在5G通信的推動下，物聯網未來的發展前景受到了廣泛的關注，而物聯網的發展與企業的結構性升級又存在一定的聯系，所以未來更多的行業企業會搭載自身的物聯網系統，以賦能企業的生產和運營。

在物聯網時代，企業的管理模式必然會有一定的改變，這個改變可以從以下三個方面來進行體現：

第一：資源整合方式的調整。企業管理的核心在于各種資源的管理，通過資源的整合來支撐生產和運營環節，而物聯網時代資源整合的方式將產生較大的變化，具體體現在企業將圍繞物聯網體系來打造新的資源整合渠道。

第二：物聯網將推動智能化管理方式。雖然不同企業對于智能化管理方式有自己的認知，但是智能化管理的主要特點一定離不開三個內容，其一是降低崗位工作難度；其二是拓展崗位任務邊界；其三是提升崗位工作效能。物聯網技術體系最終的訴求就是智能化決策和智能化管理，所以物聯網將全面推動企業的智能化管理進程。

第三：物聯網提升管理的精度。精度管理是企業管理中的一個難題，比如在早期做企業管理軟件時，不少管理者面臨的一個重要難題就是如何實現精度管理，實際上對于精度管理的探索也是企業管理軟件的重要方向。

精度管理的目的是充分發揮不同角色的能力，而通過物聯網技術體系的建設，精度管理能夠進一步拓展到更大的范圍，實現多場景的覆蓋，這進一步豐富了精度管理的含義。

最后，物聯網時代企業的管理者要對物聯網的技術體系有一個整體的認知能力，涉及到設備、網絡、平臺、數據、應用和安全等六大部分，能夠通過對于物聯網技術體系的認知來完成企業管理的階段性規劃，充分利用物聯網技術體系能夠全面整合大數據、云計算和人工智能等技術的特點，來打造精度化管理和智慧化管理。