小綠人和小蘋果的出現撼動了它曾不可一世的寶座，狼來了的故事在它身上上演，如果不曾提起，它也許就此掩埋在時光的長灘上。或許你已經猜到，那個遙遠而又熟悉的名字：塞班。

1980

David Potter成立Psion公司，其開發的EPOC操作系統正是塞班系統的前身。這家歐洲公司也是歐洲第一批PDA廠商，EPOC系統專門用于移動信息設備，包括掌上電腦。與立志把手機變成電腦的微軟不同，EPOC是一個開放的操作系統，并在最初就加入了無線通信功能，似乎，它正是為了手機而生。

那個年代，計算機才剛剛成為主流，桌面操作系統領域是真真切切的沙場，IBM、微軟、蘋果圍困在牢籠里廝殺。塞班誕生在這樣的一個亂世中，由此，他拓了屬于他的荒地。

1998年6月，Psion公司聯合諾基亞、愛立信、摩托羅拉組建了Symbian公司。該公司繼承了EPOC系統軟件的授權，作為開放式平臺，任何人都可以為支持Symbian的設備開發軟件。Symbian還推出白金合作計劃吸引了包括arm、Motorola SPSRealNetworks、TI、松下、西門子、三星和聯想等先后加入。

1999年，塞班公司推出Symbian5.0操作系統。具有支持標準網絡頁面的瀏覽器，配合java語言的支持，使得Symbian可以運行小型的應用程序。不過采用這個版本的機型很少。同年，松下加入Symbian，成為其股東和許可證持有者。Symbian 被美國的Red Herring 雜志評選為“綜合評定最佳”和“最具長期潛力”的公司。

2000

提到塞班，大多數人的印象還是會停留在諾基亞上，但全球第一款搭載塞班系統的手機并不是諾基亞，而是愛立信。

采用Symbian5.0的愛立信R380 Smartphone正式向公眾出售。這款手機被稱為智能手機的鼻祖。同年，日本的索尼和三洋取得Symbian操作系統的許可證，成為Symbian成員之一。

2001年，富士通、西門子加入Symbian陣營。富士通取得Symbian 操作系統的許可證并發布第一款基于Symbian 操作系統的2.5G手機。同時塞班公司推出Symbian6.0操作系統，增加了GPRS、WAP1.2瀏覽器以及藍牙支持，用戶可以運行基于C++和J2ME開發的程序。

這年，諾基亞干了兩件大事，一是發布了全球第一款采用開放式Symbian6.0操作系統的手機諾基亞9210。二是在Symbian6.0的基礎上進行了定制優化，推出了Series 60第一版用戶界面，S60v1。

塞班S60v1用戶界面推出之后，諾基亞就在2002年發布了第一款搭載該用戶界面的智能手機諾基亞7650，該機一經發布就攬下不少榮耀：第一款塞班系統智能手機、第一款滑蓋手機、第一款五維搖桿手機，諾基亞第一款彩屏手機等。據了解，這款手機在2002年底才進入中國市場，國行價格高達5000元。

Symbian為其旗下三種系統分別取了如詩般的代號，Pearl（珍珠），Quartz（石英）和Crystal（水晶）。每個都采用Symbian核心代碼，不同系列之間的區別主要在于用戶接口和屏幕大小。分別用于智能手機或通訊器等設備。

諾基亞7650、6600和7610等都可劃為Pearl系列的智能手機。需要注意的是，S60屬于諾基亞基于塞班定制的用戶界面，它并不是操作系統。

2003年，塞班公司推出Symbian7.0操作系統。諾基亞繼續發布了Series 60第二版用戶界面（S60v2）。同年，在摩托羅拉與Symbian合同到期之際，摩托羅拉以7400萬歐元的價格將手中Symbian公司的股票出售給了Psion和諾基亞，摩托羅拉幾乎退出了塞班陣營。

同年十月，諾基亞發布N-Gage與6600，國內手機水貨市場迎來了真正意義上的第一春。玩機熱潮也就此推向高峰，而當時Symbian并未想到有谷歌商店或是App store這類整合應用的平臺，因此國內一大批塞班論壇，如dospy、3G365等孕育而生，無數玩家們在論壇上交流心得與軟件。

2004

Psion公司將持有的Symbian公司31.1%股份進行出售，經過多方認購之后，最終得出的比例是：諾基亞占據47.9%股份，愛立信15.6%，索尼愛立信13.1%，松下10.5%，三星4.5%，西門子8.4%。從此，聯盟不在，塞班的命運與諾基亞就此牽線。

