7月20日至21日，中國聯通2020年中工作會議在京召開，集團公司黨組書記、董事長王曉初在會上做了題為《狠抓落實 提質增效 推動中國聯通全面數字化轉型取得實效》的講話。集團公司黨組副書記李福申主持會議。黨組成員、副總經理買彥州、梁寶俊，黨組成員、總會計師朱可炳，黨組成員、副總經理范云軍，黨組成員、紀檢監察組組長董群，以及黨組成員、副總經理何飚，審計署企業四局副局長劉麗杰，A股公司董事會獨立董事呂廷杰、陳建新出席會議。

王曉初在講話中首先回顧了公司上半年的工作與成績。他指出，今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情和洪澇災害，公司上下堅決貫徹落實***總書記重要指示批示和黨中央決策部署，堅持一手抓疫情防控和防汛保障、一手抓改革發展，緊密圍繞“提價值、謀發展、重基礎、有激情”12字要求和2020年“1+3+3”重點工作，主動轉危為機，布局推動全面數字化轉型，實現了疫情防控和生產經營兩手抓、兩促進。

上半年，公司充分發揮技術優勢助力疫情防控和防汛救災，充分彰顯了政治責任和央企擔當；始終堅持政治建設統領，黨建和黨風廉政建設全面加強。脫貧攻堅取得扎實成效，5個定點幫扶貧困縣全部脫貧摘帽；扎實落實“六保”“六穩”部署，經營發展企穩回升，公眾市場提質增效成果初顯，政企市場自研產品能力規模突破，總體態勢企穩向好。

面對當前的機遇和挑戰，王曉初指出，要積勢蓄勢謀勢，識變求變應變，繼續堅持戰略致勝、機制致勝、差異致勝，持續推動創新，夯實基礎、久久為功，推動有效益、重質量、可持續的規模發展。

王曉初強調，下半年公司工作的總體要求是，堅持把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想貫穿全局，落實央企負責人會議精神，在做好常態化疫情防控和防汛保障的同時，圍繞“提價值、謀發展、重基礎、有激情”，深入落實“1+3+3” 七項重點工作和全面數字化轉型部署，用實勁、做實功、重實效，以全面數字化促進治理現代化，推動公司高質量發展。

王曉初在講話中指出，下半年各項重點工作任務與集團公司黨組28號文件關于統籌抓好疫情防控和改革發展推進全面數字化轉型的指導意見一脈相承，要一以貫之、一體推進。公司上下要努力完成六項重點任務。

一是堅持政治建設統領全局，堅持黨建與中心工作深度融合，為全面數字化轉型提供堅強政治保證。

二是慎始如終毫不松懈抓好疫情防控，全力做好防汛通信保障。

三是全力穩住基礎業務盤面，實現移動業務5G化、基礎業務融合化、客戶經營價值化、市場細分精準化、全渠道轉型數字化、營維服一體化，確保企業穩健增長。

四是加快提升政企核心能力，積極服務京津冀協同、粵港澳大灣區建設、長三角一體化和海南自貿區（港）建設等國家重點戰略規劃，聚焦關鍵領域，搶灘布局，創新5G商業模式，增強創新發展動能。

五是適應技術和業務演進發展趨勢，回歸價值創造，持續提升網絡能力。深化拓展共建共享，扎實推進網絡線改革、增強自主交付/運營能力，快速敏捷響應市場，加快推進網絡“四化”進程，持續提升網絡服務質量。

六是縱深推進企業混改試點，著力提升治企效能。公司將在IT資源高效配置、劃小承包、子公司市場化、激活人力資源、科研創新體系、基礎管理六大領域重點推進改革。

中國聯通因改革而生，也將因改革而興。

王曉初強調，下半年，深化改革要順應生產力變化，推動全要素資源再配置、全場景生產關系再優化，著力提升全要素生產率。劃小改革要體系性、延展性、協同性推進，進一步提高站位、破除改革阻力，強化統籌協同和專業賦能，體系化推進確保改革成效；要分層分類、精準施策，有的放矢推進子公司改革，打造獨立有競爭力的市場主體；

實現全面數字化轉型進程中，“人”是根本，要積極推進人力資源改革，提高用工效率、優化人才結構，結合專業線運營組織體系變革，深化三項制度改革，搞活體制機制、激發企業活力。要進一步發揮技術要素在轉型發展中的重要作用，聚焦應用型、集成型創新，持續完善創新研發體系和配套機制，統籌協同形成研發合力，更好支撐市場業務發展，推動科研成果切實轉化為現實生產力。

人無精神不立、企無精神不興。王曉初指出，下半年，面對復雜形勢和挑戰，公司將繼續堅持艱苦奮斗、自力更生，切實踐行“三個一切”理念，弘揚三種精神，努力培育干部敢擔當、員工有激情、組織重協同的企業文化，為公司發展改革提供堅強保證。

會議還部署了市場線、政企BG線、網絡線、IT線的發展、轉型與改革工作以及黨風廉政建設工作，并對劃小改革進行了專題推進。部分先進省級分公司在會上進行了工作交流及劃小改革工作介紹，并就專業領域工作如何抓好落實進行了分組研討。在交流討論環節，與會代表圍繞大局、聚焦重點，提出了很多好的意見和建議。

7月21日下午，中國聯通2020年中工作會議圓滿完成各項議程，順利閉幕。集團公司黨組副書記李福申在總結講話中指出，本次會議是在國內外形勢錯綜復雜、疫情防控進入常態化、通信業發展轉型亟待探索深化的背景下，召開的一次導向鮮明、重點突出的會議。會議聚焦工作主線，彰顯了對既定戰略部署的“再深化”，強化了對發展改革任務的“大統籌”，實現了工作作風的“新轉變”。

李福申強調，為貫徹落實會議精神，更好地引領和推動公司下半年工作，公司上下、全體員工要堅定信心，統一思想，把工作著力點聚焦到集團公司黨組的重要部署上來，要清醒聚焦公司戰略主航道，清醒聚焦運營組織改革大趨勢，清醒聚焦集團上下一盤棋。要狠抓落實，改進作風，確保各項工作出成果、見實效，堅持以政治建設為統領，推動各級領導班子和領導干部擔責盡責負責，堅持以作風建設為抓手，持續推動黨建與中心工作深度融合。要提高站位，履職盡責，統籌兼顧，慎終如始做好常態化疫情防控，毫不松懈做好防汛抗洪，要再接再厲切實關心、關愛基層一線員工。

在疫情防控常態化的大背景下，中國聯通2020年中工作會議首次以“云視頻”形式召開，實現了“面對面”與“屏對屏”相結合。會議的召開進一步堅定了公司加快推進全面數字化轉型和高質量發展的信心和決心。總部代表在現場參會，各省級分（子）公司、地市公司班子成員和中層人員在各地分會場參加會議。