榮耀傳聞獨(dú)立不是一兩次了，只是這一次傳聞媒體用詞更加肯定。

據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道，華為手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)子品牌榮耀，將要徹底從華為體系中脫離，成立獨(dú)立的公司。

該報(bào)道正值中秋節(jié)日期間，不過昨天晚上華為手機(jī)掌門人余承東和榮耀手機(jī)老大趙明紛紛微博回應(yīng)：榮耀將更加堅(jiān)定地與華為品牌一起。

趙明微博表示，榮耀手機(jī)成立四年多，用青春加速度在蛻變、成長。無論是榮耀“年輕人科技潮品”的定位，還是始終堅(jiān)持的華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略，都已得到市場充分的驗(yàn)證。展望未來，榮耀將更加堅(jiān)定地與華為品牌一起，雙劍合璧，共圖華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全球奪冠的大業(yè)!

隨后，余承東轉(zhuǎn)發(fā)了該條微博說道：“雙劍合璧，穩(wěn)穩(wěn)的?！?/p>

同樣，昨天榮耀相關(guān)人士回應(yīng)稱，榮耀會繼續(xù)保持獨(dú)立的品牌運(yùn)作，但依然會是華為公司的一部分。

不禁有人問道：華為體系下的雙品牌戰(zhàn)略，為什么還反復(fù)出現(xiàn)榮耀手機(jī)要獨(dú)立的傳言？

華為品牌與榮耀品牌是否存在左右手互博？

目前，華為終端采用雙品牌運(yùn)營模式：“華為”+ “榮耀” 。按照定位華為品牌是主打高端品牌，主要對標(biāo)是蘋果、三星。

榮耀品牌經(jīng)歷則比較復(fù)雜，最初于2011年橫空出世，到2013年末獨(dú)立并成為了華為的電商互聯(lián)網(wǎng)品牌。自誕生以來，榮耀的目標(biāo)很明確，對標(biāo)過去幾年風(fēng)頭最旺的小米。

不過，誰也沒想到從2013年末榮耀品牌獨(dú)立開始，其影響力越來越大。從銷量角度看，2014年榮耀手機(jī)的銷量超過2000萬，實(shí)現(xiàn)了20多倍的增長。到2015年，榮耀手機(jī)銷量超過4000萬，已經(jīng)占據(jù)華為手機(jī)總銷量的40%。

有數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)市場，榮耀品牌手機(jī)銷量一度超過華為品牌手機(jī)。而根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，目前兩個(gè)品牌在國內(nèi)銷量差距并不大。

有意思的是，自2015年以后榮耀就沒有公布自己的銷量數(shù)據(jù)。而筆者曾在一次活動(dòng)中私下問及趙明，“榮耀在國內(nèi)銷量是否超過華為？”當(dāng)時(shí)趙明略微思考了一下，很警覺表示，“這個(gè)我不能說?！?/p>

雖然趙明回避銷量對比問題，但是榮耀一直存在自己的“野心”。2017年底趙明在新年致辭中宣布“三年前五”的小目標(biāo)（即：2018年到2020年，三年內(nèi)成為全球前五的品牌，2020年?duì)幦?shí)現(xiàn)海外市場銷售收入占比達(dá)50%）。而根據(jù)過去幾年全球前五的銷量看，榮耀品牌手機(jī)銷量需要突破1億臺才能完成目標(biāo)。

事實(shí)上，榮耀品牌銷量與華為品牌賽跑只是表象。背后存在研發(fā)資源、供應(yīng)鏈、渠道、產(chǎn)品定義，以及價(jià)格等都有一定的博弈。

例如，在渠道上，2015年下半年開始榮耀產(chǎn)品完全將從華為品牌手機(jī)店里撤出。當(dāng)時(shí)，趙明表示，“要求榮耀要用自己方式生存。就像學(xué)游泳把你扔在游泳池里面，救生圈原來還有，現(xiàn)在把救生圈扔了?！?/p>

在產(chǎn)品定義上，此前華為最新的麒麟芯片往往要推后半年才會給榮耀，而目前麒麟芯片甚至已經(jīng)開始同步推給榮耀。

類似配置的產(chǎn)品，競爭直接反映到定價(jià)上。隨著榮耀的壯大，兩個(gè)定價(jià)沖突似乎越來越多。雖然榮耀主打在3000元以下的市場，但是按照當(dāng)前格局，他們同樣有強(qiáng)烈愿望推出更高價(jià)位產(chǎn)品。例如，榮耀已經(jīng)推出了代表科技實(shí)力的Magic系列。同樣芯片，甚至更多的黑科技，價(jià)格要比華為旗艦系列底很多。在其他機(jī)型上，筆者更是不止一次聽到用戶糾結(jié)，“到底是選擇華為還是榮耀？”

由此看來，榮耀成立初期確實(shí)與華為品牌形成了互補(bǔ)。但是，隨著榮耀品牌的壯大，明顯受到華為品牌的束縛，而榮耀團(tuán)隊(duì)似乎也有更大的想法。華為品牌會不會是榮耀品牌發(fā)展中的天花板，從這一點(diǎn)看兩個(gè)品牌確實(shí)存在一定的左右手互博問題。

華為手機(jī)內(nèi)部的各立山頭

事實(shí)上，準(zhǔn)確的說華為手機(jī)并不是:華為品牌+榮耀品牌。而是：華為+榮耀+NOVA，甚至還要加上“麥芒”品牌。

榮耀誕生是對抗小米，而NOVA則是復(fù)制榮耀模式，用它對抗OPPO、vivo。雖然NOVA系列初期不溫不火，但是過去大半年成長速度驚人！

有供應(yīng)鏈人士透露，今年NOVA系列簽下易烊千璽作為代言人后銷量大增，樂觀預(yù)計(jì)該系列今年銷量或超5000萬，以目前形勢看未來很有可能像榮耀一樣成立獨(dú)立品牌。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象，NOVA系列的發(fā)布會一般都是華為終端手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛領(lǐng)銜對外講解。雖然華為并沒有宣布NOVA系列對外的負(fù)責(zé)人，但是種種跡象表示何剛就是NOVA系列的老大。

更有意思的，此前很多媒體人抱怨，華為手機(jī)不同產(chǎn)品線，都是有各自的品牌對接人和各自不同的公關(guān)公司。甚至常常有媒體老師都搞不清內(nèi)部怎么劃分。

據(jù)了解華為運(yùn)作的人表示，事實(shí)上華為手機(jī)根據(jù)產(chǎn)品線不同，也是各立山頭?；ハ嘀g都有自己的一套人馬，看著都叫華為手機(jī)，其實(shí)還存在一定的資源競爭關(guān)系。

或許正是這種競爭關(guān)系也成就了華為手機(jī)今天的地位。在7月19日華為nova 3的發(fā)布會上，余承東宣布當(dāng)天華為手機(jī)銷量已經(jīng)突破1億臺，今年將向2億臺目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。

總之，不管是榮耀品牌與華為品牌的互博，還是各立山頭的產(chǎn)品線老大互爭資源，對于華為手機(jī)整體而言都是幸福的煩惱。這種充分授權(quán)、內(nèi)部競爭小團(tuán)隊(duì)機(jī)制也是華為手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。