2005年是諾基亞的高光時刻，當年它在非洲尼日利亞賣出了第10億部手機，品牌價值位居全球第六，是全球手機界的帶頭大哥。而被諾基亞掌控全局的塞班公司推出了Symbian9.0操作系統，諾基亞也隨后發布了Series 60第三版用戶界面（S60v3），隨著Symbian系統的知名度和搭載機型越來越多，最終到2006年的時候，塞班公司正式宣布：全球Symbian手機總量達到一億部。

2007

智能手機行業重大轉折之年，Symbian大力拓展中國市場，在北京成立了全球第四個研發中心，但另外一邊，蘋果和谷歌進軍手機操作系統行業，雖然那時iPhone功能少、缺應用、續航差，當然，在耐摔王諾基亞的面前，iPhone還不經摔，但喬幫主開辟了一條新的道路——觸控屏。高處不勝寒的諾基亞還沉浸在自己的巔峰成就中，絲毫沒注意到這兩后來者身后那鋒利的刀刃。

2008年，Symbian智能手機累計出貨量超過2億部，諾基亞全資收購了Symbian公司，終于從大股東變成了老板，Symbian公司也變成了諾基亞旗下的子公司。但iOS和Android畢竟源起計算機行業，來勢兇猛，為抵御沖擊，諾基亞成立Symbian協會，致力于Symbian開源計劃及Symbian的轉型，同年還發布了Series 60第五版用戶界面（S60v5），從此塞班系統進入了全屏觸控時代。

S60v5的代表作諾基亞5800雖然操控界面從非觸控轉為觸控，解決了S60最大的弊端，但在使用過程中，體驗遠不及iPhone和Android。但這并沒有阻止N97的熱賣，作為諾基亞高端機型，N97的側向滑蓋設計兼顧觸控及鍵盤輸入，當時地鐵站里沒少見到N97的廣告，甚至有電視臺報道N97一機難求的消息。

真正讓塞班從王座步步跌入深淵的是2009年。LG、索尼愛立信、三星等廠商宣布退出塞班聯盟，開始轉投Android陣營。

塞班僅剩諾基亞一家苦苦支撐

2010年MWC大會上，Symbian基金會宣布，將于下月完成Symbian^3系統的代碼開發，當時新聞標題是：新的系統將是Symbian史上一次里程碑式的轉變。Symbian開源計劃獲得了開放源代碼許可證，意味著Symbian源代碼可供第三方開發商和開發者免費使用。同日，Symbian協會也對外表示任何個人或組織都可以免費利用Symbian平臺。

2010年下半年，諾基亞正式推出Symbian^3系統，俗稱塞班3。相比當前的S60 V5，Symbian^3最大的改變都來自對手：全面支持電容屏幕，并首次在諾基亞手機上實現了多點觸控功能，支持多幅待機桌面、Widget插件，集成SNS社交網站，支持2D/3D游戲加速。

2010年10月，第一款Symbian^3系統手機 諾基亞N8正式發布，諾基亞將宣傳重點放在了那顆1200萬像素的攝像頭上，本以為它會成為Symbian史上一次里程碑式的轉變，結果Symbian^3并沒能拯救塞班系統和諾基亞。

2010年12月，塞班基金會相關網站正式關閉，不再提供服務器存有的源代碼下載。

2011年Q1，塞班系統市場份額首次被Android系統超過，同年，塞班在全球的市場占有率降至22.1%，中國市場占有率則降為23%。2011年8月24日諾基亞宣布，將放棄Symbian名稱 ，下一版本操作系統將更名為諾基亞Belle，并且塞班Anna系統也同樣會更改為諾基亞Anna。

從此，塞班這個名字退出歷史舞臺

2012年2月27日，諾基亞在MWC移動世界大會上發布了4100萬像素的塞班拍照手機808 PureView。遲暮的塞班再也跑不過iOS和Android了，幾乎所有媒體對這款手機的評價都是拍照牛，系統爛。

