軟件開發人員正逐步成為一個企業成敗的關鍵。但目前大多數企業并沒有很好的利用這一寶貴資源，反倒因管理不當，造成每年高達3000億美元的巨大經濟損失。如果更加科學部署軟件開發人員工作，未來十年將對全球GDP帶來30000億美元的提升。

與缺乏資金相比，缺乏軟件開發人員會對公司造成更大的威脅。

盡管如此，許多公司仍舊濫用著這些最為寶貴的“資源”，很多開發人員的工作被限定在維護破舊系統或者軟件，這項任務每年的耗費高達3000億美元，而其中，僅僅在老舊代碼更新這項任務上就會耗資850億美元。

如果公司能夠合理部署軟件開發人力資源，在未來十年里，會對全球GDP的增長貢獻30000億美元。

相比錢，企業更想要的是高水平開發人員

在進入現代消費者互聯網時代整整25年后，公司高層們仍舊在試圖解決一個根本問題——“數字轉型”。

這個挑戰如此棘手的原因，是因為它無法像其它大多數轉型問題一樣，用資金或管理手段來解決。相反，新一代企業領導人需要的是具有專業背景、知識的軟件開發人員。

系統工程師在數據中心配置服務器，攝影：baranozdemir/來源：Getty Images

隨著全球經濟越發的在以技術為支持的軌道上運作，加之許多公司都在試圖努力轉型成為科技公司，這就導致了對高質量軟件工程師的需求空前高漲。

根據Stripe和Harris Poll的最新研究表明，超過半數的高管認為，缺乏高質量開發人員才是對其業務成功構成威脅的最重要因素。而更令人驚訝的是，在金融危機過去10年后的今天，這種威脅甚至超過了資本的約束。

stripe調查結果

盡管開發人員是許多公司最為寶貴的資源，但他們常常被“浪費”掉。總的來說，由于開發人員花費大量的時間維護遺留系統或更新“破舊”代碼，現在的公司，每年損失超過3000億美元來償還諸如此類的“技術債務”。

考慮到開發人員對公司的成敗起著決定性作用，上述問題就變得令人堪憂了。軟件開發人員并不會對“創意”造成壟斷，但是他們的技術是關聯創新、生產力和新經濟的關鍵來源。如果開發人員部署得當，他們可以成為“經濟加速器”，極大的提高所在單位和公司的產出。

三大方法，有效挖掘開發人員的最大價值

若開發人員是公司最受限制的資源，那么如何提高他們的生產力就成了關鍵問題。作為高管，有以下三個方法可以加倍提高開發人員對公司的有利影響：

了解你當前的成本、機會成本

對于CFO來說，這意味著要像考慮美元分配一樣，仔細地考慮開發人員的時間分配問題。

外包

張開雙臂，擁抱“云”的溫度！云平臺，不僅可以用來存儲和計算，還適用于普遍的業務功能（除了公司獨有業務外），例如消息傳遞、支付、CRM、企劃、會計以及庫存管理。

盡量讓開發人員投入到對公司影響較大的項目中。而對于“云”可以解決的項目，如果你正在考慮外包還是內部自行搭建，那么答案非常簡單：買！

除非你在亞馬遜或者微軟這樣的公司，否則不應該安排工程師做構建數據中心這樣的項目。但同時，開發人員也應該盡心盡力的讓公司業務變得與眾不同。

聘請有技術相關背景的領導者

如果高層不具備技術相關背景，那么起碼高級副手（top lieutenants）應當具備這個條件。將軟件開發人員直接納入戰略業務決策，會確保你擁有正確的產品路線圖、合適的團隊，并最終獲得可持續成功的正確技術策略。這將緩解技術債務的增加以及避免不必要的浪費開發人員的時間。

由于“數字轉換”仍然是每個公司的首要任務，因此授權開發人員使用工具、基礎架構和各種指南，對于公司業務的發展是非常重要的。開發者之間的相互協作能夠發揮出事半功倍的巨大力量，能更有效地利用現有資源，實現更高速的業務增長。