為了緊跟市場日新月異的變化，著眼于未來的預(yù)想、計劃以及目標(biāo)，村田制作所在基于經(jīng)營理念之上制定了未來幾年的活動方針。

Vision2025：村田期待達到的形象

CS/ES推動的創(chuàng)新

通過匯集全球各地員工來促進創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造新的價值。

成為出色的元件制造商

在各業(yè)務(wù)的目標(biāo)領(lǐng)域中，將提供價值的形式由元件拓展向解決方案，同時致力成為客戶優(yōu)先選擇的制造商。

強化并獲得核心競爭力

在基礎(chǔ)市場以及不斷挑戰(zhàn)的市場都著眼于未來，強化并獲得核心競爭力，同時實現(xiàn)以下內(nèi)容：

將汽車市場定位為繼通信市場之后的基礎(chǔ)市場，使其成為收益的中流砥柱。

以長期性觀點不斷向能源、醫(yī)療、醫(yī)療保健領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)。

探求有前途的NEXT NEW。

近幾年，村田在通信市場拓展業(yè)務(wù)并相繼實施M&A，迅速擴大了企業(yè)規(guī)模。由于各種“產(chǎn)品”的電子化，村田的事業(yè)機會也進一步擴大。在接下來的3年，我們將在擴大企業(yè)規(guī)模的同時，重新構(gòu)建工作結(jié)構(gòu)和組織這一經(jīng)營基礎(chǔ)，抓住拓展業(yè)務(wù)的機會，提供能讓客戶滿意的價值，并且讓每位員工都積極工作，在感受到自己的價值同時不斷成長，從而達到實現(xiàn)健全發(fā)展的目標(biāo)。重新創(chuàng)造強大的經(jīng)營基礎(chǔ)，并且抓住拓展業(yè)務(wù)的機會，實現(xiàn)健全發(fā)展。

實現(xiàn)健全發(fā)展的3個課題

實踐組合管理：村田的產(chǎn)品是透過組合設(shè)計或提供各個技術(shù)或產(chǎn)品，創(chuàng)造更大的客戶價值。

生產(chǎn)性躍進及建構(gòu)穩(wěn)定的供應(yīng)體制：滿足客戶對Q、C、D、S的需求，同時實現(xiàn)資本和勞動生產(chǎn)率的飛躍式增長以及應(yīng)對需求變化的穩(wěn)定供應(yīng)體制。

人與組織與社會的調(diào)和：作為備受社會信賴的企業(yè)，我們能結(jié)合每位員工的成長和事業(yè)發(fā)展，改進工作結(jié)構(gòu)和組織，應(yīng)對不斷變化的事業(yè)機會。

除了通過產(chǎn)品和服務(wù)為社會做出貢獻之外，為了履行各種社會責(zé)任，村田制定了以經(jīng)營理念為準則的CSR憲章，組織了CSR統(tǒng)括委員會。為了不斷為可持續(xù)發(fā)展社會的實現(xiàn)做出貢獻，村田必須成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。因此，我們需要面對氣候變化等環(huán)境問題以及破壞人類權(quán)利的人權(quán)問題等各種社會問題。并且，村田同樣需要面對聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)以2030年為期的全球課題這個重大社會課題。我們認為村田的使命包括通過事業(yè)為解決課題做出貢獻，為社會創(chuàng)造新的價值。

面對未來的機遇和挑戰(zhàn)，村田已經(jīng)規(guī)劃出清晰的戰(zhàn)略構(gòu)想，遵循這樣的戰(zhàn)略，村田將持續(xù)鞏固自身的核心競爭力，保持快速而持續(xù)的發(fā)展，也為全社會的發(fā)展做出積極地貢獻。