今年春季沒有硬件新品的發布會上,蘋果一口氣推出了 Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+四大互聯網服務。蘋果擺脫對 iPhone 等硬件依賴的愿望越發迫切,服務才是它更加看好的未來。
最新消息,蘋果的網絡視頻服務 11 月份上線時,會先推出一小部分精選節目,未來再繼續擴充。蘋果視頻會員的定價為 9.99 美元每月,相比 Netflix 的標準套餐(13 美元)要更低一點,而且可能會有免費試用服務。
在很多海外媒體和用戶的眼中,蘋果正在準備創造出另一個 Netflix。那么,蘋果能成功嗎?
Apple TV+的商業模式:產出優質影視內容,然后收費
本質上來說,蘋果的視頻服務的模式,和 Netflix 并沒有什么不一樣。Netflix 在內容制作和版權上投入大量資金,以產出優質影視作品吸引用戶付費購買會員。最近幾年,Netflix 產出了《紙牌屋》《毒梟》等大量佳作,訂閱會員數量在持續增加。根據最新財報給出的數據,它的付費用戶總數達到了 1.5156 億人。
根據英國《金融時報》的最新報道,蘋果在視頻內容上的投入已經追加到了 60 億美元。當然,相比 Netflix 還是有點差距,它 2019 年的內容支出預算是 150 億美元。不過,看好蘋果的人認為,除了自制內容,蘋果還和不少流媒體廠商合作,內容上是有保障的。
目前,蘋果視頻服務在內容制作上也集齊了一大批大咖和大作,包括名導斯皮爾伯格和他執導的新劇《驚異傳奇》、《老友記》主演安妮斯頓和她參演的《早間秀》、“海王”杰森·莫瑪和他主演的《See》等。脫口秀女王奧普拉也加入了 Apple TV+。
不管是 Netflix,還是 Apple TV+,商業模式看起來都不復雜,關鍵在于用戶是否愿意為他們產出的內容買單。在海外市場上,Netflix、HBO 等巨頭都用實際成績證明了這種模式的可行性。
此外,在前互聯網時代,歐美傳統電視的付費模式就已經普及了。在付費看節目這件事上,這些用戶并不會心存抵觸。
Netflix 現在的定價模式主要是按照設備數量劃分,1 臺 9 美元包月,2 臺是 13 美元,4 臺則是 16 美元。Apple TV+收費細則還沒有公布,但從以往 App Store、Apple Music 等服務的經驗來看,估計還是一個賬號多臺設備只收一次費的模式,這或許也會成為一個可以拿來宣傳的賣點。
蘋果進軍付費視頻服務,機會在哪?
相比其他品牌,蘋果的 Apple TV+服務推出時間不算早。但綜合來看,蘋果還是有優勢的,大概有這么幾點。
1、資金充裕,燒得起錢
付費視頻市場的燒錢力度,能讓外界嘆為觀止。HBO 在《權力的游戲》最終季上投入的成本據稱超過了 1 億美元。Netflix 的市值超過了 1500 億美元,算是不折不扣的流媒體巨頭了。但從第二季的財報來看,Netflix 的自由現金流是負的,而且一直在舉債。
這方面來看,蘋果可以說是財大氣粗。目前,蘋果賬目上的現金儲備有 2200 多億美元。這也是蘋果敢一次性推出多項互聯網服務、幾處開花的底氣所在。資金上的優勢,付費視頻市場上,沒有幾家品牌能拼得過蘋果。
2、硬件基礎強,用戶數量多
不管怎么被唱衰,蘋果依然是銷量擠得進全球 TOP3 的手機廠商,一年能賣出2億部 iPhone。此外,iPad、Mac 的銷量也相當可觀。在用戶數量、品牌和渠道上,蘋果已經有了良好的基礎,在付費視頻服務上具有天然的優勢。在音樂流媒體服務 Apple Music 上,蘋果拿出的出色成績,已經證明了自己的優勢。
3、沒有過于強大的對手
視頻流媒體廠商除了 Netflix,還有 HBO 等。此外,大量傳統廠商,也在紛紛推出流媒體服務,例如索尼、迪士尼等。
