智能制造和工業互聯網是很龐大的工程，制造企業能否兼顧智能制造與工業互聯網呢？德國、日本等國家推出的戰略有什么值得我們借鑒的呢？智能制造與工業互聯網為什么成為全球熱潮呢？對于這些問題，朱鐸先指出，目前難以大幅度提升的生產效率、難以消化的全球產能、難以樂觀的老齡化和難覓世外的全球化競爭等問題成為了全球共同面臨的難點。

北京蘭光創新科技股份有限公司董事長朱鐸先

在這種情況下，國家寄希望于數字經濟。朱鐸先表示，用自動化、數字化、網絡化、智能化等新手段去解決對人的依賴，可以提升效率、應對競爭?！吨袊圃?025》強調以提質增效為中心，以信息化與工業化深度融合為主線，以智能制造為主攻方向。朱鐸先認為，對企業而言，智能制造是方向，不是目的；兩化深度融合是主線；智能制造與工業互聯網的根本目的是降本提質增效；工業互聯網是新一輪工業革命的重要基石和關鍵支撐。

智能工廠是工業互聯網突破口

美國GE公司曾打響工業互聯網第一槍，它有個“設備——采集——分析——展現——決策”的循環；而德國的“工業4.0”的理念與工業互聯網一脈相承。物聯網和服務互聯網“兩網融合”，成為智能工廠的架構。朱鐸先分析了美國“工業互聯網”、德國“工業4.0”與中國的《中國制造2025》后指出，中美德三國的交匯點正是工業互聯網突破口——智能工廠，即設備的互聯互通、基于大數據分析的決策支持、可視化展現、生產過程的管理與控制。

無論是智能制造還是工業互聯網，都起始于企業車間，發端于車間。朱鐸先認為，立足車間、設備聯網、治聾除啞、走向智能，是中國制造業基于工業互聯網技術的一條務實的發展路徑。因此，工業互聯網可以分為三部曲：首先，使工業互聯，下沉現場練內功；其次，樹立價值導向，產品鏈上挖潛力；最后，讓工業加網，社會協作找商機。

基于設備物聯網的MES系統是工業互聯網的基礎

如何才能既體現智能制造，又融入工業互聯網呢？朱鐸先參考德國薩爾大學A.W.Scheer教授的先進理念后，提出“六維智能”，智能化“計劃排產、生產協同、互聯互通、資源管理、資料管控和決策支持”六個環節。他認為，基于設備物聯網的MES系統是智能制造與工業互聯網的基礎，可以很好的體現智能制造、工業互聯網與精益生產的理念。

朱鐸先指出，要以中國制造2025為宗旨，以精益生產為主線，參考德國工業4.0中的智能工廠模式及美國GE工業互聯網等先進理念，結合企業實際情況，以人為本，以提質增效為核心，建設“設備自動化+管理數字化+生產精益化+人員高效化”中國特色智能工廠。他以“寧夏共享集團”為例，該案例深度集成MES、APS、DNC、MDC系統，將生產設備互聯，實現了數據在信息化之間的雙向流動。