2018年已經結束了。回首這一年，作為通信人來說，真是感慨萬千。

在中美貿易戰的大背景下，在5G蓄勢待發的大趨勢下，通信行業發生了一波接一波的動蕩——

中興遭到美國政府制裁，引發全國上下對芯片等核心技術自主研發不足的警醒;

烽火和大唐合并，中國信科集團正式成立;

博通收購高通，引發行業震動，歷經波折最終未能成功，同樣，高通收購恩智浦，也以失敗告終;

5G第一階段標準基本完成;

聯通電信頻出合并傳聞，廣電又高調入局，使得5G牌照之爭更加撲朔迷離;

華為遭到美國政府帶頭打壓，多國頒布“禁華令”，CFO至今未獲人身自由;

……

貿易戰

首先要說的，當然是貿易戰。

貿易戰的背后，是國家力量的全面博弈。而科技水平，很大程度上代表了一個國家的力量強弱。

通信行業，作為高科技產業的代表，顯然是貿易戰的主戰場之一。

在這個戰場上，產業鏈的每一個環節，都無法置身事外。

其中首當其沖的，就是通信設備制造商。

在我個人看來，設備商的實力，決定了一個陣營的進攻權。就像愛立信、諾基亞、阿爾卡特之于歐洲，朗訊、北電之于北美，華為、中興之于中國。

5G

萬眾期待的5G，終于來到了我們的面前。

2019年，5G網絡建設肯定會全面啟動。

目前的通信行業，處于4G建設浪潮之后的低谷。整個行業都迫切希望5G能刺激投資，提振信心。

確實，5G開工，會一定程度上帶動行業復蘇。但是，如果指望5G能帶來全面繁榮，那恐怕不太現實。

決定一項技術成敗的，不是它是否先進，而是它能不能解決需求，帶來經濟效益。

而5G的問題，就是典型的“雞和蛋問題”——到底是先有5G，再有需求?還是先有需求，再有5G?

迄今為止，我們仍然沒有找到可以引爆5G的剛性需求。

如果沒有需求，就沒有資金;如果沒有資金，就沒辦法建網;如果不建網，或者形成不了規模，人們就更難找到5G的使用場景和需求。如此一來，便陷入了死循環。

按照以往的辦法，當然是先投資建網，建了再說。可是，5G的投資實在太大。4G的投資目前還沒有收回，5G的投資是4G的數倍，要下這個決心，是很難的。

更何況，大的經濟形勢并不好，國家想要拿這筆錢出來，也沒有以前那么容易。

只能說，5G真的是有點“生不逢時”。

不管怎樣，5G肯定是會建的，但是很可能會是一個漫長的過程，先熱點區域少量覆蓋，然后，就是耐心等待，孵化需求。

我認為，2019年，與其關注5G網絡的建設，不如關注誰能夠準確把握用戶的需求，挖掘5G的潛能，做出第一個引爆需求的爆款產品。

也許，第二個蘋果公司，就會從這里誕生。

運營商

行業洗牌

通信的未來

2018年，是中國改革開放四十周年。

過去的四十年，我們保持了高速增長，我們的國家，發生了翻天覆地的變化。但是，任何一個理性的人都知道，高速增長不會永遠持續下去。不管是改革紅利，還是人口紅利，都會有耗盡的那一天。每過一年，高速增長停止的概率，都會增加。

一旦高速增長結束，我們就要學會如何過苦日子。

我們通信行業，就好像一座山。我們通信人，在這座山上生活。以前沒有洪水，大家都相安無事、安居樂業。