国产精品久久久aaaa,日日干夜夜操天天插,亚洲乱熟女香蕉一区二区三区少妇,99精品国产高清一区二区三区,国产成人精品一区二区色戒,久久久国产精品成人免费,亚洲精品毛片久久久久,99久久婷婷国产综合精品电影,国产一区二区三区任你鲁

0
  • 聊天消息
  • 系統消息
  • 評論與回復
登錄后你可以
  • 下載海量資料
  • 學習在線課程
  • 觀看技術視頻
  • 寫文章/發帖/加入社區
會員中心
創作中心

完善資料讓更多小伙伴認識你,還能領取20積分哦,立即完善>

3天內不再提示

“復聯4”又陷退票門,影院的服務費怎么就成了糊涂賬?

TJvn_qqchuangye ? 來源:ZZ ? 作者:李建兵 ? 2019-04-25 14:26 ? 次閱讀
加入交流群
微信小助手二維碼

掃碼添加小助手

加入工程師交流群

影廳服務費被“合法化”其實是近幾年的事情,更早之前這筆額外收入一直處在相對灰色的地帶。

《復仇者聯盟4》(以下簡稱《復聯4》)引發的服務費風波還在持續。本周末,陸續有網友在微博上表示,自己購買的《復聯4》預售票遭遇了“強制退票”,而事后再去同一影城購買同一場次時,發現便宜了不少。有相關從業者告訴毒眸:“應該是影院方面把影廳服務費降下來了,但是并沒有提高票價,因此整體價格出現了下降。

有影院出現“強制退票”的情況

《復聯4》預售的高票價引起官方注意之后,上周四晚間,多位業內人士向毒眸透露,院線、影投方面收到了有關部門針對異常服務費的通知并被要求整改,“除VIP廳外,服務費不能超過票價的10%”,部分出現問題的影城甚至被暫停密鑰,此后“電影主管部門還要檢查”。對此有知情者告訴毒眸,通知出現的當晚,數千家影城連夜整改,不少影城出售的電影票中,除了VIP廳已無服務費。

一直以來都讓消費者琢磨不透的“服務費”,在這場風波當中終于露出了真身。影院為什么要在正常票價外,收取額外的服務費?影院收取服務費的依據又是什么?影廳服務費和電影票上寫的“服務費”又有何差別?

電影票上的服務費

現階段,消費者在買票時可能涉及的服務費,分為“影廳服務費”和“電商服務費”兩種。早在十多年前,一些影城為了謀取高利潤,開始私下收取額外費用,這便是現在“影廳服務費”的前期,后來遭到了抵制和叫停;之后國家出臺過相關規定,允許4D、VIP等特殊廳收取影廳服務費,算是給予了影廳服務費“官方認可”;電商崛起、用戶購票習慣轉化完成后,平臺開始收取電商服務費,而從2017年起電商服務費被納入了票房統計;去年,主管部門計劃要限制電商服務費的價格和分配……

這幾年來,圍繞著這筆費用,片方、影院方和主管部門其實有過多輪博弈,而想要弄清這些問題,必須明白我們買電影票時的錢都到哪了。一般情況下,如果將用戶在貓眼、淘票票上購買電影票時的實際消費價格進行拆分,可以分為以下幾個部分——

實際消費價格=最低發行價+影院溢價+電商服務費+影廳服務費-各類優惠

“最低發行價”是發行方給的最低結算價,在全國范圍內是統一的,一般在票房結算時,單張影票不能低于這個價格(此次《復聯4》最低結算價為25元),否則在沒有票補的情況下,影院必須自己掏腰包補齊。

“影院溢價”是影院根據所處城市、區位等,對電影票價格在最低發行價之上進行的調整,因為在一二線城市,物價、房租都很高,如果《復聯4》在北京、上海按最低價25元售賣電影票,影院肯定是會賠本的。這部分溢價也會被算作票房收入,是需要片方和影院進行分成的。

