思考此次AI高潮的機遇與挑戰？歸來仍是少年的他，又如何在實踐中不斷踐行曾經的理想？

8月14日晚，極客公園的高端對話欄目《鵬友說》就邀請到了百度CTO王海峰做客，與極客公園創始人兼總裁張鵬展開了一次對話。

張鵬在業界有個別名——“科技圈擺渡人”，長期觀察國內外焦點科技商業公司，也與特斯拉創始人埃隆·馬斯克、蘋果聯合創始人斯蒂夫·沃茲尼亞克、谷歌董事長埃里克·施密特，以及李彥宏、雷軍、劉強東、王興、張一鳴等等科技大咖，常年都保持交流。

這位“擺渡人”又是如何看待百度AI的發展與布局的呢？我們就以這次干貨滿滿的分享為基礎，來透視AI與百度在智能時代的發展動力，探明AI與產業結合的一系列問題和解法。

一名戰士的成長史：個人與時代的碰撞

采訪中，王海峰向張鵬分享了自己與AI產生交集的淵源。原來小時候看《鐵壁阿童木》，內心充滿了向往，本科在進入哈工大之后，接觸并發現科幻片中的場景也可以通過探索、研究變為現實，就此開始投身NLP領域。

近期出版的《AI已來：讓中國AI走向世界的王海峰》一書，也曾提到王海峰求學時的經歷——在中國與國際學術交流存在時差的環境下，王海峰與當時還是冷門的NLP、AI結緣，開始嘗試引入神經網絡來解決機器翻譯的問題。

令張鵬不解的是，上世紀90年代，正是AI的低谷期，相關專業也顯得有些寂寞、有點冷門，技術發展也跟鐵臂阿童木的距離十分遙遠。為什么王海峰能一路堅持走AI這條道路？從他本人的回應中，我們能大致總結出兩個原因：

一是學術氣質。在被問到是否因為機器學習沒有突破而想要放棄時，王海峰卻認為，盡管學生時期AI基本上還是處在接近于零的狀態，沒有現在這樣廣泛的產業應用場景，但真正在做研究時，其實依然不斷地在有進展。這種科學家氣質，也一路跟隨著王海峰融入百度的技術信仰。

二是前瞻眼光。時勢造英雄，這點在王海峰與AI的結緣中就有十分明顯的體現。今天我們都知道，AI需要與各行各業進行高度落地。而在二十年前，剛剛走出校門的王海峰只是憑借著內心那股“把一個技術真正讓更多的人用起來”的初衷，投身微軟研究院，隨后2009年百度世界大會上，被李彥宏“框計算”所感召，此后一路用學界領先的技術創新，改造著百度從搜索、信息流到小度等等業務走向。

對此，張鵬在評價王海峰時用了一個比喻——把一個技術真正讓更多的人用起來，是一個讓他心中更有火焰的東西。這顆火種與百度一拍即可，就此開啟了中國AI產業化的征程。

對于見證了AI從實驗室逐漸走向產業的王海峰而言，當下就是AI最好的時代，而他，“仍然在這個戰場上。”

解題者百度：十年產業實踐的偉大航路

時勢造英雄，這句話用在一家企業身上也正合適。

就像電子工業的崛起，成就了IBM、英特爾、AT&T等一系列金字招牌一樣，智能時代的到來，尤其是疫情之后新基建戰略的提出，就與百度正在推動的AI全面發展、以及產業智能化升級轉型高度契合。而承接住這一次時代浪潮，百度所錘煉的技術堤防起到了關鍵作用。

這一點，作為百度技術掌門人的王海峰深有體會。

他表示，AI真正成為工業化大生產，不止需要其中的某一項應用，更多是各種技術的綜合應用。在對話中，張鵬也感慨道，百度已經形成了全科能力，運用綜合技術去幫助更多的場景（實現升級）。

王海峰也以小度音箱為例，展示了百度的全棧AI能力。小度產品幾乎囊括了百度所有的AI技術能力，包括語音、視覺、自然語言處理、知識圖譜乃至搜索，如果只擅長某一個專項技術能力是做不出來的。

這種技術方向上的快速布局、搭建是怎樣產生的，也引發了張鵬的好奇，其中王海峰作為技術領軍者，所起到的關鍵可以總結為，推動了百度AI的三個變化：

1.從實驗室到產業的技術融合。

AI不能停留在宏大愿景與實驗室刷分等層面，而應該與垂直產業相結合，解決行業問題，將技術轉化為真實的生產力。但具體怎么做，從畢業時就堅持“技術應用”理想的王海峰，也一路與百度共同探索、創新。