巨人倒下了

2013年1月24日，諾基亞在當日的財報電話會議中宣布，諾基亞808將是最后一款塞班手機。在經歷了12年的發展之后，塞班系統終告滅亡，一個輝煌的時代就此終結。

塞班的身世講完了。

它偉大嗎？

當然。

2007年中期，塞班在智能手機市場的份額達到65%，而全球50%的手機上都帶有諾基亞的標志。諾基亞和塞班的結合使手機功能突破了打電話和發短信。在不少人眼中，塞班是智能手機的發明者，較大的屏幕，以數據業務為中心，能裝各式各樣的應用，還能拍照，聽音樂甚至有GPS定位，放在現在的手機上這是基礎的不能再基礎的功能，但在當時能將這些匯集一身確實是令人稱奇的產品。

塞班的理念也同樣領先于時代

塞班平臺上有許多第三方軟件，這在當時是一個相對較新的趨勢。早在2005年，塞班就啟動了塞班簽名項目，這一項目給第三方應用添加塞班認證，因此無需經過專門測試機構的驗證。這使得塞班應用在向用戶發布時更快，更方便。在iPhone發布時，塞班平臺上已有1萬款應用。

塞班甚至考慮開發一款應用商店，不過未曾實現。塞班在很早的時候就開始支持網絡瀏覽，2006年就開發了基于WebKit的瀏覽器。此外，塞班采用開源的開發模式，而這也是Android采取的模式。盡管這些舉措對后世而言很有意義，但并未給諾基亞帶來回報。

導致塞班走向滅亡的原因從一開始就存在

上文提到塞班并未能開發一款應用商店，而這正是塞班所缺的。諾基亞于2009年推出了Ovi Store應用商店服務銷售塞班應用，但晚了，晚于iOS，Android，黑莓這些系統一年的時間。

曾擔任塞班業務主管的Nigel Clifford認為，缺少統一的應用商店是塞班的一個致命失誤。他直言，沒有資源的人若想自行開發將是非常困難的事，而以此帶來的成本也很高。

塞班的應用策略還存在另一個問題。類似于之前提到的S60用戶界面在塞班上還有三個，盡管底層操作系統是一致的，但針對某一用戶界面所開發的應用并不能在其他用戶界面中使用，這意味著如果開發者希望開發適用于多個界面的應用，就得為其開發不同的應用。

塞班從頭到尾都沒意識到這是一個重大而又明顯的缺陷。

Clifford表示，首先，塞班收取授權費。其次，塞班缺少隨系統一起開發、統一而完整的界面。第三，應用和生態系統社區呈現碎片化。

這點，就是蘋果的優勢

實際上，塞班系統還存在一個根深蒂固的問題，市場研究公司Ovum CEO Tony Cripps表示，在發展初期，關于塞班系統架構的一些決策就已決定，在調整用戶體驗，以支持觸摸，手勢操作方面，塞班顯得笨拙，也因此失控，用盡了研發潛力，但在后續調整用戶體驗的問題上，折戟沉沙。

塞班前高管David Wood與圣何塞大學教授Joel West認為，塞班受到遺留代碼和龐大裝機量的限制，從而無法應對蘋果和谷歌更現代化的API和更優秀的開發工具的挑戰。

蘋果和谷歌都是從頭開始的

另一方面，塞班獨立發展的能力受到了其最大股東和客戶雙重角色的限制。分析師和媒體人士認為，塞班系統的陳腐和限制實際上來自行業中其他公司的要求。當塞班基金會成立時，諾基亞決定對塞班開源，希望能解放塞班，包括取消授權費，打破封閉性，并避免供應鏈廠商綁架塞班。

但開源的嘗試很快被證明是一場失敗。隨著Android的崛起，其他潛在贊助商逐漸停止資助基金會，而諾基亞機器內部研發團隊幾乎為塞班平臺提供了全部資源。塞班的失敗也表明了，分散的領導無法帶來平臺的成功。打一開始，這樣分散的領導就帶來了有關平臺領導者的定義和實施的問題。

獲得塞班系統授權的手機廠商在發展中也扮演了重要角色，所以一旦這些手機廠商明白塞班不再是那個當時可以穩穩抱住的大腿時，分崩離析是頃刻間的事。

由始至終，諾基亞都是塞班系統的最大擁護者

塞班的功與過說到這，不免得有一種無力感。塞班曾一度是高端平臺，但這一平臺的發展最終走向停滯，未能在競爭中快速作出調整，吸引應用開發者。如此看來，塞班的隕落只是時間問題，逆水行舟，不進則退。

但它給所有智能手機起了個好頭，也給世人留下了很美好的回憶。依稀記得當時擁有第一部諾基亞手機時的心情，現在回頭看一遍關于塞班的歷史，就像面對多年未見的老友。

不曾想起，從未忘記。