而此次引發軒然大波的“影廳服務費”,是由影院方面直接收取的一項費用。按照相關規定,這筆錢需要影院和發行方進行協商,且影院要將該收入的數額上報給有關部門用作備案,但不需要和片方進行分成。也就是說,每張電影票里的影廳服務費全歸影院。

不過影廳服務費被“合法化”其實是近幾年的事情,更早之前這筆額外收入一直處在相對灰色的地帶。

如上文所言,影院可以按照自己的實際情況對電影票進行溢價調整,可是影院具體漲了多少、什么時候漲、最后售價多少,都不像“最低發行價”一樣有白紙黑字規定,自主權全在影院手中,于是便給一些想鉆簍子的人提供了空間。

某位有著超過二十年從業經驗的資深業內人士告訴毒眸,早在十多年前、最低發行價還只有5元的時候,就有一些影院試圖在這上面做文章?!斑@些影院當時采用的方式被稱為‘結構票價’,一張票賣20元,但只按5元的最低票價上報票房收入,剩下的15元則被算作捆綁的賣品、服務收入,如此一來影院方面得到的錢就多了。這樣的行為在當時引起了片方的強烈不滿,最后在有關部門的介入下才有所限制?!?/p>

到了2015年前后,國內影院建設開始興起,為了鼓勵影院建設高端影廳、提升用戶的消費體驗,有關部門開始允許影院在票價中附加其他額外的費用。2015年7月,中國放映協會下發了《電影票務營銷銷售規范》,明確規定VIP廳、4D廳可以收取影廳服務費,但“需經發行方與放映方通過合同確定”。

然而據毒眸所知,真正會就影廳服務費和發行方協商、簽訂合同的影院其實并不多。不僅如此,很多原本就在找機會鉆漏洞的玩家,更是看準這一機會開始打起了擦邊球,在IMAX、杜比等非4D或非VIP廳上,也開始偷偷收取影廳服務費。

對于影廳服務費的出現,有不少業內人士叫好,認為是市場進步的一種體現?!敖ㄔOIMAX廳的花費可能是普通廳的十倍,影院提供了更好的增值服務,理應獲得更多的回報,這是純市場行為,觀眾可以選擇不購買、去買更便宜的。況且很多特殊廳的票價只是普通廳的兩倍,相比于建設成本而言已經很低了?!?/p>

但也有影投負責人向毒眸表示,未和片方協商就收取服務費,毫無疑問屬于“偷票房”。“片方‘免費’給影院電影,最后跟影院分成,這是已經確定好的契約。私自改變分成契約,是對片方利益的侵犯,長期以往,哪個片方還愿意花精力提升影片質感?影院花更多錢建IMAX廳,一些IMAX影片也花了很多錢來做特效,按照這個邏輯,影片拍攝成本在提高,片方也應該拿更多分賬?!?/p>

事實上,有分析人士告訴毒眸,一些片方對于影院私自收取影廳服務費早就感到不滿了,但可能是因為國內片方一直處在相對弱勢地位,加上過去幾年國內影院的生存情況普遍不夠理想,因此一些影廳在每張電影票上收幾元影廳服務費的行為,牽扯到的利益數字也不算太大,片方和官方就默許了。

本次《復聯4》事件之所以會鬧得滿城風雨,根源不在于服務費本身,而在于影廳服務費收得太高了。

“一張票賣300元,有200元是服務費,只有100元屬于分賬票房。總得算下來影院拿了將近250元,而迪士尼只賺20多元,片方自然也不樂意?!庇袕臉I者告訴毒眸,除去發行方,迪士尼方面也認為自己的利益受到了侵害、提出了抗議,進而才導致了此次服務費異常的調整。

影院發布的通知

在我國,只有“最低發行價+影院溢價”部分的賬面票房,才能參與到最后的分賬當中。一般情況下,一部電影的可分賬票房,除去3.3%的特別營業稅及5%的電影事業專項資金之后,剩余的票房中,影院及院線提留的票房收入比例為57%,制片方和發行方通常拿到的比例為43%左右。

