日前，三大運營商分別召開了2018年工作會議，會議確定了2018年的戰略重點。總的來看，三大運營商都延續了以往的戰略：中國移動深入實施“大連接”戰略，中國電信持續深化轉型升級，中國聯通繼續推進混改和互聯網化運營。

中國移動：深入實施“大連接”戰略

中國移動已全面實施“大連接”戰略，從聚焦管道連接服務向平臺級服務和垂直應用領域擴展，打造電信級端到端信息基礎設施體系和內容應用體系，持續提升連接價值。

在2017年12月27日舉行的中國移動2018年工作會上，中國移動將2018年視為深入實施“大連接”戰略承上啟下的關鍵一年，提出深化“四輪驅動”融合發展，確保領先優勢。

所謂“四輪驅動”發展戰略，即移動、家庭、垂直用戶（企業市場）和數字化服務四個領域全面、融合發展，以驅動“大連接”戰略不斷推進。

●在移動領域，中國移動已在2017年11月舉行的全球合作伙伴大會上提出，2018年4G客戶將突破7億戶，規模試驗5G網絡，布局新型基礎設施。

中國移動還提出全面推進網絡轉型，加強基于NFV/SDN的下一代網絡頂層設計，提前布局云計算、大數據、人工智能等新型基礎設施，打造能力集中、統一管控、資源共享的大IT基礎設施和運營能力，促進5G技術成熟和生態構建，在2020年實現規模商用，為經濟轉型升級提供強大網絡支撐。

●在家庭市場領域，中國移動提出2018年家庭寬帶用戶將突破1.3億戶，將豐富魔百和、和目、智能家庭網關等數字化家庭產品，拓展家庭安防、娛樂、教育等信息化應用。

截止2017月11月，中國移動的有線寬帶客戶數已趕超中國聯通，超過1.1億戶，2017年已累計凈增3251.5萬戶，估計2018年的家庭寬帶市場競爭依然激烈。

●在物聯網和企業市場，中國移動實現了346個城市的城區NB-IoT連續覆蓋，提出2018年新增物聯網連接數1.2億，物聯網總連接數超過3.2億，進一步提升集團客戶和行業垂直領域的業務和收入規模。

中國移動的物聯網用戶數在2016年底已突破1億，2017年底突破2億，2018年中國移動將加速擴展物聯網連接。

對于垂直行業，中國移動還提出推進“互聯網+”行動計劃，深耕多個垂直行業，服務好產業園區、專業市場、小微企業，推出更符合客戶需求、更有競爭力的信息化應用和整體解決方案。

●為了構建能力開放體系，激發產業創新發展活力，中國移動在推出一系列能力開放平臺的基礎上，全面啟動“139合作計劃”，“1”就是著力推動NB-IoT新網絡合作，“3”就是深度打造物聯網產業聯盟、數字家庭合作聯盟和5G聯創中心，“9”就是推廣通信服務能力、行業“視頻+”、和包支付、和信用分等9項重點能力應用。

●深化對外合作戰略，促進產業協同和繁榮發展。

本次工作會在部署2018年工作時，中國移動還提到了堅持質量第一、堅持效益優先、堅持深化改革、堅持精細管理。

顯然，用戶規模已遠超電信和聯通的中國移動，還將在2018年狠抓網絡和產品質量，提升用戶體驗，增強用戶粘性，以穩中求進，保持領先優勢。

中國電信：加快網絡智能化、業務生態化、運營智慧化步伐

在中國電信2018年度工作會上，會議強調今后一個時期的目標任務是：

●加快網絡智能化、業務生態化、運營智慧化步伐；

●肩負“加強信息基礎設施建設、深化四個融合 、提升全要素生產力”三大任務；

●實現“建設網絡強國、打造一流企業、共筑美好生活”三大目標。

早在2016年，中國電信就提出了轉型戰略3.0，即提出了適應智能化時代、通過智能牽引轉型升級的3.0戰略，著重推進網絡智能化、業務生態化、運營智慧化，做領先的綜合智能信息服務運營商。

2016年12月，中國電信還同時提出了“五大生態圈”概念，即中國電信將與產業鏈共創智能連接、智慧家庭、互聯網金融、新興ICT、物聯網五大業務生態圈。

目前中國電信五大生態圈已形成規模，融通互促成效彰顯，已成為全球最大的FDD 4G、光纖寬帶、IPTV和固定電話運營商，率先建成全球首張全覆蓋的新一代物聯網（NB-IoT）網絡，智能連接生態快速擴張，智慧家庭生態基礎鞏固，新興ICT生態勢頭良好，物聯網生態已具雛形，互聯網金融生態發展加速。

在部署2018年具體工作時，會議要求做好六個方面的工作：

●一是創建綜合網絡優勢，筑牢網絡強國基礎；

●二是創建融合業務優勢，贏得市場應有地位；

●三是創建支撐使能優勢，不斷強化智慧運營；

●四是大力推動三個變革，全面提升發展水平；

●五是落實國家各項要求，切實履行央企責任；

●六是全面加強黨的建設，新時代呈現新氣象。

可以看出，2018年將是中國電信轉型升級持續深化的關鍵一年，將加快網絡智能化、業務生態化、運營智慧化步伐，深耕“五大生態圈”建設，以在轉型之路上實現新突破。

中國聯通：深入推進混改，推進互聯網化運營

毫無疑問，深入推進混改依然是中國聯通2018年的主題。中國聯通在2018年工作會議上表示，要以混改為契機充分釋放改革紅利，增強企業發展活力，堅定不移推進互聯網化運營落地。

中國聯通集團公司黨組書記、董事長王曉初強調，2018年是深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是中國聯通混改后的新起點、新開局，新起點要有新氣象，新開局要有新作為。新的一年要著力打造新基因、新治理、新運營、新動能、新生態的“五新”聯通，重點做好五個方面工作：

要深入學習貫徹黨的十九大精神

堅決把思想和行動統一到***新時代中國特色社會主義思想上來，以新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

全面推進互聯網化運營

要結合企業實際深入推進供給側結構性改革，緊緊圍繞提升感知、提升效率的“兩個提升”目標，全面推進中國聯通的互聯網化運營，通過新零售、無界零售，加快新零售互聯網化，加快產品互聯網化，實現客戶隨時、隨地、隨心消費；通過“去三化”即去中心化、去中間化、去邊界化，加快實現企業運營管理的互聯網化。

加快提升創新能力、轉換發展動能

堅持創新領域在組織體系、薪酬激勵、選人用人等方面與傳統領域進行區隔，統籌做好消費互聯網、家庭互聯網、產業互聯網三大領域的創新能力提升。

深入推進混合所有制改革

按照“四位一體”深入推進劃小承包、人力資源、薪酬激勵、績效考核等機制體制改革。圍繞打造聯通發展“新生態”，強力推進與戰略投資者業務深度合作與協同，通過“賦能”提升“己能”。

持續加強基礎管理，強弱項、補短板

按照“三個一切”的價值導向，對企業管理進行再組織、再優化、再梳理，降低制度性交易成本，向管理要效率、要效益、要活力。

總的來說，三大運營商的2018年戰略均延續了往年的部署，不斷深化推進，總的方向都是面向未來融合創新、萬物互聯的數字化時代，一步一步突破，一步一步走向運營商的新時代。