這些視頻流媒體服務實質上并沒有牢不可破的技術、商業壁壘,競爭比拼的重點是內容和版權。歐美市場上,大量影視版權集中在傳統廠商的手中。至于自制內容,蘋果可以通過資金和招攬大咖來迅速跟上。
Apple TV+也和 CBS、HBO、hulu、亞馬遜等電視臺、服務商達成了合作,蘋果的合縱連橫策略,讓它最大限度地團結了合作者、減少了惡性競爭。
一手硬一手軟,是蘋果的下一個十年
過去十年里,蘋果一直是由 iPhone 為代表的硬件驅動的。雖然 App Store 等服務也給蘋果營收做出了貢獻,但更多時候都是被視作硬件的衍生品。
iPhone 的一路高歌猛進讓蘋果登上了顛覆,一度成為市值最高的企業。但 2018 年開始,蘋果在手機上遭遇了挫折。下一個十年,蘋果把目光瞄準了服務。Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+的推出,在很多人看來,是蘋果變軟的標志,用付費服務來擺脫對硬件的依賴。
其實,由硬變軟,并不是對蘋果當前狀態最好的描述。我們可以發現,蘋果大張旗鼓推出的服務,基本都需要依賴自家的硬件。蘋果硬件和服務的發展是相輔相成的。iPhone以及一系列硬件產品的成功,讓蘋果獲得了大量的用戶基數,同時累積下恐怖的經濟實力,這是蘋果能夠在付費服務領域大展拳腳的基礎。
同樣的,蘋果在服務上的積累和優勢,也會鞏固硬件的地位。對大量蘋果用戶而言,iPhone 的不可替代性不是相機、不是外觀甚至也不是性能,而是 iOS 以及各類服務。App Store 里買的應用、iCloud 里存的照片,都可能會成為你不想換 iPhone 的理由。
而以后,這些理由里面可以再加上幾條,可能是為了某部在熱映的電視劇,也可能是為了某款獨占的游戲。
一手硬一手軟、“軟硬兼施”是蘋果向下一個十年交出的答案。而競爭對手們,或許會絕望地發現,蘋果的護城河更深、壁壘更高了,競爭的焦點除了硬件和應用,還有服務和整個生態。
當然,在國內市場來說,蘋果的這份優勢很難發揮得淋漓盡致。國內獨特的互聯網市場上,Apple TV+進入困難重重,在內容口味上相比“優愛騰”也很難占上風。
目前而言,蘋果的四大互聯網服務,都沒有要入華的跡象。但這對其他國產廠商而言,其實是一個好的機會。通過軟硬件結合和服務來提升用戶黏性、增強競爭力,能把握住的,會是小米華為們嗎?
-
Apple
+關注
關注
1文章
937瀏覽量
54838 -
蘋果
+關注
關注
61文章
24602瀏覽量
208515
原文標題:「布局」蘋果:我想復制愛奇藝,先燒它個 60 億
文章出處:【微信號:zealertech,微信公眾號:ZEALER】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
發布評論請先 登錄
TPS61196:LCD TV背光的高效解決方案
公路收費站光伏設備智慧運維系統方案
AcrelEMS-EDU校園智慧能源管理系統重構校園水電收費智能新范式
【節能學院】安科瑞能源物聯網:重塑園區收費管理模式,提升運營效益
園區物業水電收費“老大難”?AcrelCloud-3200:一鍵破解收費困局!
谷東智能亮相2025 Google APAC TV Summit峰會
路邊停車收費系統原理和晶振的聯系
愛立信推進商業模式轉型 加速5G商業變現
高格欣廣告機:重構商業領域新零售消費鏈路的 “智能營銷樞紐”
深演智能解析AI在汽車營銷領域的實踐路徑
奧拓電子亮相CITS 2025影視拍攝技術創新與趨勢論壇
商業供配電站智慧系統方案:賦能商業體電力運維新模式
Apple TV+的商業模式:產出優質影視內容,然后收費
評論