作為進口大片的好萊塢電影則更加特殊,按照中美簽訂的相關協議,美國片方僅僅能夠分得可分賬票房中的25%,中影、華夏作為發行的代理方也能參與分賬?,F階段,每年能夠享受分賬片政策的進口片只有34部,其他進口片則必須以批片的形式進入,這時片方能享受到的分賬比例會更低。

因此,雖然這回一張《復聯4》的票動不動就能賣到幾百上千,但由于服務費過高,在這類高價票上,歸片方的部分其實是低于分賬比例的。

曾在閑魚上被炒到2000元的《復聯4》電影票

有影城經理告訴毒眸,有關通知下發后,如果影城選擇將服務費調整為票房上報,則這筆錢將作為分賬票房參與分成,迪士尼的收入也會隨之增加?!坝俺沁€能夠通過分賬的形式從中獲利,但是只能按照分賬比例得到其中的一半左右,肯定沒有高服務費時獲得的收入高?!?/p>

“票價糾紛實質上是一個利益分配的問題:這次是票價過高,影院想切走一塊、選擇收服務費,片方肯定不愿意;反之票價低的時候,還有最低票價限制,影院必須自己補貼觀眾、保證片方利益,影院肯定不愿意?!辟Y深從業者賀煒告訴毒眸,現有的票房分賬模式可能已經不適用于行業的發展了,《復聯4》后有關部門可能會對影廳服務費做出限制,但如果利益分配結構沒有改變,則很難徹底杜絕此類現象。

在影廳服務費和分賬票房外,還有一筆和貓眼、淘票票等售票平臺直接相關的費用——“電商服務費”。在電商平臺規模逐漸擴大、成為主要購票平臺后,各平臺開始收取該項費用,費用主要包含了電商的售票系統技術費、網絡售票管理費、電話短信通訊費以及取票設備維護費等,每張電影票收取2-5元不等,2017年之前都未被計入到總票房當中。

過去很長一段時間里,專資辦所統計的“全年票房”,都是指當年所有記錄在案的“分賬票房”——“最低發行價+影院溢價”的總和,不含影廳服務費和電商服務費等其他費用。但在2017年,出于票房增速等種種考慮,“電商服務費”開始被正式計入年度票房統計之中。現如今,很多在網上購買的電影票票面上,都會注明這張票的服務費是多少。

不過電商服務費雖被計入總票房,但并不會參與和片方的分賬,而是直接由平臺和影院來分配。有影投管理者告訴毒眸,很多時候系統商、電商平臺和影院會按照1:2:1的比例來分成,即如果服務費是4元,三方分別能得到1元、2元和1元。而一些大的院線、影投有時候會要求系統商返還相關費用,即按照1:1和電商平臺進行分成。

電影院內電商平臺的取票機

按照2018年的數據來計算,全年服務費總額達到了44億,占年總票房的7%左右,而影院方面能從中獲得十幾億的收入。但就在去年,有消息稱,國家未來將對電商服務費做出限制,每張電影票的電商服務費不得超過2元、影院不能參與分成。

雖然十幾億的數字分到上萬家影院,并不算一個大數字,但對于很多年收入不過數百萬的中小影城來說,仍意味著失去了一部分收入來源。因此如果將來電商服務費、影廳服務費紛紛受到限制,很多影城的經營狀況或將更加不容樂觀。

也正是基于生存的焦慮,一些影院才選擇鋌而走險,在《復聯4》的服務費上大做文章??蓻]曾想適得其反——今后主管部門在影廳服務費上的把控無疑會更加嚴格。

而在毒眸看來,除了無奈和焦慮,某些動輒收取好幾百服務費的影院身上,更多所表現出的其實是一種短視。

有從業者告訴毒眸,海外很多地區在影院建設上都會有嚴格的把控和限制,避免區域內影院密度過大,但國內影院快速發展的那幾年里很多人投資影院時根本沒有想到這樣的問題,只想趕快進來賺快錢。“有些跨界資本,甚至連分賬的規則都沒有搞清楚,以為票房都能歸影院所有,入行后才發現游戲規則并非他們所想的那樣?!?/p>