比如除了AI平臺之外，2019年王海峰也開始負責起了百度智能云的業務，最核心的原因就在于，技術的最終目的是要落地。

用王海峰的話來說，百度內部有完善的平臺可以將技術創新落地，那么更廣大的產業應用也需要一個技術支撐平臺，百度智能云就是一個適當的管道。

事實證明，這個決定與后來“新基建”戰略的概念不謀而合，也讓百度迎來了下一個增長機遇。

2.從內部到外部的開源開放生態。

今天，百度已經成為全球領先的AI平臺型企業，擁有國內服務規模最大的AI開放平臺百度大腦、核心自主知識產權的“智能時代操作系統”飛槳深度學習平臺、AI Cloud中國排名第一的百度智能云、自主可控的AI芯片、數據中心等在內的新型AI基礎設施，并通過AI大生產平臺，將全棧AI能力源源不斷地開放給各行各業。

這種AI技術巨頭才能提供的平臺價值，百度是怎樣做成的？王海峰也分享了背后的故事：

最開始百度的AI技術主要是為百度自身的產品服務，比如搜索、地圖、輸入法等。這時候他們發現，技術做好了，也可以滿足很多場景的需要，不需要再重復開發輪子，這樣可以很好地提升效率。

從2017年開始，百度花了兩年時間，將內部AI技術平臺進行了升級，形成軟硬一體的工業大生產平臺，把百度所積累的包括自然語言處理、機器翻譯、語音、視覺、機器學習、深度學習，以及數據挖掘、知識圖譜、對話式推薦等核心技術，形成了更適合行業落地的API、解決方案等。

比較典型的如飛槳。為了便于行業調用，直接提供API供行業開發者調用AI模型，百度大腦軟硬一體AI大生產平臺，已經開放了260多項能力，細化到票據識別、表格識別等等，推動更廣泛的AI落地和產業智能化。

3.從“簡單可信賴”到“技術信仰”的文化氛圍。

商業機構談“信仰”，往往是在談路徑、談方法、談氣質。隨著王海峰的加入，百度的技術文化也發生了相應的變化，在“簡單可信賴”的基礎上，擴展出了“堅持技術信仰，務實自驅，負責到底”等開始。科學家氣質與企業工程師文化，至此達成一次擊掌。

王海峰分享道，“首先一定要有技術信仰，同時做的時候要腳踏實地，要務實，要自驅”。或許，這就是百度能十年如一日地相信技術、踐行技術、釋放AI的源動力。

舉個例子，過去數年間，百度打造了世界上最大的多源異構知識圖譜，擁有超過50億實體和5500億事實，并在不斷演進和更新。與此同時，語音、圖片、視頻等其他相關能力的深化，來共同推動自然語言處理做得更好。

在這三個變化中，可以看到百度的技術路徑一直引領著時代的需求與脈動，打造出整個社會所需要的AI，而不僅僅是能夠跑高分、出論文的AI。百度的技術壁壘及其所釋放的產業紅利，也正是在這樣持續的探索中形成和發酵。

將AI投擲向更遠的未來：百度的下一個戰場?

回望往昔，王海峰不由得感嘆，30年對于一個人來說很長，但對于AI的發展來講只是其中的一段。

那么，作為一個仍在戰場當中的戰士，他是如何定義AI、百度以及自己未來的征戰版圖的呢？

隨著新基建的起航、5G+IoT的崛起、企業上云需求的暴漲，帶動了AI釋能的新機會，也讓百度進入了一個技術驅動成長的新機遇。

在談及百度未來三年、五年后的發展大方向時，王海峰認為，AI要對更廣泛的社會經濟領域產生作用、發揮第四次工業革命核心驅動力的價值，就不止是百度一個企業在發揮作用。因此，通過平臺化的方式，持續將全棧的AI能力開源開放，讓各行各業都可以受益。

除了商業價值之外，對社會價值、人民福祉的思考與洞察，也成為百度產業實踐的關鍵部分。

在至關重要的AI產業化周期中，百度也在積極探索AI與社會基礎設施的整合與創新。比如與大眾生命安全休戚與共的醫療行業，百度就與人衛社醫學出版社等等醫療機構展開合作，將醫學知識挖掘出來，用自然語言處理技術處理，建設成知識圖譜，形成CDSS輔助診療系統，來幫助基層醫院的醫生提升能力，掌握更先進的醫療知識。

這也是為什么，在張鵬提到AI領域出現一些價值很高的產品可能存在泡沫的時候，王海峰依然堅信，AI的未來一定可期，一定會給人類社會帶來更多的進步和好的改變。

一個被鐵臂阿童木帶入科技世界，投身AI產業三十年的“老兵”，始終堅信技術能解決問題，并堅持用技術解決問題。三十年過去，歸來仍是少年，是王海峰在訪談中帶給我最強烈的既視感。

毫無疑問，關于王海峰、百度與AI的一系列問題，都已經得到了歷史的答案與印證。今天，百度已經成為公認的國內最早投入、技術最強、布局最完整的AI領軍企業，而在確定的未來中，其所創造的價值紅利，也將加速產業轉型、惠及國計民生。