當前，盡管技術不斷推動著制造業的發展，但在缺乏監督的情況下，技術無法發揮其應有的作用。企業在追求更高效成果的過程中，始終不能忽視人力資源在生產過程中的重要性。在這個高度專業化的行業中，員工的技能、知識和積累的豐富經驗都是不可或缺的。只有為員工提供先進的工具，制造商才能提高工作效率，保持競爭優勢。

“單靠技術不足以應對未來工業生產的發展，用人工智能 (AI)技術賦能員工才是成功的關鍵。為保持競爭優勢，變革管理至關重要，直接影響人力與技術的合作方式。這一關系中，人工智能 (AI) 技術被視為推動力，而非替代者，能夠實現更高的產出和更加可持續的業務成果。”

——Scott Wooldridge 羅克韋爾自動化亞太區總裁

運用自動化縮小技能差距、提高效率

幾十年來，經驗豐富的工人憑借自己的實操技能、解決問題的能力以及對復雜制造細節的把握，為行業的成功做出了巨大貢獻。盡管這種做法一直有效，但僅靠員工的專門技能可能會產生不利影響。隨著經驗豐富的工人退休，新一代工人接替他們的位置，許多行業在各地面臨著專門技能和知識短缺的問題。這種快速的代際交替讓制造商意識到，用技術武裝員工、支持決策的重要性。在行業持續發展變化的背景下，整合先進技術能夠大幅提高運營效率和工作效率。

羅克韋爾自動化第九版年度《智能制造現狀報告》調查了來自 17 個主要制造業國家和地區的 1,500 多家制造商。報告指出，2024 年，95% 的制造商正在使用或評估智能制造技術。這份報告還指出，技術投資增長了 30%，這表明越來越多的企業正在尋求以不同的方式讓技術融入現有的工作流程，在技術與員工之間實現平衡。不論是為了填補退休熟練工人留下的空白，還是為了讓一線操作員能夠更快獲取信息以便作出決策，數字化都能是提升員工效率的有效手段，能夠改善工作環境并實現更好的成果。

那么，如何采用智能制造技術來更好地賦能員工發展？歡迎您持續關注下期文章，繼續探索運用自動化大幅提高員工效率的方法。