野蠻生長的后果,就是越來越多影院賺不到錢,很多影院也因此忽略了基本的服務和影廳建設,進一步惡化了下游的生態環境,一些影院雖然收著高昂服務費,卻沒有什么“增值服務”。據了解,今年多輪漲價事件背后,不乏一些早就心生退意、希望“賺一把就跑路”的人。面對這樣的行業現狀,有影投負責人向毒眸感慨:“過去是野蠻生長,現在行業里只剩下野蠻了。

20元的電影票已經離我們很遠了?

歡迎評論區留言,與大家分享

俄羅斯外賣

童模經濟

996討論

憤怒的生意

耳朵經濟

咖啡投資

云南種大麻

自動駕駛

獵人計劃

硅谷種鉆石

煎餅出海

短途出行


聲明:本文內容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網站授權轉載。文章觀點僅代表作者本人,不代表電子發燒友網立場。文章及其配圖僅供工程師學習之用,如有內容侵權或者其他違規問題,請聯系本站處理。 舉報投訴
收藏 人收藏
加入交流群
微信小助手二維碼

掃碼添加小助手

加入工程師交流群

    評論

    相關推薦
    熱點推薦

    從“糊涂賬”到精準管理 鴻陸RFID在布草企業的管理變革

    在酒店、醫院、洗滌工廠等行業,布草(如床單、被套、手術衣等)是日常運營中流動最頻繁、管理最復雜的資產之一。傳統依賴人工清點、紙質記錄的管理模式,如同一本“糊涂賬”,長期存在著效率低下、損耗不明、成本
    的頭像 發表于 01-21 16:48 ?566次閱讀
    從“<b class='flag-5'>糊涂賬</b>”到精準管理 鴻陸RFID在布草企業的管理變革

    告別電費糊涂賬!ELOT為連鎖超市打造清晰能效賬本,省出真金白銀

    引言 對于遍布全國的連鎖超市而言,電費往往是僅次于人力與租金的第三大運營成本。然而,這份龐大的支出在管理上卻常常是筆“糊涂賬”——總部只知道各店總電費驚人,卻看不清錢具體花在了哪里;店長收到賬單
    的頭像 發表于 01-14 09:32 ?176次閱讀
    告別電費<b class='flag-5'>糊涂賬</b>!ELOT為連鎖超市打造清晰能效賬本,省出真金白銀

    園區水電計費不用愁 安科瑞智能平臺破解 “糊涂賬” 難題

    水電預付費云平臺通過“先付費、后使用”的模式,從根本上改變了傳統能源收費邏輯。幫助運營方實現集遠程抄表、在線支付、智能計費、損耗分攤。
    的頭像 發表于 12-10 16:22 ?380次閱讀
    園區水電計費不用愁 安科瑞智能平臺破解 “<b class='flag-5'>糊涂賬</b>” 難題

    用能監測系統如何成為碳路先鋒?

    對于大多數企業和機構管理者而言,每月收到的電費、燃氣賬單,更像是一筆筆“糊涂賬”。我們只知道總量在攀升,卻無法回答一個關鍵問題:“電,究竟用在了哪里?哪些是有效消耗,哪些是白白浪費?” 這種
    的頭像 發表于 11-17 11:49 ?188次閱讀

    園區能耗難分攤?水電集采系統自動生成繳費單

    從 “糊涂賬” 到 “明白”,水電集采系統正重構園區能源管理邏輯。它不僅解決分攤糾紛,更推動園區從被動收費轉向主動節能、從粗放管理邁向精細運營,成為提升租戶滿意度、降低成本的必備工具。
    的頭像 發表于 10-28 09:46 ?413次閱讀
    園區能耗難分攤?水電集采系統自動生成繳費單

