人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的集中、大范圍落地應(yīng)用,成為本次疫情防控中最大的亮點(diǎn),也讓抗擊新冠肺炎的技術(shù)含量與以往的防疫工作相比,有了本質(zhì)上的技術(shù)區(qū)別。
人工智能+醫(yī)療救治,人工智能+社會管理,人工智能+病毒檢測,經(jīng)濟(jì)社會各主體應(yīng)充分發(fā)揮人工智能賦能效用,激發(fā)了其在疫情防控中不可替代的重要作用。反過來,疫情防控的嚴(yán)峻形勢也在前所未有地倒逼我國加快人工智能技術(shù)的落地,打造智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧生活、智能制造的呼聲越來越高。
智能PK人工,抗疫中大顯身手
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)下,人臉識別已經(jīng)不是一件新鮮事。但新冠肺炎疫情下,在建筑工地、學(xué)校機(jī)關(guān)等需要鑒別入場人員身份信息的場所,人員在佩戴口罩、安全帽后,實(shí)現(xiàn)人臉快速識別并同步檢測體溫,成為一項(xiàng)全新的技術(shù)成果。這是疫情催生人工智能技術(shù)進(jìn)步的一個典型案例。
“疫情發(fā)生后,對復(fù)工現(xiàn)場的管理也提出諸多新的技術(shù)需求,在戴口罩、安全帽的情況下,如何實(shí)現(xiàn)入場人員準(zhǔn)確識別,就是一個重點(diǎn)方向。”3月初,中國中鐵科研院技術(shù)中心智慧工地聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室研發(fā)人員趙陽在接受科技日報(bào)記者采訪時這樣說。
研究團(tuán)隊(duì)從算法模型上著手研究,采用眼部、眉毛等局部特征與整體人臉特征的融合,并結(jié)合注意力機(jī)制增強(qiáng)眼部特征,通過訓(xùn)練眼部關(guān)鍵點(diǎn)的模型,來提升模型在口罩遮擋下的人臉識別率。基于改進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用場景在成都市落地,數(shù)據(jù)顯示,通過大量訓(xùn)練數(shù)據(jù),戴口罩或戴安全帽人臉識別率可達(dá)到99.9%。
疫情爆發(fā)在春節(jié)期間,城市管理面臨著缺少“無接觸感應(yīng)”、“高效率通行”、“高溫智能預(yù)警”等智能技術(shù)的巨大挑戰(zhàn),與此同時,?AI?企業(yè)順勢而為,找準(zhǔn)方向啟動研發(fā),很快,某企業(yè)的人工智能平臺Brain++(集成“人體識別?+?人像識別?+?紅外?/?可見光雙傳感”)的場景方案落地,實(shí)現(xiàn)了針對新疑似發(fā)熱病人追蹤系統(tǒng)并可在高密度人群下快速找到發(fā)燒者。
領(lǐng)域內(nèi)專家總結(jié)說,該技術(shù)方案中的雙光融合?AI?測溫技術(shù)能夠支持遠(yuǎn)距離、非接觸、多目標(biāo)的高效測溫,符合公共場所防疫的剛需。
本次抗疫過程中,小黃馬無人配送機(jī)器人、青翼蝠巡控機(jī)器人、青道夫清潔機(jī)器人、豹小遞智能遞送服務(wù)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了無人遞送、無人消毒,被應(yīng)用在器材、藥品、化驗(yàn)單遞送等方面,替代醫(yī)護(hù)人員大量的簡單重復(fù)勞動,減輕了人工工作量,降低了接觸感染風(fēng)險;在深圳,大疆精靈?Phantom?4?RTK?進(jìn)行測繪建圖與作業(yè)規(guī)劃,再結(jié)合?T20?植保無人機(jī)進(jìn)行全自主噴灑,消殺防疫工作形成完整工作流,助力工業(yè)園區(qū)高效消殺。
疫情期間,一大批人工智能企業(yè)充分發(fā)揮人工智能賦能技術(shù)和智能產(chǎn)品的優(yōu)勢,在疫情防控、疾病診斷、民生保障等諸多方面作出了積極貢獻(xiàn),疫情讓人工智能的價值得到了充分體現(xiàn)。?
當(dāng)下,人工智能納入新基建重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域,意味著人工智能技術(shù)及場景應(yīng)用建設(shè)將成為投資主戰(zhàn)場。專家預(yù)測,今年將成為我國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),人工智能技術(shù)的賦能效用將進(jìn)一步凸顯。
雖為剛需技術(shù),落地痛點(diǎn)難點(diǎn)多
從千方百計(jì)拉單子、推產(chǎn)品,到坐等需求上門,AI企業(yè)在疫情中著實(shí)“解了一把渴”。而2017年國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,明確了我國新一代人工智能發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國人工智能企業(yè)數(shù)量超過4000家,位列全球第二,顯然,今年疫情期間和疫情過后,這個數(shù)據(jù)還會發(fā)生變化。
然而,整個行業(yè)似乎并未因此而沾沾自喜,理智的AI從業(yè)者們思考更多的,仍是痛點(diǎn)和難點(diǎn)——場景的落地。正如英特爾架構(gòu)圖形與軟件集團(tuán)副總裁、數(shù)據(jù)分析技術(shù)總監(jiān)馬子雅所指出:“我們正處在一個數(shù)據(jù)變革的時代,人類歷史上90%的數(shù)據(jù)都是在過去幾年產(chǎn)生的,其中50%的數(shù)據(jù)更是在最近兩年內(nèi)生成的。但是,只有2%的數(shù)據(jù)被真正分析過來幫助人類的生產(chǎn)生活,其中最重要的原因是大數(shù)據(jù)、A等新興技術(shù)落地難。”
人工智能技術(shù)落地的痛點(diǎn)和難點(diǎn)很多,概括來看,卻也繞不開技術(shù)、資金、市場幾個要素。
首先,除騰訊、阿里、科大訊飛等業(yè)內(nèi)佼佼者外,AI行業(yè)中更多的主體還是中小、小微企業(yè),缺錢,是他們面臨的第一個難題。“毫無疑問,做AI很燒錢,企業(yè)沒有資金實(shí)力,沒有承擔(dān)投資風(fēng)險的勇氣,就很難在這條路上走得很遠(yuǎn)。”內(nèi)蒙古策義科技有限公司董事長何海生坦言。
那么如果你很有錢,是不是就可以在AI行業(yè)中隨心所欲、順風(fēng)順?biāo)兀哭r(nóng)業(yè)人工智能與作物表型內(nèi)蒙古研究中心常務(wù)副主任王瑞利研究員表示,沒那么簡單。
“算力、算法和數(shù)據(jù)是人工智能的三個核心組成要素,說白了,僅僅懂得算法的人是不可能做出人工智能產(chǎn)品的。舉個例子,識別作物病蟲害是農(nóng)業(yè)中人工智能的應(yīng)用的一個主要方面,現(xiàn)實(shí)這樣一種人工智能場景,首先要有海量的作物信息、病蟲害圖片、機(jī)制原理、解決方案作為大數(shù)據(jù)背景,而要完成這一前提,就需要大量的農(nóng)業(yè)專家來予以實(shí)現(xiàn)。”王瑞利說。
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