疫情推動醫療“新基建”板塊崛起

在過去兩個多月，互聯網醫療的價值得到市場認可。政策層面，醫藥電商、在線診療正在迎來新的機遇。已有多個領域的權威專家指出，由于疫情的催化，醫療行業在2020年迎來元年，成為“新基建”的重要組成部分。

“新基建”的本質是信息數字化的基礎設施，全民“戰疫”中，數字技術走到前沿，成為推動中國醫療體系和社會健康服務轉型升級的新興力量。

加上大數據、人工智能、物聯網等技術能力的建設進度加快，數字化醫療將成為醫療健康領域的新型基礎設施。目前正在進行的戰疫復工行動中，互聯網技術驅動的醫療和健康服務已成為生力軍。這意味著醫療設備企業的的創新步伐必須繼續提速。

醫療設備行業市場規模情況

隨著我國居民生活水平的提高和醫療保健意識的增強，醫療設備產品需求持續增長。受國家醫療設備行業支持政策的影響，國內醫療設備行業整體步入高速增長階段。中國醫療設備市場規模由2014年的2556億元增長至2018年的5304億元，2022年全球醫療設備市場規模將達到5220億美金。中國醫療設備行業市場規模增速高于全球市場增速。

傳統醫療設備行業“痼疾”已深，亟需轉型

盡管醫療設備行業在發展上有很大的空間，但是因為傳統醫療設備行業存在很深的“痼疾”，亟需轉型：

1、產品生命周期短隨著新技術的不斷應用，醫療設備產品升級換代速度越來越快，生命周期短，工程變更頻繁，產品設計變更管理困難。

2、銷售預測困難醫療產品銷售有較強的季節性波動，很多時候產品未銷售到最終消費者手里，產品積壓在渠道環節，造成銷售預測困難。

3、采購管理難度大由于產品訂單數量眾多，很難清楚掌握訂單相關的采購及生產進度，交貨進度延遲在交貨前很難發現。

4、計劃管理要求高醫療產品由于訂單交期緊，常常需要按銷售預測和生產計劃備料;而很多關鍵零部件往往需要海外進口，貨品交期繳長，需根據提前備料。產品生產交貨期短，對生產計劃、物料計劃等方面的協調配合要求非常高。

5、物料種類多由于醫療設備生產涉及的原材料非常多，尤其是當前醫療設備行業各類產品的研發生產管理往往各自為政，物料編號的好壞決定了管理水平的高低。

打造醫療設備電商行業數字化“新基建”

突如其來的新冠疫情正在加速行業的重塑與升級速度，企業紛紛朝著互聯網電商的閉環服務系統升級。醫藥設備行業也應強化互聯網電商服務。醫療設備企業要借助人工智能、云計算、物聯網、大數據等多種前沿技術，進行數字化基礎設施建設及云化和智能化的底層基礎設施建設，底層資源到上層應用，從而拉動“上層建筑”發展，以數字技術提升醫療體設備行業的配置效率。

企業要根據各個地區的發展情況對預測模型進行優化，保持庫存運營的精準性，結合全渠道供應鏈平臺，充分調動線下門店的商品庫存，通過實時動態規劃算法有效應對了用戶需求的變化。通過建立產品、廠家、經銷商和終端數據庫，抓住采購需求，幫助客戶實現精準營銷，提升整個行業的交易率。平臺要保證在2小時內快速線上部署，還具備采購尋源、在線協議、電子發票、自動對賬等功能，真正實現“無接觸采購”。

有效減少醫療設備的交易環節和采購成本，提升醫療設備行業的流通效率，實現“讓醫療設備采購更簡單”的目標！結合線上+線下的服務模式，為中小型醫療設備經銷商和民營醫療機構提供專業、低成本的“一站式產品供應”服務。同時借助互聯網，建立行業內最全、最精準的客戶數據庫，為品牌廠家提供一個更加精準的、高效的、全國性的、低成本的產品推廣和銷售渠道。

可能很人都覺得面對新基建還只是個畫出來的“大餅”，但是在政策利好，市場剛需的推動下，其發展速度極快，醫療設備行業要及時調整自己的“胃口”，搶先造風數字化醫療設備“新基建”，搭上數字化醫療“新基建”的高速賽道，莫等藍海變紅海！
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