    京能集團攜手芯盾時代重構身份管理體系

    對于多分支、多層級、多人員的大型企業而言,員工的“身份管理”很容易成為一筆“糊涂賬”。在組織層面,每一次組織架構調整、并購重組、開設分支機構,都會造成人員信息與組織架構的變動。在IT層面,不同時期
    的頭像 發表于 10-15 11:18 ?1073次閱讀

    運維成本算不清?資產智能系統精準管控開支

    當設備從 “只會花錢的工具” 變為 “可監控、可優化的資產”,當運維從 “糊涂賬” 變為 “明白”,企業才能在激烈競爭中站穩腳跟。畢竟,能算清的成本,才守得住的利潤。
    的頭像 發表于 09-22 11:03 ?544次閱讀
    運維成本算不清?資產智能系統精準管控開支

    設備利用率算不清?智能管理系統自動分析數據,生成可視化報表幫你降本

    當設備數據自動流轉生成可視化報表,企業才算真正掌握降本增效主動權。曾經 Excel 里的利用率 “糊涂賬”,變成清晰可追溯的 “明白錢”。制造業競爭日益激烈的今天,誰能讓設備數據說話,誰就能在成本控制上占先機。
    的頭像 發表于 09-12 10:04 ?653次閱讀
    設備利用率算不清?智能管理系統自動分析數據,生成可視化報表幫你降本

    設備健康管理系統的IoT架構與預測性維護實戰

    是工廠的 “心臟”,可傳統運維就是 “盲人摸象”—— 故障來了才救火,沒故障時天天提心吊膽,能耗、定檢、良品率更是一筆糊涂賬,錢花了、人累了,生產還總掉鏈子! 但現在, “設備健康管理系統” 直接把這些難題連根拔!有人智
    的頭像 發表于 09-10 14:17 ?605次閱讀
    設備健康管理系統的IoT架構與預測性維護實戰

    蔡司X-ray無損檢測服務費用解析

    蔡司X-ray射線無損檢測機作為工業檢測領域的精密設備,其代測量服務費用受多重因素影響。本文蔡司官方授權代理-廣東三本測量結合官方服務方案與行業應用案例,解析費用構成與選型策略。一、費用核心影響因素
    的頭像 發表于 08-02 11:48 ?1082次閱讀
    蔡司X-ray無損檢測<b class='flag-5'>服務費</b>用解析

    告別能耗 “糊涂賬”,企業靠它實現降本增效新突破

    ,成為企業提升競爭力的關鍵。而答案,或許就藏在一套能讓能耗 “看得見、摸得著、管得好” 的智能系統里。 能耗管控難?根源在于“看不見、算不清” 對于多數工業企業而言,能源管理曾是本“糊涂賬”:生產車間的電流電壓是否異常
    的頭像 發表于 07-22 16:05 ?456次閱讀
    告別能耗 “<b class='flag-5'>糊涂賬</b>”,企業靠它實現降本增效新突破

    模電手筆記(23)

    模電手筆記(23)
    的頭像 發表于 03-19 14:30 ?656次閱讀
    模電手<b class='flag-5'>賬</b>筆記(23)

    模電手筆記(22)

    模電手筆記(22)
    的頭像 發表于 03-12 11:24 ?668次閱讀
    模電手<b class='flag-5'>賬</b>筆記(22)

    模電手筆記(21)

    模電手筆記(21)
    的頭像 發表于 03-11 10:11 ?640次閱讀
    模電手<b class='flag-5'>賬</b>筆記(21)

    模電手筆記(20)

    模電手筆記(20)
    的頭像 發表于 03-10 10:12 ?648次閱讀
    模電手<b class='flag-5'>賬</b>筆記(20)