武漢正式重啟，標志著國內疫情防控取得階段性勝利。但國外疫情仍未見拐點，國內面臨輸入性壓力。正因如此，防控常態化趨勢不可避免。這也對各行業、各品牌營銷提出了新問題。疫情對消費市場帶來了哪些影響？又有哪些行業走在復蘇前列？消費者在防控常態化趨勢下，決策路徑將有什么改變？

“喜茶熱”背后的啟示：品牌投放實質是一種避險投資

隨著人們解封出門，“奶茶需求”首先得到釋放。百度搜索大數據顯示，近30天，“奶茶”相關內容搜索熱度環比上漲54%。而從近7天各個奶茶品牌的搜索熱度排名來看，“喜茶”占比最高，甚至高于排名二、三位奈雪的茶、一點點的熱度總和。

這一情況表明，疫情尚未完全結束的情況下，人們出于對安全健康的考慮，在餐飲消費上，相較平日更加看重品牌，即便在購買一杯奶茶時，也傾向于搜索更知名的奶茶品牌，而非直接購買。

事實上，不只是餐飲行業，包括美妝等在內各個行業都感受到了“品牌力”的重要。“平時不重視品牌。結果疫情到來時，對手好歹能減一些庫存，但自己束手無策。”一位美妝創業公司老板在這次疫情期間反思道。

與此同時，“佳能”則用正面效果證明了品牌投放，實質是一種避險投資。在百度App搜索“佳能”，不僅有百科、資訊等信息，而且還有用戶筆記、購買、視頻等內容，以此與用戶進行全方位溝通，縮短個人購買鏈條，助力自身營銷。

從數據上看，近30天，“數碼攝像機品牌”相關內容的搜索熱度環比上漲10%，逐步回暖。本周，“佳能”領先“索尼”、“松下”等品牌，成為搜索熱門品牌。

可口可樂前董事長伍德魯夫曾說，“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起。”

可以說，無論是伍德魯夫、美妝創業公司老板所言，還是“喜茶”和“佳能”的品牌熱度，都指向了一個事實，對品牌力的集體重新審視或將成為未來一段時間廣告營銷的主軸。

品牌營銷應在“問題”中抓住需求

宅家多日，人們對電視機的要求更高，對投影儀也產生更多興趣。但需要注意的是，對電子產品而言，消費需求往往產生于用戶“問題”之中。

以電視機為例，近90天，電視尺寸搜索熱度一路攀升，這正是宅家對電視尺寸提出更高要求產生的問題，而問題之后的需求則值得品牌方跟進。海信電視搜索熱度近30天，同比上漲571%，這與其大尺寸電視發力密不可分。相關數據也顯示，3月30日-4月5日，海信75寸、85寸及以上尺寸段均實現零售量增長。

作為并非必備的家電，投影儀整體搜索熱度出現上漲的同時，個別品牌更是一馬當先，百度搜索大數據顯示，近30天，“愛普生投影儀”搜索熱度環比上漲141%，并居于近7天搜索熱度排行榜榜首。

與電視機相同，投影儀上漲的搜索熱度中包括著大量用戶“問題”。例如，投影儀品牌認知問題，“投影儀哪個品牌好”、“家用投影儀推薦”均是熱搜問題。另外，在百度App中還可以發現，“投影儀安裝麻煩嗎”、“投影儀跟電視機相比的優勢”等，這正是用戶的潛在需求的顯現，是消費發生的“苗頭”，更加精準的人群，也值得品牌方跟進“耕耘”。

此外，筆記本電腦的關注度也日漸回升，近30天，搜索熱度同比增長37%。從近7天的品牌搜索熱度來看，聯想品牌搜索熱度排名第一，而蘋果無緣前三。這些數據所反映出疫情宅出來的“慣性”消費，正如疫情期間，人們頻繁通過外賣購買“充電線”一樣，電子產品的性能在宅家的時間里，受到考驗，也推動疫情好轉后，人們更換電子產品的速度。

這些數據也在提示廣告主，品牌營銷的方式可能有很多種，但核心只有一個，就是在問題中抓住需求，給用戶想要的。也就是說，廣告主的品牌營銷應該為用戶創建可獲得、有意義的內容。否則，營銷就不會有效果。

事實上，疫情防控常態化意味著疫情的影響將長期存在。百度搜索大數據報告通過揭示人們注意力的變化，呈現出當前餐飲行業、電子產品消費需求回歸的趨勢，這也說明疫情之下，消費需求仍在復蘇，甚至不少行業迎來良機。正因如此，未來，如果更好地抓住需求、解決消費者問題、提高營銷精準度，都是品牌適應疫情、保持發展的重要課題。