在手機同質化競爭的當下，手機廠商極力拓展手機外功能、豐富產品線，電視是否會成為繼筆記本、音箱等硬件后下一個覬覦的領域？

近日，有消息稱，華為、OPPO和vivo均有意進軍彩電市場，搶奪智能家居入口，而在此之前，樂視、小米等手機廠商也早有入局的先例，外界認為，手機巨頭做電視也算是順理成章。不過，華為、OPPO和vivo等手機廠商先后向南方日報記者否認了入局電視業的消息。

無論是出于布局智能家居的戰略需要，還是借助手機大量的用戶基礎，進軍電視可被認為是手機廠商生態戰略布局的重要一環，但電視行業利潤微薄，傳統電視廠商把持著整個市場格局，手機廠商入局，勝算幾何？

手機廠商遭遇“天花板”謀變

華為進軍電視業，在外界看來并不意外。今年，華為曾多次與京東方（BOE）聯手拓展8K顯示市場，展示5G通訊時代的8K顯示解決方案。

據奧維云網聯合中國電子視像行業協會發布的報告，預計今年全球8K電視出貨量將達到20萬臺，2021年有望達到290萬臺。

8K將形成巨大的產業鏈，今年8月，位于廣州增城的富士康科技小鎮進行8K技術首秀，這里將以8K技術為龍頭，10年預計創造產值上千億，提供稅收超百億。

不僅如此，華為的產品線涉及路由器、電視盒子、智能體脂稱、智能手環等在內的眾多智能產品，造智能電視自然也在情理之中。包括智能手機、電視、智能音箱等在內，誰能成為家庭物聯網的入口，直到現在沒有統一答案，因此各大手機廠商擔心錯失風口，一再廣泛布局智能產品。

更為關鍵的是，盡管處于第一梯隊的手機品牌出貨量還在不斷增長，但行業隱憂不斷。數據顯示，今年上半年國內手機市場的國產手機品牌出貨量為1.76億部，同比下降18.6%，市場競爭進入白熱化階段，智能手機行業的利潤空間在不斷縮水。

與其在一片“紅海”中廝殺，還不如跳出原有領域，開拓出新市場，特別是以智能手機為中心，向智能家居轉變，不失為一條穩妥的轉型方向。

不過，vivo相關人士在回應南方日報記者采訪時表示：“這是假消息，完全沒有根據的。”OPPO、華為方面也均表示，公司內部沒有這個消息。

華為暗中發力8K以備戰5G

盡管多家手機廠商均表示，目前無意進入電視行業，但這依然沒有平息外界的猜測。在家電業資深觀察人士劉步塵看來，OPPO、vivo是營銷主導的手機廠商，其手機以外的領域研發實力不足，入局電視行業的可能性不大，但華為則有很大的可能性。

“悄悄地進村,打槍的不要”，幾乎非常符合華為一貫的邏輯。今年上半年，有媒體報道稱，華為要進軍汽車領域，此后的事態發展表明，華為并不直接造車，而是瞄準了車聯網和智能駕駛這塊“大蛋糕”，車聯網是華為更擅長的事情，而且市場也足夠龐大。隨著汽車中控成為繼電視、電腦、手機之后的“第四塊屏”，圍繞這塊智能屏幕延伸的汽車智能化、網聯化也成為行業發展的新趨勢。華為5G車聯網負責人何超曾對媒體表示，華為一直在推動5G向車聯網的應用。

8月16日，東風汽車集團股份有限公司與華為技術有限公司簽署深化戰略合作協議。根據協議，雙方將充分發揮東風在汽車行業的積累和華為在ICT領域的技術優勢，面向下一代電動智能網聯汽車展開戰略合作，華為公司汽車解決方案部相關負責人也出席。這也對外表明，華為看好汽車領域，為此還成立了專門的汽車解決方案部。

隨著5G的到來，最先應用的領域包括車聯網和8K顯示，因此外界認為，為了抓住5G的風口，華為試圖在汽車和電視業方面布局。

事實上，從技術上而言，手機廠商進軍電視業的跨界難度并不大。第一手機界研究院院長孫燕飚認為，首先，電視更像是一個放大的手機屏幕，手機廠商進入電視行業可以實現小屏與大屏之間的互聯互通，如通過手機購買視頻會員后也可以直接在電視上通用；其次是銷售渠道優勢，過往手機店不適合擺放家電，但隨著小米之家、OPPO旗艦店等線下新零售的鋪開，家電業會成為店內的一個重要品類。

“這么多年來，電視行業技術含量到了一個瓶頸期，而手機廠商連電腦都能做，現在轉而去做電視，可以在科技感和體驗感上有更好的提升。”孫燕飚說，互聯網廠商與傳統家電廠商有個不同點在于，前者特別在意庫存，往往通過預售的方式試探市場反應，銷售方式非常靈活，因此，這種嘗試完全可以放手一搏，但從短期來看，電視行業格局并不會發生重大革命，傳統廠商的市場只是被蠶食。

但電信分析師付亮則認為，盡管8K會刺激5G需求，但華為并沒有必要投入電視行業，即便是尋求代工，也只解決生產，不解決銷售、宣傳、渠道等，而且占用不少資金卻沒有多少利潤，華為的重心應該更多是從產業鏈上賺錢。

電視業技術突破需要“攪局者”

盡管部分手機廠商不愿涉足電視業，但在劉步塵看來，電視行業的確需要新的巨頭“闖入”，以改變現有的格局和生態。

“當下家電領域最不具有投資價值的正是電視行業，并且過去多年始終不見起色。”劉步塵說，一直以來，電視業的格局并沒有發生明顯變化，因此他反而期待華為能進入家電業成為“攪局者”，并且華為可以憑借品牌和技術優勢，先以性價比優勢站穩腳跟，然后逐步向高端市場邁進，賺取較高的利潤，這種策略與其在手機品牌上的成功做法如出一轍——在剛過去的第二季，華為出貨量超越蘋果占據全球第二，而其高端售價也已經不低于蘋果。

手機廠商入局電視業，真的能對原有電視行業格局造成沖擊？以小米為例，8月初，工信部賽迪研究院和中國電子報聯合發布的《2018年上半年家電網購分析報告》顯示，通過高舉價格大棒，小米獲得了今年上半年線上彩電市場的“銷量冠軍”，份額由上年的5.5%猛增到17.4%。

不過，該家電網購報告指出，小米的低價策略僅僅是搶占低端品牌份額，其不到2000元的均價決定了它無法成為銷售額冠軍，也未對海信、創維、TCL等強勢品牌造成太大沖擊。“小米這種不賺錢搶占市場份額的策略符合其智能家居的整體戰略需要，但是從長遠看，無論對其彩電業務本身還是對產業，都不是好事。”

但劉步塵則認為，華為如果真進軍電視，其影響力將遠大于樂視、小米對家電的影響。“樂視、小米造電視，更多是商業模式的創新，傳統電視業都是靠硬件盈利，小米的商業模式固然有其先進性，但并未從技術上進行突破，最終也只是占據線下部分市場，對以線下銷售為主的電視業沖擊不大。”

“華為一旦入局電視業，行業格局必然在三到五年內發生變化。”劉步塵說道。